1、技能訓(xùn)練基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目綠化工程施工方案與技術(shù)措施編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄1、編制依據(jù)41、設(shè)立工程項(xiàng)目管理體系的原則42、設(shè)立工程項(xiàng)目管理體系的依據(jù)43、明確項(xiàng)目組織體系主要人員及部門(mén)管理職責(zé)：42、施工技術(shù)準(zhǔn)備61、土壤處理措施72、保證大樹(shù)成活的技術(shù)措施74、反季節(jié)種植的技術(shù)措施81.施工順序96.做好溝槽開(kāi)挖過(guò)程中的保護(hù)工作。9質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃10一、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容11二、確保工程質(zhì)量的施工措施111.涂飾工程：水性涂料墻面色澤均勻，表面光滑，無(wú)刷痕，無(wú)沒(méi)111、施工進(jìn)度計(jì)劃13

2、二、工期保證措施134、落實(shí)資金回收，專款專用。135、防止停電、停水措施136、積極加強(qiáng)與相關(guān)單位的組織與協(xié)調(diào)配合。13三、工程進(jìn)度控制措施146、向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度的方法15四、工程計(jì)劃管理151、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃152、季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃163、周施工進(jìn)度計(jì)劃164、日作業(yè)計(jì)劃165、施工保證工作計(jì)劃166、材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃161、計(jì)劃的簽發(fā)163、現(xiàn)場(chǎng)施工用電措施181、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍擋，實(shí)行封閉性管理。192、施工現(xiàn)場(chǎng)布置203、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放204、施工環(huán)境205、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌207、電氣室等腳手架搭設(shè)208、施工用電2010、其他20三、文明施工保證措施21一、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)

3、管理計(jì)劃228、現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)裝入容器、定點(diǎn)放置，有專人管理，定時(shí)清除。238、木工棚及高噪音設(shè)備實(shí)行封閉式隔音處理。243、對(duì)可回收的廢棄物做到回收利用。25成品保護(hù)和工程保修工作的管理和承諾261、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)302、應(yīng)急預(yù)案303、全體成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，以組長(zhǎng)為中心，立即展開(kāi)工作。331、風(fēng)險(xiǎn)防范的原則332、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施332.1、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制333、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制332.2、施工人員安全風(fēng)險(xiǎn)的防范342、安全風(fēng)險(xiǎn)控制342.3、工期延誤風(fēng)險(xiǎn)防范341、在工程計(jì)劃中留有余地，使工期有一定彈性，提高抗延誤能力。342.4、材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范342.5、資金風(fēng)險(xiǎn)防范354 對(duì)工程特殊情況和問(wèn)題的

4、決策和應(yīng)變能力。工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作351.1 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)351.2 與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)351.3 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)361.4 與地方政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào)363.1 對(duì)各專業(yè)承包商的服務(wù)與支持373.2 現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)373.3 對(duì)質(zhì)量的管理和控制377、嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)工作。383.4 對(duì)工期計(jì)劃管理和控制383.5 對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理384.1 有效控制圖紙二次深化設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量394.2 設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定和材料設(shè)備的質(zhì)量控制393、對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行過(guò)程和環(huán)節(jié)跟蹤控制。39施工方案與技術(shù)措施工程概況項(xiàng)目名稱：綠化

5、工程。建設(shè)地點(diǎn)：縣。計(jì)劃工期：138日歷天。計(jì)劃開(kāi)工日期;2017年3 月15日。計(jì)劃竣工日期：2017 年7月30日。現(xiàn)場(chǎng)條件：施工現(xiàn)場(chǎng)水電源齊全，交通便利，施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。施工組織方案：1、編制依據(jù)（1） 施工圖設(shè)計(jì)和/或顧客特殊要求（2） 施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃（3） 類似工程施工方案（4）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)定建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范噴灌工程技術(shù)規(guī)范噴灌與微灌工程技術(shù)管理規(guī)程（5）工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)：1、設(shè)立工程項(xiàng)目管理體系的原則工程全面質(zhì)量管理是企業(yè)各方面的工作質(zhì)量的集中反映， 企業(yè)各部門(mén)各崗位所有人員的工作質(zhì)量都

