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香港蘭桂坊女人街營銷執行方案(46頁).ppt

  • 資源ID:116556       資源大小:3.25MB        全文頁數:46頁
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香港蘭桂坊女人街營銷執行方案(46頁).ppt

1、香港蘭桂坊女人街營銷執行方案香港蘭桂坊女人街營銷執行方案 前前 言言 香港蘭桂坊女人街為更好實現營銷目標和取得優異的銷售業績,必 須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造 成支付致富個性和口碑,擁有良好公眾形象的商業旺鋪 ,進行廣撒 網勤捕撈的客戶挖掘工作。整合各方資源,快速積累客戶資源,完 成各階段VIP客戶儲備工作,達到火爆開盤之效果,特制定本方案。 一、開盤期營銷策略核心思考一、開盤期營銷策略核心思考 8 8月月2626日開盤日開盤 6 6月月2626日收取誠意金日收取誠意金 開盤前推廣期開盤前推廣期 持續銷售持續銷售 推廣時間節點推廣時間節點 二、項目總銷售目標二、項

2、目總銷售目標 項目銷售目標制項目銷售目標制 項目銷售目標主要受到:銷售部裝修工期、廣告宣傳力度、兩大因素左右。目前項受 這兩大因素的影響和制約,我為本案在銷售周期內制定了兩種目標: 保守銷售總目標:保守銷售總目標:完成總銷售量的60%左右,銷售總金額1個億;銷售周期89個月 最佳銷售總目標:最佳銷售總目標:完成總銷售量的90%左右,銷售總金額1.7個億,銷售周期6個月左右 8月月26日開盤前目標任務:日開盤前目標任務:開盤前收取1000組客戶誠意金。 任務分解:針對項目開盤前蓄試水工作。 8月月26日開盤銷售目標:日開盤銷售目標:四樓的75%(2145平米),銷售金額的0.1368億左右 三樓

3、的45%(2132平米),銷售金額的0.1765億左右 銷售總金額達到0.3億以上 三、三、VIP客戶的營銷策略思考客戶的營銷策略思考 就香港蘭桂坊女人街的銷售面積而言,積累一定數額的大客戶,對 拉動和影響其他中小投資者購買商鋪和加快銷售速度都有積極作用, 因此有必要對大客戶采取針對性的營銷策略。 1、客戶分級、客戶分級 一次性購鋪累計金額達200萬以上-超級大客戶; 一次性購鋪累計金額達100-200萬-大客戶; 一次性購鋪累計金額達100萬以下-普通級客戶; 2、VIP客戶的優先待遇客戶的優先待遇 為了充分挖掘大客戶的投資潛力,建議將有意向的一次性購鋪金額達 100萬元以上者,設為VIP客戶并發放VIP貴賓卡。VIP客戶將享有優 先選鋪權和價格優惠待遇; 特殊大客戶可安排公司總監級以上的領 導接待洽談。 建議VIP客戶的額外折扣:依據購鋪總金額不同,給予除任何公開折 扣以外的9496折


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