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西安新洲中央街區(qū)商管公司運(yùn)營(yíng)方案（41頁(yè)）.ppt

資源ID：116612 資源大小：97.50KB 全文頁(yè)數(shù)：41頁(yè)
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西安新洲中央街區(qū)商管公司運(yùn)營(yíng)方案（41頁(yè)）.ppt

1、新洲中央街區(qū)新洲中央街區(qū) 成立的意義成立的意義提升新洲中央街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理提升新洲中央街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步開(kāi)發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步開(kāi)發(fā) 經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)定位提供完備的商業(yè)服務(wù)服務(wù)為核心定位，輔以商業(yè)咨詢和適度適度的商業(yè)管理。定位說(shuō)明定位說(shuō)明而對(duì)于我們現(xiàn)狀而言，產(chǎn)權(quán)將絕大多數(shù)出售，并會(huì)分散在很多經(jīng)營(yíng)者和投資者手里，后期隨著項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)也只能做到通過(guò)委托的形式，短期收回部分經(jīng)營(yíng)權(quán)。因此，新洲中央街區(qū)商業(yè)管理公司的核心定位只能是：商業(yè)服務(wù)商業(yè)服務(wù) 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司通常是將經(jīng)營(yíng)行為作為主要管理內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的控

2、制。其核心定位為：運(yùn)營(yíng)管理。例如：傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，核心定位是業(yè)態(tài)的布局、控制、銷售環(huán)節(jié)掌控等重要內(nèi) 容，輔以商業(yè)服務(wù)。大型超市也是采取這樣的定位，所以此類經(jīng)營(yíng)管理公司能夠最大限度做到對(duì)經(jīng) 營(yíng)者的控制，并能直接左右銷售行為和結(jié)果。究其根本原因是：產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)+ +經(jīng)營(yíng)權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一或經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度集中經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度集中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略長(zhǎng)期戰(zhàn)略長(zhǎng)期戰(zhàn)略通過(guò)積累管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理模式，不斷提升管理水平，為集團(tuán)公司商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供支持和服務(wù)。并在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)努力探索成功的、可復(fù)制的模式。短期目標(biāo)短期目標(biāo) 圍繞前期策劃公司開(kāi)展主力店招商工作，積極配合和支持項(xiàng)目商鋪、寫(xiě)字樓、

3、公寓的銷售與租賃工作。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功銷售。經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍主營(yíng)主營(yíng)：商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)、商業(yè)顧問(wèn)咨詢、商業(yè)項(xiàng)目策劃、商業(yè)企業(yè)開(kāi)店指導(dǎo)、商業(yè)推廣活動(dòng)、營(yíng)銷策劃、商業(yè)代理招商、物業(yè)租售代理、各類廣告設(shè) 計(jì)、制作、發(fā)布等。兼營(yíng)兼營(yíng)/ /招商：招商：鐘表、珠寶、金銀飾品、工藝品、化妝品、家電、照相器材、通訊器材、服裝、鞋帽、皮具、箱包、飾品、玩具、床上用品、運(yùn)動(dòng)器材、文化用品、辦公用品、電子產(chǎn)品、百貨的招商等。主要職能主要職能四大職能市場(chǎng)市場(chǎng) 招商招商銷售銷售管理管理市場(chǎng)職能市場(chǎng)職能 1、項(xiàng)目商家經(jīng)營(yíng)情況審核；項(xiàng)目商家經(jīng)營(yíng)情況審核； 2 2、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析；、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析； 3 3、商業(yè)應(yīng)對(duì)策略的制訂；、商業(yè)應(yīng)對(duì)策略的制訂； 4 4、項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù)；、項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù)； 5 5、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣和商業(yè)活動(dòng)的策劃組織和執(zhí)行；、

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