6、對(duì)工程質(zhì)量有所影響，全面質(zhì)量管理必須動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員都來(lái)參加，成立質(zhì)量管理小組，堅(jiān)持自檢、互檢和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，堅(jiān)持全過(guò)程管理，全員管理和動(dòng)態(tài)管理，使質(zhì)量管理落實(shí)到基層落實(shí)到人。2、設(shè)立工程項(xiàng)目管理體系的依據(jù)根據(jù)工程的特點(diǎn)與建設(shè)方提出的工期要求， 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們組織成立以公司經(jīng)理為總指揮，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目部逐級(jí)配備從管理技術(shù)施工采購(gòu)概算會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)資料等一整套管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成從上至下，從大到小齊備，完整的管理、控制指揮決策系統(tǒng)。3、明確項(xiàng)目組織體系主要人員及部門(mén)管理職責(zé)：(1)項(xiàng)目經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)

7、濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。2)根據(jù)公司及合同有關(guān)要求編制項(xiàng)目管理制度， 策劃項(xiàng)目管理模式。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作， 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，主要對(duì)項(xiàng)目班子工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4)維護(hù)企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)，批準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ，建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位、業(yè)主指定土建施工承包方、公司文件。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)參與制定的執(zhí)行項(xiàng)目管理制度， 并依據(jù)管理制度及施工規(guī)范制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。制定并監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和程序?qū)嵤┘?xì)則。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，對(duì)施工管理實(shí)行監(jiān)控，反饋整理信息。2)加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。3

8、)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)，審定技術(shù)保證資料。負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和月計(jì)劃的控制工作。4)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。(3)施工員職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，跟蹤、統(tǒng)計(jì)班組的施工進(jìn)度。2)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝流程，及時(shí)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。3)對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，簽發(fā)施工單，合理安排班組施工。4)參政項(xiàng)目檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。5)組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，使項(xiàng)目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案要求。6)跟蹤和指導(dǎo)各班組的施工進(jìn)度， 落實(shí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,執(zhí)行質(zhì)量保證措施和文明安全施工規(guī)定。(4)安全員職

9、責(zé)1)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的具體活動(dòng)，檢查、督促、整改、宣傳教育職能工作。2)制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎(jiǎng)罰措施， 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)班組安全員工作，全面掌握安全情況，對(duì)施工中的安全隱患，立即提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(5)質(zhì)檢員職責(zé)1)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過(guò)程檢查監(jiān)督,組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作。3)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量，抽檢分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析，檢查落實(shí)的整改情況。4)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工程

10、的質(zhì)量技術(shù)資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的管理工作。(6)材料員職責(zé)1)掌握科學(xué)、合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理、保管好現(xiàn)場(chǎng)物資，以及材料的收發(fā)工作，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)使用的材料進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)。2)按設(shè)計(jì)要求對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)證，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量。工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。(7)預(yù)算員職責(zé)1)對(duì)分項(xiàng)工程所需材料用量進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算、把關(guān)。2)負(fù)責(zé)施工中因設(shè)計(jì)變更及增補(bǔ)部分的簽證的預(yù)算報(bào)價(jià)工作。3)負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算工作。(8)資料員職責(zé)1)參與項(xiàng)目部每月材料用量計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的編制， 和向業(yè)主公司報(bào)送上月完成的工作量月報(bào)。2)收集、 整理各方面的內(nèi)業(yè)資料和全部的竣工資料并上報(bào)承包公司施工科。(9)各班組長(zhǎng)職責(zé)1)負(fù)責(zé)班組的全面工作，對(duì)

