綠景集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程.pdf
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綠景集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程.pdf
1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程 編號: LC-YW-011 版號:A/0 頁碼:第 編號: LC-YW-011 版號:A/0 頁碼:第 1 1 頁 共頁 共8 8頁頁 深圳市綠景企業(yè)集團(tuán)管理有限公司流程管理體系文件 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程 編制單位 資產(chǎn)管理中心 編制單位 資產(chǎn)管理中心 簽發(fā)人 簽發(fā)人 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程 編號: LC-YW-011 版號:A/0 頁碼:第 編號: LC-YW-011 版號:A/0 頁碼:第 2 2 頁 共頁 共8 8頁頁 深圳市綠景企業(yè)集團(tuán)管理有限公司流程管理體系文件 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商
2、管理流程商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程 編號: LC-YW-011 版號:A/0 頁碼:第 編號: LC-YW-011 版號:A/0 頁碼:第 3 3 頁 共頁 共8 8頁頁 深圳市綠景企業(yè)集團(tuán)管理有限公司流程管理體系文件 1. 流程目的1. 流程目的 為了完善商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商管理工作,使商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的各階段招商管理工作 程序化、規(guī)范化,提升工作效率。 2. 適用范圍2. 適用范圍 本流程適用于集團(tuán)新開發(fā)含有經(jīng)營性商業(yè)的項(xiàng)目。 3. 術(shù)語和定義3. 術(shù)語和定義 無。 4. 部門職責(zé)4. 部門職責(zé) 4.1 資產(chǎn)管理中心 4.1.1 組織編制商業(yè)項(xiàng)目定位及規(guī)劃報告。 4.1.2 制定商業(yè)項(xiàng)目招商策略及
3、租賃政策方案。 4.1.3 確定商業(yè)項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)的職能,建立招商團(tuán)隊(duì)。 4.1.4 制定及實(shí)施招商推廣方案。 4.1.5 負(fù)責(zé)商戶的洽談工作。 4.1.6 負(fù)責(zé)與商戶辦理租賃手續(xù),簽訂租賃合同。 4.1.7 審核商戶入駐審批表 。 4.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 4.2.1 參與商業(yè)項(xiàng)目定位評審。 4.2.2 負(fù)責(zé)對商業(yè)租賃意向書/合同,提出水、電、空調(diào)、消防等方面要求。 4.3 品牌營銷中心 4.3.1 參與商業(yè)項(xiàng)目定位評審。 4.3.2 負(fù)責(zé)在招商推廣階段,與資產(chǎn)管理中心互動招商推廣。 4.3.3 負(fù)責(zé)在招商實(shí)施階段,與資產(chǎn)管理中心互動進(jìn)行招商。 4.4 財務(wù)中心 4.4.1 負(fù)責(zé)對商業(yè)租賃意向書/合同,提出涉及財務(wù)等方面要求。 4.4.2 審核商業(yè)項(xiàng)目租賃政策方案和商戶入駐審批表 。 4.5 法律事務(wù)部 4.5.1 審核合同條款的合法性,提出專業(yè)意見。 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理流程商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商