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龍湖地產:設計管理標準化實踐與建筑規劃核心價值創造(331頁).pdf

  • 資源ID:113589       資源大小:14.10MB        全文頁數:331頁
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龍湖地產:設計管理標準化實踐與建筑規劃核心價值創造(331頁).pdf

1、1 設計管理標準化實踐與建筑規設計管理標準化實踐與建筑規 劃核心價值創造劃核心價值創造 (完整版) 理念篇理念篇 一、龍湖強調的規劃設計管理在房地產開一、龍湖強調的規劃設計管理在房地產開 發中的作用和意義;發中的作用和意義; 1、規劃設計是開發商的產品,而不是建 筑師的作品 、規劃設計是開發商的產品,而不是建 筑師的作品 。 一個好的規劃設計方案,為營銷預設了賣點和賣相。 一個差的設計方案害死一個項目。 作品與產品的關系 沒有成本意識的工程師是不稱職的工程師 2、規劃設計必須以市場需求為導向,以人、規劃設計必須以市場需求為導向,以人 為本,構建項目的核心價值體系為本,構建項目的核心價值體系 核

2、心意義上的“設計”包含三個要素: 第一是賣什么。 第二是賣給誰。 第三是怎么賣。 構建這一核心價值體系前兩項正是規劃設計管理的核心 任務。 二、龍湖強調的房地產企業規劃設計管理二、龍湖強調的房地產企業規劃設計管理 趨勢;趨勢; 1、并聯化設計、并聯化設計 2、設計流程的規范化與標準化、設計流程的規范化與標準化 1、并聯化設計、并聯化設計 規劃設計過程不是一個單向的設計工作的推進,而是 一個“齊頭并進”的設計,是一個立體化的、完整的設計 概念。在這個階段中,開發商要適時的、盡可能提前的將 各種設計內容整合,以期達到一個理想的狀態。 規劃設計過程不是一個單向的設計工作的推進,而是 一個“齊頭并進”

3、的設計,是一個立體化的、完整的設計 概念。在這個階段中,開發商要適時的、盡可能提前的將 各種設計內容整合,以期達到一個理想的狀態。 2、設計流程的規范化與標準化、設計流程的規范化與標準化 以前:總的來說是一個從業主以前:總的來說是一個從業主策劃策劃設計設計景觀的單 線串聯方式。 景觀的單 線串聯方式。 現在:在規劃設計階段、甚至在方案階段,就應該開 始規劃、建筑、策劃、景觀、室內等各項設計,“齊頭并 進”。設計流程的變化對開發商的統籌、整合、集成能力 提出了非常高的要求。 現在:在規劃設計階段、甚至在方案階段,就應該開 始規劃、建筑、策劃、景觀、室內等各項設計,“齊頭并 進”。設計流程的變化對開發商的統籌、整合、集成能力 提出了非常高的要求。 三、龍湖房地產規劃設計管理特點以及企三、龍湖房地產規劃設計管理特點以及企 業文化背景的啟示;業文化背景的啟示; 龍湖地產的規劃設計管理龍湖地產的規劃


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