11、本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作負(fù)責(zé)。)加強(qiáng)本班組質(zhì)量、安全、工期、文明施工的實(shí)施管理和教育工作。2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解， 組織本組職工嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程。6、施工準(zhǔn)備1、臨時(shí)設(shè)施安排布置本次工程的施工人員的生活區(qū)將安排在施工現(xiàn)場(chǎng)以外， 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)根據(jù)業(yè)主安排設(shè)辦公區(qū)和材料中轉(zhuǎn)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。其位置隨著工期、進(jìn)度的安排會(huì)有所調(diào)整。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備在進(jìn)場(chǎng)前，首先組織項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)評(píng)審研究，審查施工圖和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，列出存在問(wèn)題、不詳之處，工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的解決措施， 按照設(shè)計(jì)圖的要求順利進(jìn)行施工并達(dá)到業(yè)主的最終要求。主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)和方法噴灌施工技術(shù)措施本工程噴灌系統(tǒng)大致分為以下幾

12、個(gè)步驟：定線、挖渠道基坑和管槽，澆筑水泵基座，安裝水泵和管道，沖洗、試壓、回填和試噴。定線。按設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)方案，直接布置到地面上，對(duì)于水泵、定線應(yīng)確定水泵的軸線位置和泵房的基腳位置和開(kāi)挖深度。對(duì)于管道及系統(tǒng)則應(yīng)確定干管的軸線位置、 彎頭、 三通、 四統(tǒng)及噴頭電 （及豎管）的位置和管槽的深度。挖基坑和管槽。在方便施工的前提下管槽應(yīng)盡量挖得窄些，只是在接頭處為一較大的坑。這樣管子承受的壓力較小，土方量也小。管子的地面就是管子的鋪設(shè)平面，所以要挖平的減少不均勻沉陷，基坑管槽開(kāi)挖后立即澆筑鋪設(shè)管道，避免日久造成塌方和風(fēng)化底土，影響施工質(zhì)量。澆筑水泵基座：關(guān)鍵在于嚴(yán)格控制基座螺釘?shù)奈恢煤蜕疃取３Ｓ靡?/p>

13、個(gè)木椎架，按水泵基腳尺寸打孔，按水泵安裝條件反基腳螺釘穿在孔內(nèi)進(jìn)行澆筑。安裝水泵和管道：管道安裝工作包括接受、裝卸、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械加工、接頭、裝配等。管道安裝應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：水泵安裝是要特別注意水泵軸線應(yīng)與動(dòng)力軸線一到安裝完畢， 后應(yīng)用側(cè)隙規(guī)檢查同心度，吸水管要盡量短而直，接頭要嚴(yán)格密封不漏氣。沖洗：管子裝好后先不裝噴頭，看泵沖洗管道，反豎管敞開(kāi)任其自身溢流反管中砂石都沖出來(lái)，以免以后堵塞噴頭。試壓：將開(kāi)口部分全部封閉，豎管用堵頭封閉，逐進(jìn)行試壓。試壓的壓力應(yīng)比工作壓力大一倍。保持這種壓力 0-2分鐘，各界頭部應(yīng)當(dāng)有漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)直至不漏。回填：經(jīng)試壓證明整個(gè)系統(tǒng)施工量合乎要求，才

14、可以回填。如管子埋深較大應(yīng)分層夯實(shí)。采用塑料管應(yīng)掌握回填時(shí)間，最好在氣溫等于土壤平均溫度時(shí)以減少溫度變形。最后裝上噴頭進(jìn)行試噴，必要時(shí)還應(yīng)檢查正常工作條件下個(gè)噴頭處是否達(dá)到噴頭工作壓力，用量雨筒測(cè)量系統(tǒng)均勻度，看是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，檢查水泵和噴頭是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。最后繪制沒(méi)在地下管道與管件地時(shí)及位置圖，以便檢修時(shí)參考。園林植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施1、土壤處理措施 本項(xiàng)目土壤處理的目的是通過(guò)各種措施，提高土壤肥力，改善土壤結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì)。 接合給排水等其它措施， 維持地形地貌的美觀。減少土壤沖刷和塵土飛揚(yáng)。本次土壤處理的措施采用客土改良，培土、施有機(jī)肥等措施，本設(shè)計(jì)中有些樹(shù)種需要有一些酸性土壤，需將局部土

