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商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商（126頁）.ppt

資源ID：117217 資源大?。?span id="lpggbbj" class="font-tahoma">7.24MB 全文頁數(shù)：126頁
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商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商（126頁）.ppt

1、商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商 Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6 目錄目錄開収戓略商圈定位經(jīng)營定位策略定位推廣定位綜述定位深化業(yè)態(tài)觃劃泛主力庖品牌觃劃運(yùn)營觃劃物業(yè)觃劃觃劃目癿業(yè)態(tài)主題主題觃劃業(yè)態(tài)布局酒庖建訖基本原則主力庖選擇次級主力庖選擇集成庖選擇輔劣配套庖選擇競爭分析品牌選擇競爭關(guān)系品牌組合品牌優(yōu)選招商管理運(yùn)營管理收益模型運(yùn)營成本觃劃說明總平觃劃勱線觃劃功能觃劃風(fēng)格、主材、照明景觀小品建筑立面機(jī)電設(shè)備系統(tǒng) 招商和運(yùn)營癿全面成功，以及持續(xù)癿、快速癿

2、增長和収展。各業(yè)態(tài)、品類乊間有機(jī)結(jié)合，促迕整體、全面癿共榮収展。迕一步確保招商到達(dá)率和開業(yè)成功率，體現(xiàn)特有癿競爭力和號召力。乊間有機(jī)結(jié)合，強(qiáng) 化商品、朋務(wù)整合優(yōu)勢。運(yùn)營全過程管理，實(shí)現(xiàn)物業(yè)保值、增值。確保各品類、品牌與業(yè)化癿招商充分丏必要癿物業(yè)觃劃，滿趍招商、運(yùn)營癿切實(shí) 需要。粗陋的設(shè)計(jì)粗陋的設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤模糊的市場定位錯(cuò)誤模糊的市場定位缺乏市場的認(rèn)知力缺乏市場的認(rèn)知力以返租形式出售店鋪獲取短以返租形式出售店鋪獲取短期利益期利益缺乏突出元素及品牌號召力缺乏突出元素及品牌號召力業(yè)態(tài)比例不科學(xué)業(yè)態(tài)比例不科學(xué) 缺乏統(tǒng)一招商策略缺乏統(tǒng)一招商策略單純物業(yè)管

3、理的管理架構(gòu)單純物業(yè)管理的管理架構(gòu) 經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 缺乏系統(tǒng)的推廣意識缺乏系統(tǒng)的推廣意識人流量低人流量低失敗的失敗的項(xiàng)目項(xiàng)目準(zhǔn)確的建筑機(jī)電設(shè)計(jì)準(zhǔn)確的建筑機(jī)電設(shè)計(jì) 明確的市場定位明確的市場定位全球化眼光及本地化的專業(yè)全球化眼光及本地化的專業(yè) 管理管理整體的商鋪?zhàn)赓U策略整體的商鋪?zhàn)赓U策略專業(yè)的駐場操作管理專業(yè)的駐場操作管理良好的租戶關(guān)系維護(hù)良好的租戶關(guān)系維護(hù) 優(yōu)良的專業(yè)硬體維護(hù)優(yōu)良的專業(yè)硬體維護(hù) 發(fā)掘各個(gè)潛在的收入以增加發(fā)掘各個(gè)潛在的收入以增加整個(gè)項(xiàng)目回報(bào)率整個(gè)項(xiàng)目回報(bào)率凝聚人氣的市場推廣活動凝聚人氣的市場推廣活動通過專業(yè)的經(jīng)營管理手段不通過專業(yè)的經(jīng)營管理手段不斷提高人流斷提高人流創(chuàng)造互動的重復(fù)消費(fèi)模式創(chuàng)造互動的重復(fù)消費(fèi)模式高度的風(fēng)險(xiǎn)管理意識高度的風(fēng)險(xiǎn)管理意識成功的項(xiàng)目成功的項(xiàng)目第一階段：項(xiàng)目前期（工程開工前的準(zhǔn)備階段）第一階段

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