重慶協信成立方社區項目營銷策劃活動方案（11頁）.ppt
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重慶協信成立方社區項目營銷策劃活動方案（11頁）.ppt
1、 重慶協信成立方營銷策劃方案重慶協信成立方營銷策劃方案 一、公司簡介 協信控股集團，創建于1994年6月，總部設于重慶， 是一家以房地產開發為主導產業的大型企業集團。 協信集團的企業愿景是:“成為深受股東信賴、客戶 喜愛、員工熱愛、社會尊重、具有重要影響力的 卓越房地產公眾企業”。多年來，一直踐行著卓 越的產品與服務、管理與經營。協信集團秉承 “創造我們共同的價值”的核心價值觀，以“簡 單”“專注”“持久”的經營理念，實踐著為股 東、為客戶、為員工、為社會“協力實現人生信 念”的企業使命。 二 、重慶協信成立方的營銷環境分析 1、直接競爭者 2010年中央政府給重慶兩個非常重要的政策：一是批準
2、 重慶主城規劃；重慶原來是一環以內的主城，現擴張到二 環，所以叫二環時代。二環時代是重慶主城的可建房產的 用地，從原來的500平方公里到1000平方公里。居住人群 可以從原來的500萬人擴大到1000萬人。二是重慶兩江新 區的設立為重慶加快發展安裝了新的“引擎”，有望帶動 整個西部的發展，培育新的增長極。作為國家重點開發開 放平臺，重慶擁有得天獨厚的地理和政策優勢。因此，全 國許多知名的房地產開發商相繼進入重慶市場。主要分為 兩類：一類是如萬科、魯能、華潤、保利、招商、和記黃 埔等外來房地產開發企業。另一類是如龍湖、金科、華宇 等本地房地產開發企業。這無疑搶走了協信在重慶的中高 端市場份額。
3、2、潛在競爭者 （1）以經濟適用房、公租房為核心的市場。2010年年3月22日， 國土部召開國土資源系統視頻電話會議，強調要加強房地 產供應和監管，首次提出要制定保障性住房供地計劃。房 價的上漲超越了居民的購買力，自去年年底以來，重慶市 多年來采取的“非飽和”供地的政策有所改變。近階段， 重慶市加了大土地供應量，在新投放市場的住宅建設用地 中，政府加大對經濟適用房的開發力度。對經濟適用房的 規模和價格進行有效的指導和整體的調控，增加中低價位 普通商品房供應，滿足城鎮居民對住房需求的不斷增長， 在這同時，也削弱了剛性需求市場份額。 （2）二手房市場。隨著房價的迅猛上漲，大部分居民的工 資水平已不能滿足對一手房的購買力，進而將注意力轉向 二手房市場。需求的不斷增加帶動了二手房市場的迅速發 展，如大澤、美聯、鋼運、中原、大業興等。 三、協信地產營銷策略三、協信地產營銷策略 1、 產品策略產品策略
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