宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)融資——以為例.pdf
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宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)融資——以為例.pdf
1、宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)融資 2 0 0 3 年 以來 ,我國(guó)宏觀調(diào)控的一大特色是 圍繞地根 與銀根展開,直指房地產(chǎn)企業(yè)的兩大命脈 。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè) 及企業(yè)而言。政策全面推行之后的有效性和影響程度是不 言而喻的。面對(duì)多變的外部政策環(huán)境 ,房地產(chǎn)企業(yè)只有及 時(shí)采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施 ,才不至于在外部壓力的擠壓和市 場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下失去發(fā)展乃至生存的機(jī)會(huì)。 本文將通過對(duì)2 0 0 3 2 0 0 6 年 間我國(guó)房地產(chǎn)金融政策 的簡(jiǎn)單回顧 ,以集團(tuán)為例,深入剖析在政策調(diào)控期間 房地產(chǎn)企業(yè)融資方式 的特點(diǎn)及演變,并就房地產(chǎn)企業(yè)在宏 觀調(diào)控下的融資方式提出建議。 一 、2 0 o 3 至2 0 0 6 年房地產(chǎn)金
2、融政策回顧 2 0 0 3 年2 月,央行 “ 貨幣政策執(zhí)行報(bào)告”拉響了房地 產(chǎn)信貸調(diào)控的警笛,房地產(chǎn)信貸就此進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整期。 中央通過對(duì)房地產(chǎn)資金的調(diào)節(jié) ,試圖抑制房地產(chǎn)業(yè)的過快 發(fā)展 ,控制銀行風(fēng)險(xiǎn) ,調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)的格局。歸納起來 , 2 0 0 32 0 0 6 年間的房地產(chǎn)金融政策調(diào)控主要 圍繞以下兩 方面進(jìn)行。 ( 一 ) 運(yùn)用利率杠桿。控鑭房地產(chǎn)企業(yè)投資規(guī)模 自2 0 0 3 年以來 。國(guó)家多次調(diào)高商業(yè)貸款利率,這 與 房地產(chǎn)行業(yè)貸款余額每年的高速度增長(zhǎng)不無關(guān)系。而房地 產(chǎn)投資規(guī)模增長(zhǎng)速度過快,實(shí)際上反映了房地產(chǎn)企業(yè)急劇 膨脹的投資行為,這給房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展帶來很大的潛 在威脅
3、 :一方面 ,房地產(chǎn)商被較高利潤(rùn)所誘惑和驅(qū)使,即 使在面對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn) 時(shí),也仍然會(huì)新開項(xiàng) 目,大量投入資 金。一旦外部環(huán)境風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)招致嚴(yán)重?fù)p失甚至破產(chǎn) , 非常不利于房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展 ;另一方面 ,我國(guó)房地 產(chǎn)企業(yè)有很大一部分開發(fā)資金來源于商業(yè)貸款 ,這意味著 銀行業(yè)也成為巨大風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。從這個(gè)角度來說 , 調(diào)高利率 ,既是提高房地產(chǎn)企業(yè)的資金成本,更是對(duì)房地 產(chǎn)企業(yè)投資行為的警示。 ( 二 ) 提高房地產(chǎn)企業(yè)外部融資門檻,企業(yè)亟需增強(qiáng) 自身實(shí)力 無論是提高房地產(chǎn)企業(yè)貸款白有資本金的比例,強(qiáng)調(diào) 企業(yè)貸款 “ 四證”的齊全,還是發(fā)文規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)境外 融資行 為和房地產(chǎn)企業(yè)信托的發(fā)展,我們不難發(fā)現(xiàn) ,中央 正在試圖將融資條件標(biāo)準(zhǔn)化 ,使得各種融資模式在 門檻的 制定上趨于統(tǒng)一。這在提高房地產(chǎn)企業(yè)融資條件的同時(shí)。 規(guī)范了融資雙方的行為。在這樣的政策主 旨下 。將迫使房 地產(chǎn)企業(yè)