預(yù)覽

龍湖房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式與發(fā)展方向（79頁(yè)）.pdf

資源ID：117693 資源大小：2.84MB 全文頁(yè)數(shù)：79頁(yè)
資源格式： PDF 下載積分： VIP專享

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

龍湖房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式與發(fā)展方向（79頁(yè)）.pdf

1、1房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式第一篇第一篇房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式與發(fā)展房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式與發(fā)展 2011年11月 2房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式總目錄總目錄房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義1 2 3 房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模式房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模式與相應(yīng)設(shè)計(jì)管理模式與相應(yīng)設(shè)計(jì)管理模式建立精細(xì)化市場(chǎng)需求下的規(guī)范化設(shè)計(jì)建立精細(xì)化市場(chǎng)需求下的規(guī)范化設(shè)計(jì) 管理體系管理體系 3房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式一一：房房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過(guò)程。內(nèi)容包括：從項(xiàng)目初判的跟蹤,到項(xiàng)目決策中的概念草案研究，從概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)，從施工現(xiàn)場(chǎng)的配合到營(yíng)

2、銷道具的制作，以至到后期客服的維修、整改的技術(shù)支持等。契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，鎖定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下，通過(guò)有效的組織、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列手段，在產(chǎn)品制造過(guò)程中實(shí)施的涉及設(shè)計(jì)內(nèi)容的管理。房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的定義 4房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式一一：房房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義涉及產(chǎn)品的種類、品牌、以及開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式選擇何種產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。產(chǎn)品戰(zhàn)略并不僅指導(dǎo)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、戶型研究、營(yíng)銷推廣，同時(shí)也影響到項(xiàng)目的拓展模式、土地儲(chǔ)備模式，甚至品牌宣傳模式及企業(yè)自身的發(fā)展模式。產(chǎn)品策略

3、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)產(chǎn)品策略為企業(yè)發(fā)展服務(wù) 產(chǎn)品制造過(guò)程必須符合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展策略產(chǎn)品制造過(guò)程必須符合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展策略產(chǎn)品的戰(zhàn)略產(chǎn)品的策略品質(zhì)保證、進(jìn)度控制、成本控制設(shè)計(jì)管理三大目標(biāo) 5房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式二二：房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模式與設(shè)計(jì)管理模式房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模式與設(shè)計(jì)管理模式 1.1設(shè)計(jì)管理模式的分類 1.2 1.3龍湖設(shè)計(jì)管理模式的演變 1.4 設(shè)計(jì)管理資源配置基準(zhǔn) 國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理模式與啟示 6房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式二二. . 1 1.1 .1 設(shè)計(jì)管理模式的分類設(shè)計(jì)管理模式的分類職能型公司型(項(xiàng)目制型) 矩陣型項(xiàng)目管控模式設(shè)計(jì)管理模式與企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理設(shè)立的管控模式一一對(duì)應(yīng) 7房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式二二. 1.2. 1.2 國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理模式與啟示國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理模式與啟示萬(wàn)科-萬(wàn)創(chuàng)中心萬(wàn)達(dá)-萬(wàn)達(dá)設(shè)計(jì)院+戰(zhàn)略合作伙伴

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

龍湖房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式與發(fā)展方向（79頁(yè)）.pdf

龍湖房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式與發(fā)展方向（79頁(yè)）.pdf