房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理(46頁).ppt
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房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理(46頁).ppt
1、LOGO 項(xiàng)目營銷管理項(xiàng)目營銷管理 集團(tuán) 前言前言 圍繞營銷過程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對(duì)營 銷過程進(jìn)行概括與梳理, 便于了解項(xiàng)目的營銷管理 程序。 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二部分:營銷策劃方案的制定第二部分:營銷策劃方案的制定 第三部分:開盤籌備第三部分:開盤籌備 第四部分:銷售執(zhí)行第四部分:銷售執(zhí)行 第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 1、客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品、客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提。定位是成功的前提。 調(diào)研,了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動(dòng)態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根
2、據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn),尋求市場(chǎng) 機(jī)會(huì)。 【案例:產(chǎn)品定位方面:北京廣場(chǎng)商務(wù)定位。】 北京國際花園北京國際花園 北京北京SOHO現(xiàn)代城現(xiàn)代城 【案例:產(chǎn)品定位方面:北京廣場(chǎng)商務(wù)定位。】 1、北京項(xiàng)目北京項(xiàng)目 定位報(bào)定位報(bào) 告告.ppt 2、北京項(xiàng)目北京項(xiàng)目 產(chǎn)品策略報(bào)產(chǎn)品策略報(bào) 告告.ppt 2、市場(chǎng)調(diào)研的主要方法:、市場(chǎng)調(diào)研的主要方法: 建立市場(chǎng)調(diào)研體 系,深入研究, 長期跟蹤; 同專業(yè)代理公司 聯(lián)合調(diào)研; 其他方式:如深 入訪談、組織研 討會(huì)等。 市場(chǎng)信息收集必須完成 內(nèi)容.xls 右圖:寧波廣場(chǎng) 【案例:寧波項(xiàng)目案例:寧波項(xiàng)目】 左圖:長江三角洲區(qū)域示意 右圖:寧波廣場(chǎng)區(qū)
3、位圖 大連鄞州區(qū)地塊項(xiàng)目.ppt 寧波報(bào)告幻燈.ppt 3、市場(chǎng)調(diào)研工作重點(diǎn):、市場(chǎng)調(diào)研工作重點(diǎn): 市場(chǎng)的宏觀信息市場(chǎng)的宏觀信息(如城市 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、房地產(chǎn) 市場(chǎng)的供應(yīng)量、存量、開 發(fā)量、銷售量等); 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息(競(jìng)爭(zhēng)樓盤 價(jià)格、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品配 置等); 消費(fèi)者信息消費(fèi)者信息(當(dāng)?shù)厝宋募?消費(fèi)、行為習(xí)慣等) 【案例:重慶項(xiàng)目商業(yè)調(diào)查案例:重慶項(xiàng)目商業(yè)調(diào)查】 1、重慶市南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)焦點(diǎn)調(diào)查(2.20).doc 2、重慶商業(yè)步行街底商商業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查報(bào)告(3.22).doc 第二部分:營銷策劃方案的制定第二部分:營銷策劃方案的制定 一、產(chǎn)品推廣方案:一、產(chǎn)品推廣方案: 收集相關(guān)資料:收集相關(guān)資料:(項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),產(chǎn)品的特征、 數(shù)據(jù)、配置,周邊及項(xiàng)目配套設(shè)施情況,政府相關(guān)規(guī)定 等); 深入了解產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn):深入了解產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn):(挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),對(duì)