某地產(chǎn)集團(tuán)行業(yè)外部環(huán)境分析及相關(guān)建議（34頁(yè)）.pdf

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某地產(chǎn)集團(tuán)行業(yè)外部環(huán)境分析及相關(guān)建議（34頁(yè)）.pdf

1、1 XX 集團(tuán)地產(chǎn)行業(yè) 外部環(huán)境分析及相關(guān)建議 XX 集團(tuán)地產(chǎn)行業(yè) 外部環(huán)境分析及相關(guān)建議 2 目目錄錄第一部分、外部環(huán)境分析的邏輯思路框架 . 3 第二部分、基于外部環(huán)境分析的主要結(jié)論 . 3 1、中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)最多還有 15 年的輝煌歷程 . 3 2、未來(lái)的 15 年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)率將呈持續(xù)下降趨勢(shì) . 4 3、未來(lái) 5 年房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì) . 4 第三部分、宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容 . 5 第四部分、宏觀環(huán)境分析 . 5 1、整體政策環(huán)境分析 . 5 2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 . 14 3、社會(huì)環(huán)境分析 . 15 第五部分、行業(yè)分析 . 16 1、行業(yè)規(guī)模分析 . 16 2、發(fā)

2、展趨勢(shì)分析 . 17 第六部分、競(jìng)爭(zhēng)分析 . 22 1、行業(yè)集中度分析及示例 . 22 2、房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)明顯的企業(yè)規(guī)模區(qū)隔 . 23 3、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)成功模式分析 . 24 4、個(gè)人對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解 . 26 5、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比較分析 . 29 6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略分析 . 30 第七部分、影響分析 . 32 1、對(duì)外部環(huán)境的驅(qū)動(dòng)因素總結(jié)分析 . 32 2、對(duì) XX 集團(tuán)自身的影響、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析 . 33 3、XX 集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)未來(lái) 5 年戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建的邏輯框架 . 33 3 第一部分第一部分、外部環(huán)境分析的邏輯思路框架、外部環(huán)境分析的邏輯思路框架本次外部環(huán)境分

3、析，本人計(jì)劃主要從“宏觀環(huán)境分析” 、 “行業(yè)分析” 、 “競(jìng)爭(zhēng)分析”及“影響分析”四個(gè)層次進(jìn)行開展，具體的邏輯思路框架如下：分析框架分析框架分析內(nèi)容分析內(nèi)容分析目的分析目的宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、政策等。 1、理解公司所處行業(yè)的外部宏觀環(huán)境及可能的變化趨勢(shì)； 2、分析這些環(huán)境因素對(duì)我們所處行業(yè)的影響，為公司未來(lái)抓住這些變化提供判斷基礎(chǔ)。行業(yè)分析市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、盈利性、產(chǎn)業(yè) 價(jià)值鏈分析。 1、分析市場(chǎng)規(guī)模，為明確 XX 集團(tuán)未來(lái)的業(yè)務(wù)組合策略及增長(zhǎng)目標(biāo)提供決策數(shù)據(jù)及原因分析； 2、分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及變化，為公司未來(lái)的戰(zhàn)略提供時(shí)效依據(jù)； 3、分析不同業(yè)務(wù)組合的盈利性前景，為公司的業(yè)務(wù)組合及資源的有效配置提供決策依據(jù)（待續(xù)分析）（待續(xù)分析）。競(jìng)爭(zhēng)分析 1、行業(yè)集中度、結(jié)構(gòu)分析； 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別； 3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功模式分析； 4、個(gè)人對(duì)房企核心競(jìng)爭(zhēng)力的理

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