15、壤換為酸性土，如加大種植坑，放入山泥、泥炭土、腐葉土、并混拌有機(jī)肥料。其次應(yīng)用土壤結(jié)構(gòu)改良劑，其一是松土透氣，控制雜草切斷土壤表層的毛細(xì)管、減少土壤蒸發(fā)，防止土壤泛堿。除去雜草促進(jìn)土壤微生物活動(dòng)，有難溶養(yǎng)分的分解、提高土壤肥力同時(shí)除去雜草，可減少水分養(yǎng)分消耗，并在天氣晴朗時(shí)松土除草。第三在土壤中摻入有機(jī)肥如雞糞、腐熟有機(jī)肥、人糞尿種植區(qū)域換土3050cm 好種植熟土。通過(guò)對(duì)土壤的處理使種植區(qū)域種植土肥沃而保水保肥能力強(qiáng)的土壤，避免積水或因土壤貧瘠而產(chǎn)生的土壤營(yíng)養(yǎng)不良。2、保證大樹(shù)成活的技術(shù)措施在本項(xiàng)目中含有部分大樹(shù)要進(jìn)行移植，要保證大樹(shù)移植成活就嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行移植。移植后又要注意養(yǎng)護(hù)。抓

16、住最佳移植時(shí)機(jī)即早春進(jìn)行移植。大樹(shù)移植前進(jìn)行預(yù)掘，預(yù)先斷根。在移植過(guò)程中，對(duì)大樹(shù)枝葉進(jìn)行修剪，即剪去病枯枝，過(guò)密交叉徒長(zhǎng)枝、干擾枝。同時(shí)進(jìn)行部分摘葉、摘心、摘果、摘花、除芽、去蘗、刻傷等措施。編號(hào)定向，對(duì)號(hào)入座，在樹(shù)干上標(biāo)出南北方向，使其在移植時(shí)仍能保持按原方位栽下。在起樹(shù)前，應(yīng)把樹(shù)干 2-3m 內(nèi)的碎石，瓦礫堆灌叢及其它障礙物清除干凈，合理安排運(yùn)輸路線。支柱、捆扎。為防止在挖掘時(shí)由于樹(shù)身不穩(wěn)，倒伏引起的工傷事故及損壞樹(shù)木，固而在移植前應(yīng)對(duì)需移植的樹(shù)木進(jìn)行支柱，然后用粗繩將之根支柱一起捆緊。按樹(shù)胸徑7-10倍確定了土球大小、用草繩將大樹(shù)圍攏，鏟去樹(shù)干浮土以樹(shù)干為中心挖土球范圍深溝斷根后修整，用

17、草繩打腰箍，并包扎土球。用起重機(jī)把帶樹(shù)球的樹(shù)裝運(yùn)至移植穴，撤除纏扎樹(shù)冠繩子。并以人工配合機(jī)械，將樹(shù)干立起扶正，調(diào)整方向，分層填土夯實(shí)，灌一次透水。 定植后， 設(shè)立支架把樹(shù)牢固地支撐起來(lái)， 養(yǎng)護(hù)期中注意澆水，對(duì)適當(dāng)?shù)氐孛鏄?shù)冠噴些清水，移植后第一年秋天，施一次追肥、在澆灌水中加0.02%的生長(zhǎng)素使根系提早生長(zhǎng)健全；為保持樹(shù)干溫度，還要包裹樹(shù)干在盛夏可在樹(shù)冠上搭蔭棚。 用浸漫的草繩從樹(shù)基往上密密的纏繞樹(shù)干，一直纏到主干頂再用調(diào)制的粘土厚厚地糊滿草繩，經(jīng)常用噴霧器為樹(shù)干噴水保濕。若早春帶有凍土塊樹(shù)移植后，定植穴內(nèi)鋪20cm泥炭土再在上鋪15cm腐殖土，當(dāng)土壤開(kāi)始化凍時(shí)把保溫材料撥開(kāi)。4、反季節(jié)種植的技

