五山購物廣場改造方案商業(yè)地產(chǎn)策劃(46頁).doc
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五山購物廣場改造方案商業(yè)地產(chǎn)策劃(46頁).doc
1、五山購物廣場改造方案五山購物廣場改造方案-商業(yè)地產(chǎn)策劃商業(yè)地產(chǎn)策劃 目錄 第一部分 營銷目標(biāo) 一 項(xiàng)目地塊產(chǎn)品類型 . 4 二 市場營銷原則 . 4 三 本案要旨 . 4 第二部分 項(xiàng)目分析 一 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷. 5 二 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析. 9 第三部分 項(xiàng)目市場定位 一 五山購物廣場經(jīng)營現(xiàn)狀分析 . 11 二 項(xiàng)目條件與資源分析 . 15 三 項(xiàng)目 SWOT(深層)分析 . 17 四 產(chǎn)品項(xiàng)目定位 . 20 五 項(xiàng)目功能定位 . 25 六 項(xiàng)目主題定位 . 26 七 項(xiàng)目形象定位 . 27 八 項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位 . 28 九 項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)者定位. 28 十 項(xiàng)目價格定位 . 2
2、9 十一 項(xiàng)目規(guī)劃建議 . 29 第四部分 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計 一 總體規(guī)劃 . 31 二 項(xiàng)目形象策劃 . 32 三 主力商店選擇 . 34 四 主力店以外商店分析 . 50 五 五山地區(qū)未來生活方式的提示 . 64 第五部分 營銷策略 一 區(qū)域市場動態(tài)分析 . 64 二 營銷策略 . 64 三 營銷執(zhí)行 . 70 四 營銷推廣效果的監(jiān)控、評估、修正 . 73 第六部分 項(xiàng)目二次策劃營銷 一 全面策劃營銷 . 73 二 品牌戰(zhàn)略提示 . 73 三 發(fā)展商可持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略提示 . 74 附:五山地區(qū)地塊價格體系 一、影響或決定商鋪價格的主要因素 (一) 、一般因素(社會因素、經(jīng)濟(jì)因素、制度因素) ;
3、(二) 、區(qū)域因素; (三) 、個別因素。 二、商鋪價格的確定方法 . 75 (一) 、成本加成法(成本導(dǎo)向定價) (二) 、市場比較法(需求導(dǎo)向定價) 三、項(xiàng)目地塊商鋪平均價格的設(shè)定 (一) 、成本加成法計算 . 75 (二) 、租金參照法計算 . 75 四、規(guī)劃圖 (一) 、五山土地利用性質(zhì)規(guī)劃圖 . 80 (二) 、五山購物廣場地塊紅線圖. 81 第一部分 營銷目標(biāo) 五山購物廣場地塊以多所高校和五山路段為依托, 創(chuàng)造了地區(qū)特有的高校文化和具有突出特 點(diǎn)的消費(fèi)群體。就整個地區(qū)而言五山購物廣場地塊的改建(商鋪銷售、招商、運(yùn)營)是為開 發(fā)商的滾動開發(fā)資金重要來源之一, 同時也是公眾及投資人對未來五山板塊提高理性認(rèn)知度 的關(guān)鍵所在。通過本項(xiàng)目的開發(fā),確立發(fā)展商在五山板塊的商業(yè)品牌,以一石激起千層浪的 姿態(tài)帶動地區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)型,拔高五山商業(yè)發(fā)展價值。 1、五山購物廣場地塊產(chǎn)品類型:滿足百貨及其他大