江蘇鹽城“東方一天地”商業管理運營方案(72頁).pdf
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江蘇鹽城“東方一天地”商業管理運營方案(72頁).pdf
1、上海聚浪商業管理機構 上海聚浪商業管理機構 “東方一天地”商業管理運營方案 上海聚浪商業管理機構 021-65014986 2 目錄目錄 第一章第一章 市場部分市場部分-5 一、鹽城的宏觀商業環境分析一、鹽城的宏觀商業環境分析-5 1鹽城市商業經濟發展因素分析 1.1 商業零售環境及GDP分析 1.2 鹽城人民生活結構分析 1.3 全市固定資產投資狀況 1.4 人口變化趨勢分析 2.鹽城市的規劃情況 2.1鹽城市城市規劃 2.2 鹽城商業網點的規劃 二、 鹽城市主要商業區商業現狀調查分析鹽城市主要商業區商業現狀調查分析-13 1. 鹽城目前商業空間的的布局圖: 2. 2007 年鹽城市主要商業
2、圈的現狀 2.1 中心商業圈簡介 2.2 居民消費圈簡介 2.3 特色商業圈 2.4 綜合說明 三、區域的商業情況分析三、區域的商業情況分析-28 1.區域商業壞境分析 1.1 項目周邊的區域的具體情況 1.2 周邊的店鋪概況: 1.3 周邊商業經營業態分析 2.典型性個案的研究 第二章第二章 項目定位分析項目定位分析-42 1項目 SWOT 分析 1.1 項目的優勢(S) : 1.2 劣勢分析() 1.3 機會分析() “東方一天地”商業管理運營方案 上海聚浪商業管理機構 021-65014986 3 1.4 威脅分析() 2. 商業業態定位分析 2.1 核心功能 2.2 可經營內容 2.3
3、 目標客戶定位 第三章 項目的招商方案-45 一、團隊組建 第三章 項目的招商方案-45 一、團隊組建-45 1.人員配備 1.1 人員配備 1.2 到崗時間 1.3 組織架構 二、招商、營銷氛圍的形成二、招商、營銷氛圍的形成-46 46 1包裝總綱 2應用系統 3招商通路包裝 4商業管理公司的(招商接待處)形象包裝 4.1 形象宣傳包裝 4.2 辦公事務系統 4.3 宣傳物料 三、招商現場資料及物料準備三、招商現場資料及物料準備-48 1視覺形象延展設計 2工程及其它配合 3. 招商銷售物料及宣傳用品 四、 招商實施和推案方式四、 招商實施和推案方式-52 1招商總體戰略 2招商策略 2.1 租金策略 2.2 招商業態 2.3 招商推廣策略 2.4 品牌戰略 3招商階段控制 3.1 招商醞釀期 “東方一天地”商業管理運營方案 上海聚浪商業管理機構 021-65014986 4 3.