18、術(shù)措施本項(xiàng)目中，部分樹(shù)種可能反季種植，在反季節(jié)種植時(shí)宜采取如下措施：選擇合適的苗木，即選擇移植過(guò)的樹(shù)，選擇假植苗木，選用土球最大苗木，用盆栽苗木下地栽培。修剪整形：帶土球苗木可連技帶葉剪去樹(shù)冠的 1/3及病枯枝。在栽植技術(shù)上，修剪過(guò)的苗木要馬上栽植，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸回來(lái)的苗木用濕草，塑料薄膜包扎保濕、種植穴要按一般技術(shù)規(guī)程挖掘。穴底要施基肥并鋪設(shè)細(xì)土墊層，種植土應(yīng)疏松肥沃，把樹(shù)苗根部包扎除去，在種植穴內(nèi)將樹(shù)苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實(shí)填土至穴頂。 栽植好后立即灌水， 可在灌水中加入生長(zhǎng)素 （如奈乙酸） 。在養(yǎng)護(hù)管理上要苗木栽好后加強(qiáng)，平時(shí)要注意澆水不干不澆、澆則澆透，還要經(jīng)常對(duì)地面和樹(shù)苗

19、葉而噴灑清水。增加空氣濕度，在夏天對(duì)苗木進(jìn)行遮蔭，避免陽(yáng)光直射，在寒冷的冬季則應(yīng)地面鋪草，樹(shù)側(cè)設(shè)立風(fēng)障。樹(shù)冠用薄膜遮蓋保持土溫防止寒害。草坪種植技術(shù)措施細(xì)整地。花壇種植完畢后，重新整平場(chǎng)地，并灌水滲透種植土，待土壤干濕度適宜時(shí)，表面松土約3cm深，并用特制木耙整平后立即鋪種草皮。噴播植草：液壓噴草， 采用專aa業(yè)的液壓設(shè)備將草種和肥料噴射到坡面上。坡面噴混植生技術(shù)適用于 4575的非光滑巖坡面。該技術(shù)是采用特制噴混機(jī)械將土壤有機(jī)質(zhì)、肥料、保水劑、植物種子、粘合劑等混合干料攪拌均勻后加水噴射到巖面上， 形成一層既保障植物生長(zhǎng)發(fā)育而種植基質(zhì)又不被沖刷的多孔穩(wěn)定結(jié)構(gòu)層， 從而達(dá)到快速恢復(fù)植被景觀，改

20、善生態(tài)環(huán)境的目的。設(shè)計(jì)控制的施工工序主要包括：邊坡修整，清理松石、凸面，修填凹坑；噴混：分二層（次）噴射。第一次噴射平均厚度約5-10cm作為基質(zhì)（最薄處要求 60mm 以上） ，覆蓋鍍鋅網(wǎng)；第二次噴射用混有草種的混合基質(zhì)材料23cm；覆蓋噴射后覆蓋無(wú)紡布以防雨水沖刷并定期淋水養(yǎng)護(hù)保持水分直到成坪,灌水養(yǎng)護(hù)。7、園林植物養(yǎng)護(hù)管理組織和技術(shù)措施。包括樹(shù)木、草坪、水生植物養(yǎng)護(hù)。植物的養(yǎng)護(hù)管理要一年四季不間斷地進(jìn)行，其內(nèi)容主要有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、防風(fēng)防寒等。溝槽施工方案1.施工順序清理場(chǎng)地測(cè)量放線溝槽開(kāi)挖（視溝槽深度、土質(zhì)情況及管道安裝需要決定，設(shè)置溝槽支護(hù)）開(kāi)挖至

