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江蘇湖南路地下商業(yè)街營銷策劃報(bào)告（87頁）.pdf

資源ID：114937 資源大小：2.73MB 全文頁數(shù)：87頁
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江蘇湖南路地下商業(yè)街營銷策劃報(bào)告（87頁）.pdf

1、打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 11Mission?Mission? 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理夫子廟商圈中央門商圈新街口商圈龍江商圈湖南路商圈項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 11Mission?Mission? 基本指標(biāo) 地塊面積：42130 建筑面積：80000 主體建筑全長：1030m 功能定位：商業(yè)、停車基本指標(biāo) 地塊面積：42130 建筑面積：80000 主體建筑全長：1030m 功能定位：商業(yè)、停車項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 11Mission?Mission? 我們的開發(fā)目標(biāo)是什么？我們的開發(fā)目標(biāo)是什么？快速回籠資金，建立轟動(dòng)效應(yīng) 探索開發(fā)全新的

2、商業(yè)模式商鋪旺銷旺租，利潤最大化，決定區(qū)域商業(yè)格局提升置業(yè)公司東方大唐的品牌影響力報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 11Mission?Mission? 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 22Who am I ?Who am I ? 我們推銷什么？我們推銷什么？ Q1:我們?yōu)槭裁匆蚱瞥Ｒ?guī)？我們?yōu)槭裁匆蚱瞥Ｒ?guī)？成熟區(qū)域商鋪的常規(guī)模式：成熟區(qū)域商鋪的常規(guī)模式：模式模式操作要點(diǎn)操作要點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn)本項(xiàng)目的適用性時(shí)尚萊迪分割為眾多小面積商鋪，對(duì)外招租，統(tǒng)一商管。本項(xiàng)目的適用性時(shí)尚萊迪分割為眾多小面積商鋪，對(duì)外招租，統(tǒng)一商管。 ?招商阻力較小，容易吸引眾多商戶，聚集消費(fèi)人氣。招商阻力較小

3、，容易吸引眾多商戶，聚集消費(fèi)人氣。 ?資金回籠慢；資金回籠慢；?根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)模式，必須組織或聘請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理督導(dǎo)。萬達(dá)商業(yè)廣場通過招商引進(jìn)知名大商家，促進(jìn)商鋪銷售。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)模式，必須組織或聘請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理督導(dǎo)。萬達(dá)商業(yè)廣場通過招商引進(jìn)知名大商家，促進(jìn)商鋪銷售。 ?賣未來，通過主力店增強(qiáng)客戶信心；賣未來，通過主力店增強(qiáng)客戶信心； ?銷售的成敗主要系于主力店的招商，項(xiàng) 目銷售的風(fēng)險(xiǎn)過于集中；銷售的成敗主要系于主力店的招商，項(xiàng) 目銷售的風(fēng)險(xiǎn)過于集中； ?主力店的招商一般周期較長；主力店的招商一般周期較長； ?回款時(shí)間緊迫。回款時(shí)間緊迫。按常規(guī)商業(yè)模式，難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，必須尋求按常規(guī)商業(yè)模式，難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，必須尋求突破。突破。 Q2:打破常規(guī)從哪里入手？打破常規(guī)從哪里入手？三

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