綠城地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)紀(jì)人微觀作業(yè)模式及激勵(lì)機(jī)制介紹課件(57頁(yè)).ppt
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綠城地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)紀(jì)人微觀作業(yè)模式及激勵(lì)機(jī)制介紹課件(57頁(yè)).ppt
1、田軍平田軍平 二一二年三月十四日二一二年三月十四日 綠城經(jīng)紀(jì)人微觀作業(yè)模式及綠城經(jīng)紀(jì)人微觀作業(yè)模式及 激勵(lì)體系激勵(lì)體系 經(jīng)紀(jì)人銷售模式是一次營(yíng)銷模式的全新變革, 丌僅打開了綠城所有的房源、人員、資源、政策, 優(yōu)化了資源配置,更為社會(huì)各界經(jīng)紀(jì)人打開了客 戶渠道,創(chuàng)建了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。 “你若來了,便是春天。” 綠城有你,春意盎然! 二、房地產(chǎn)經(jīng)紈人的作業(yè)模式及支持系統(tǒng) 目彔: 一、房地產(chǎn)經(jīng)紈人的基本認(rèn)知 一、房地產(chǎn)經(jīng)紈人的基本認(rèn)知 馬斯洛需求層次理論 自我實(shí)現(xiàn)、潛能發(fā)揮 工作尊重、社會(huì)認(rèn)可 社會(huì)交往、歸屬與愛 保健、保險(xiǎn)、健康 吃、喝、住 自我實(shí)自我實(shí) 現(xiàn)的需求現(xiàn)的需求 尊嚴(yán)的需求尊嚴(yán)的需求 歸
2、屬的需求歸屬的需求 安全需求安全需求 生理需求生理需求 成為一名綠城經(jīng)紀(jì)人成為一名綠城經(jīng)紀(jì)人 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人社會(huì)地位非常高,和律師、法官、教授等職業(yè)一樣受尊 重。 有85的房屋交易是通過獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人來完成的。 獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人無底薪,自由開展業(yè)務(wù),獨(dú)立發(fā)展資源網(wǎng)絡(luò)不客戶群,結(jié)合加 盟機(jī)構(gòu)品牌打造個(gè)人品牌。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人收入都相當(dāng)?shù)呢S厚,成績(jī)做到中等以上的經(jīng)紀(jì)人年收入 可以輕易地超過美國(guó)總統(tǒng)的年收入。 在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)界,丌乏博士、碩士等高學(xué)歷人才。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是集團(tuán)營(yíng)銷模式全新變革的最新碩果。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人擁有豐富的資源,可以整合、依靠集團(tuán)內(nèi)外部的力量。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人擁有寬闊的平臺(tái),可以銷售綠城全國(guó)各地
3、的項(xiàng)目。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人擁有廣闊發(fā)展前景,可以成為綠城內(nèi)部員工,經(jīng)紀(jì)公司合伙人等。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可得到豐厚的傭金,丌斷地自我超越。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可以讓更多的人實(shí)現(xiàn)提升居住生活品質(zhì)的夢(mèng)想,體現(xiàn)更多自身價(jià)值。 創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取、吅作、共贏 附件:綠城經(jīng)紈公司部門職責(zé) 備注:根據(jù)目前經(jīng)紈人團(tuán)隊(duì)配置情況,分為4組經(jīng)紈人管理單元,每個(gè)管理單元管轄3個(gè)經(jīng)紈部,每個(gè)經(jīng)紈部各管轄12名經(jīng)紈人。 行政中心 本 體 部 綜 管 部 財(cái) 務(wù) 部 領(lǐng)導(dǎo)班子 高級(jí)客戶經(jīng)理 經(jīng) 紈 一 部 經(jīng) 紈 二 部 經(jīng) 紈 三 部 高級(jí)客戶經(jīng)理 經(jīng) 紈 一 部 經(jīng) 紈 二 部 經(jīng) 紈 三 部 高級(jí)客戶經(jīng)理 經(jīng) 紈 一 部 經(jīng) 紈 二 部 經(jīng) 紈 三 部 高級(jí)客戶經(jīng)理 經(jīng) 紈 一 部 經(jīng) 紈 二 部 經(jīng) 紈 三 部 經(jīng)紈人服務(wù)中心 服務(wù)支持部 活 動(dòng) 策 劃 信 息 支 持 杭州綠城經(jīng)紈公司組織架構(gòu) 董事長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)班子 本體建設(shè)中心 本