21、溝槽道基礎(chǔ)管道安裝管道回填壓實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工方法溝槽開(kāi)挖開(kāi)挖段采取封閉施工，依設(shè)計(jì)坡度開(kāi)挖，直接開(kāi)挖至設(shè)計(jì)槽底，根據(jù)實(shí)際地下地質(zhì)情況，必要時(shí)做好護(hù)坡防護(hù)處理。挖出的土放置距槽邊緣不得小于1m,堆土高度不得超過(guò)2m。基坑開(kāi)挖基坑開(kāi)挖采取半封閉施工，首先破除混凝土路面及人行道，將需移除的綠化帶移除，對(duì)施工需清除的障礙清除，然后進(jìn)行溝槽開(kāi)挖施工，該段施工結(jié)束后再進(jìn)行綠化帶、人行道及路面恢復(fù)。基坑臨邊防護(hù)與鋼梯溝槽的臨邊防護(hù)工作至關(guān)重要， 溝槽周邊護(hù)攔材料應(yīng)選用腳手架管或距槽邊緣1m外設(shè)置警戒線。 在坑內(nèi)設(shè)置安全警示牌和宣傳布標(biāo)。在施工中設(shè)置臨時(shí)土階梯或架設(shè)固定的架梯作為上下溝槽的使用工具。設(shè)

22、置架梯時(shí)扶手高度1.2米中間加橫桿一道。加快施工進(jìn)度，減少晾槽時(shí)間從施工組織設(shè)計(jì)入手，編制好施工操作細(xì)則，做到施工過(guò)程有條不紊，分工明確，落實(shí)崗位，責(zé)任到人。施工準(zhǔn)備有超前意識(shí)，事前向全體施工人員進(jìn)行施工方案的技術(shù)交底， 做到施工人員人人明確施工程序，自身任務(wù)，加快施工進(jìn)度。溝槽開(kāi)挖與支護(hù)的技術(shù)保證措施1.溝槽開(kāi)挖前，要做好施工材料準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。開(kāi)挖采用機(jī)械與人工配合進(jìn)行，開(kāi)挖過(guò)程中人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料要組織得當(dāng)，嚴(yán)密組織，開(kāi)挖時(shí)，避免土體發(fā)生擾動(dòng)。2.做好槽內(nèi)外的降水與排水，開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)做好槽內(nèi)明排水。3.開(kāi)挖合理的進(jìn)行分層分段開(kāi)挖。4.盡量減少坑邊的地面堆載。 材料機(jī)具以及挖出的土方要

23、堆放在邊坡不穩(wěn)定范圍以外。5.溝槽開(kāi)挖遵循“由上而下，分層開(kāi)挖”的原則。以現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況，在開(kāi)挖需要邊坡支護(hù)的位置時(shí)，依情況合理設(shè)置護(hù)坡措施。待完成后，再開(kāi)挖下層的土方。6.做好溝槽開(kāi)挖過(guò)程中的保護(hù)工作。（1）機(jī)械開(kāi)挖至底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上300 毫米，由人工開(kāi)挖修整，以保持土體的原狀結(jié)構(gòu)，盡量不超挖，若需超挖，超挖部分要用素混凝土或碎石屑夯實(shí)回填。（2）開(kāi)挖過(guò)程中要注意保護(hù)測(cè)量坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)，嚴(yán)禁再開(kāi)挖過(guò)程中碰撞、損壞維護(hù)結(jié)構(gòu)。7.溝槽開(kāi)挖完成后，立即進(jìn)行驗(yàn)槽，并進(jìn)行墊層和基礎(chǔ)的施工，防止槽底暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或被水沖刷。質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量， 并根據(jù)相關(guān)規(guī)范和

24、招標(biāo)文件的要求， 采取了全過(guò)程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來(lái)完成此項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格的質(zhì)量目標(biāo)。一、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容（一）質(zhì)量保證體系公司根據(jù)自治區(qū)相關(guān)質(zhì)量條例的要求， 采取了全過(guò)程的質(zhì)量控制加工后，檢驗(yàn)的質(zhì)量保證體系。二、確保工程質(zhì)量的施工措施1、在施工技術(shù)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，明確各職能人員職責(zé)，分別對(duì)各自的工作負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，共同確保工程質(zhì)量。2、交底制度：各分部分項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)統(tǒng)一向施工班組進(jìn)行交底，質(zhì)量員參加，并即時(shí)做好記錄。3、進(jìn)一步明確并嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”即：自檢、互檢及交接班驗(yàn)收。(1)自檢：由施工班組自行組織進(jìn)行，并做好

