山東省東昌茶山商業(yè)項目定位與物業(yè)發(fā)展建議(122頁).ppt
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全文頁數(shù):122頁
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山東省東昌茶山商業(yè)項目定位與物業(yè)發(fā)展建議(122頁).ppt
1、茶山食品物流城項目 東昌茶山項目東昌茶山項目 定位與物業(yè)發(fā)展建議定位與物業(yè)發(fā)展建議 正太聯(lián)合策劃機構(gòu)正太聯(lián)合策劃機構(gòu) 2009.092009.09 東昌茶山項目東昌茶山項目 定位與物業(yè)發(fā)展建議定位與物業(yè)發(fā)展建議 茶山食品物流城項目 項目整體工作思路項目整體工作思路 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 資源挖掘 機會分析 市場定位 功能定位 客戶定位 業(yè)態(tài)定位 案例研究 模式借鑒 發(fā)展發(fā)展 定位定位 物業(yè)發(fā)物業(yè)發(fā) 展建議展建議 產(chǎn)品規(guī)劃 功能配比 配套設(shè)施 宏觀經(jīng)濟背景 城市規(guī)劃研究 前期項目價值 挖掘 大勢分析 資料收集 實地調(diào)研 問卷調(diào)查 客戶訪談 規(guī)劃設(shè)規(guī)劃設(shè) 計跟進(jìn)計跟進(jìn) 格局分析 競爭分析 客戶分析 項目
2、本體分析 區(qū)位價值 項目項目 界定界定 資料收集 實地調(diào)研 行業(yè)分析 茶山食品物流城項目 整體報告結(jié)構(gòu)整體報告結(jié)構(gòu) 企業(yè)愿望 模式案例借鑒 外部因素(天時 ) 1、市場前景 2、區(qū)域、行業(yè)前景 內(nèi)部因素(地利) 1、地理優(yōu)勢 2、交通條件 3、項目本身硬件情況 項目核心問題 機會背景分析 項目價值研判 項目定位項目定位 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 財務(wù)成本分析 市場定位 產(chǎn)品規(guī)劃商 業(yè)布局 業(yè)態(tài)定位 功能定位 綜合因素(人和 ) 1、終端消費者 2、商戶 整合 3、運營管理團(tuán)隊 配套 業(yè)態(tài) 規(guī)劃 茶山食品物流城項目 第一部分:目標(biāo)梳理第一部分:目標(biāo)梳理 第二部分:問題陳述第二部分:問題陳述 第三
3、部分:環(huán)境分析第三部分:環(huán)境分析 第四部分:商業(yè)機會分析第四部分:商業(yè)機會分析 第五部分:項目定位第五部分:項目定位 第六部分:物業(yè)建議第六部分:物業(yè)建議 第七部分:投資測算第七部分:投資測算 第八部分:風(fēng)險分析第八部分:風(fēng)險分析 目錄目錄 茶山食品物流城項目 VolumeVolume 第一部分第一部分 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 1、經(jīng)濟目標(biāo) 2、社會目標(biāo) 3、公司目標(biāo) 茶山食品物流城項目 分期滾動開發(fā)滾動開發(fā),快速回籠資金,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營永續(xù)經(jīng)營發(fā)展的商業(yè)地 產(chǎn)項目,實現(xiàn)利潤最大化利潤最大化,開發(fā)周期為二年。 把項目建成東莞食品產(chǎn)業(yè)整合平臺產(chǎn)業(yè)整合平臺、提升東莞食品產(chǎn)業(yè)競爭 力,成為東莞物流產(chǎn)業(yè)的排頭兵物流產(chǎn)業(yè)的排頭兵,并服務(wù)東莞東北片區(qū)菜藍(lán) 子工程的項目。 目標(biāo)一目標(biāo)一 經(jīng)濟目標(biāo):經(jīng)濟目標(biāo): 目標(biāo)二目標(biāo)二 社會目標(biāo):社會目標(biāo): 目標(biāo)三目標(biāo)三 實現(xiàn)第一個目標(biāo)是當(dāng)前工作的重點。實現(xiàn)第一個目標(biāo)是當(dāng)前工