25、自檢記錄。(2)互檢：由工長(zhǎng)組織施工班組進(jìn)行，做好互檢記錄。( 3)交接班驗(yàn)收：由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工班組進(jìn)行，工長(zhǎng)、質(zhì)量員參加，做好交接班驗(yàn)收記錄。(4)隱蔽驗(yàn)收制度（5）材料質(zhì)量管理1）進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)a、倉(cāng)庫(kù)保管員和現(xiàn)場(chǎng)材料員、要嚴(yán)格按照物資驗(yàn)證細(xì)則，進(jìn)行物資驗(yàn)證，并留有記錄做證。b、根據(jù)材料、半成品到達(dá)工地，即時(shí)通知建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，需測(cè)試的材料，應(yīng)封樣測(cè)試。2）質(zhì)量資料檔案管理a、各類質(zhì)量資料應(yīng)齊全， “二證一書(shū)”與材料報(bào)驗(yàn)單應(yīng)相符合；b、各類材料的“二證一書(shū)”和驗(yàn)驗(yàn)單應(yīng)分類單獨(dú)裝訂成冊(cè)；c、所有質(zhì)量資料都應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，建立明細(xì)目錄。（二）創(chuàng)優(yōu)措施1.涂飾工程：水性涂

26、料墻面色澤均勻，表面光滑，無(wú)刷痕，無(wú)沒(méi)明顯流墜，無(wú)污染，無(wú)透底，無(wú)脫皮。陰陽(yáng)角順直，凹槽清晰干凈。接茬無(wú)明顯色差無(wú)搭接痕跡，美術(shù)線條順直清晰寬度一致，無(wú)錯(cuò)位流墜。2.吊頂工程：主要檢查吊頂，燈具，風(fēng)口，噴淋，煙感，檢修口安裝等項(xiàng)目。要求罩面板安裝牢固，吊頂各種終端設(shè)備口整體規(guī)劃，位置整齊美觀，與面板交接嚴(yán)密。各種孔口，收口做法材料一致。壓條順直，無(wú)翹曲。陰陽(yáng)角方正。3.墻柱工程：墻面陰陽(yáng)角順直，方正。與電氣面板交接嚴(yán)密。墻面線盒，插座，開(kāi)關(guān)，檢修口的位置與設(shè)計(jì)一致。抹灰工程分層進(jìn)行，不同材質(zhì)交接處采取防止開(kāi)裂的措施。4.飾面磚工程：表面平順，色澤一致。無(wú)污染，無(wú)裂縫，無(wú)缺棱掉角，面磚事先排磚，

27、非整磚是否排在顯眼處，有無(wú)小于1/3整磚的做法。磚縫應(yīng)均勻，平整順暢，擦縫清晰，交接處無(wú)明顯錯(cuò)臺(tái)，填縫連接密實(shí)。寬度，深度符合設(shè)計(jì)要求。施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程工期為138天，計(jì)劃開(kāi)工日期為2017年3 月15 日，竣工日期為2017 年 7 月 30日，我方保證在 138 日歷天完成全部工作內(nèi)容，各分項(xiàng)分部工程滿足施工要求。一、施工總進(jìn)度計(jì)劃我公司根據(jù)工程的規(guī)模及特點(diǎn)，充分利用先進(jìn)的施工工藝、運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)控制。我方會(huì)在建設(shè)單位規(guī)定工期內(nèi)安排詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表） 。二、工期保證措施1、由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)

28、行細(xì)化分解，排出月旬控制工期計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組織人、機(jī)、料到位，以保證各工序的正常銜接。2、組織起正常兩班工作制度，加大勞動(dòng)力的投入，在施工高峰期和工程要求連續(xù)的情況下，做到人休施工不停。3、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差，應(yīng)在總工期控制不變的前提下，隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以保證關(guān)鍵工序的如期實(shí)現(xiàn)，使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4、落實(shí)資金回收，專款專用。1、在施工過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)提供可靠的資金保證，保障工程款隨工程付以確保工程物資的及時(shí)到位， 不影響施工順利進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)專用帳戶，保證資金的專款專用，不隨意支拆款項(xiàng)移作他用。5、防止停電、停水措施1、 現(xiàn)場(chǎng)常備一臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)， 消除突發(fā)停電時(shí)對(duì)施工的

29、影響。2、現(xiàn)場(chǎng)備用兩個(gè) 22m水箱，清水蓄滿，并注意保持清潔，以保證突然停水而造成濕作業(yè)不能正常施工。6、積極加強(qiáng)與相關(guān)單位的組織與協(xié)調(diào)配合。1、積極與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)統(tǒng)籌安排，提前三天書(shū)面通知，以免造成局部返工或影響下道工序施工。2、施工過(guò)程中，由于我單位組織兩班作業(yè)，工程監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)配合隱蔽驗(yàn)收工作，以便下道工序正常進(jìn)行。技術(shù)措施制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)。細(xì)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化程度，提高工效。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。勞動(dòng)力保證措施1、

30、合理分配勞動(dòng)力，在公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動(dòng)力。2、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的計(jì)劃性，要為勞務(wù)承包創(chuàng)造必要的、有利于提高工效、減少窩工的工作條件。3、以人為本，實(shí)行人性化管理，認(rèn)真做好生產(chǎn)班組或綜合勞務(wù)隊(duì)的思想工作，采取有效措施，穩(wěn)定勞動(dòng)力，以滿足生產(chǎn)需要。縮短工期措施1、實(shí)行小流水快速施工法，組織流水施工，以實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。2、增加勞動(dòng)力，將操作工人分成兩班或三班作業(yè)，以延長(zhǎng)工時(shí)有效時(shí)間，縮短工期。加大施工投入量1、加大施工機(jī)械投入：在施工準(zhǔn)備期間，隨進(jìn)場(chǎng)即組織自卸汽車、挖掘機(jī)、夯實(shí)機(jī)等機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，各機(jī)械性能良好。2、加大勞動(dòng)力投入：我司將在勞務(wù)公司范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀、敢打硬

31、仗，技術(shù)、作風(fēng)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)伍，統(tǒng)一勞動(dòng)力組織安排與管理；三、工程進(jìn)度控制措施1、施工過(guò)程中使用的監(jiān)控進(jìn)度的方法，進(jìn)度監(jiān)控的原則：如我公司中標(biāo)，將對(duì)本合同工程進(jìn)行施工全過(guò)程進(jìn)度控制管理。其監(jiān)控原則是:目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、措施有效、履行合同。2、進(jìn)度監(jiān)控的方法：接到中標(biāo)通知書(shū)后，從施工籌備及編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)入手， 做到施工平面布置合理， 既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。 根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書(shū)已確定的總工期，分解成子項(xiàng)目的分目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行目標(biāo)優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度應(yīng)滿足:保證關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)；設(shè)備、勞動(dòng)力和材料的投入安排符合進(jìn)度要求，并

32、有相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法；計(jì)劃安排上要留有余地。3、積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場(chǎng)交接班、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、臨時(shí)道路、臨時(shí)用地、臨時(shí)工程、開(kāi)工審批等問(wèn)題，做到設(shè)備、材料、人員快速進(jìn)場(chǎng)，保證按期開(kāi)工。4、在施工過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進(jìn)度信息匯總， 形成日?qǐng)?bào)發(fā)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。日?qǐng)?bào)內(nèi)容包括:完成的實(shí)物工程量和達(dá)到的形象進(jìn)度，特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況；勞動(dòng)力、設(shè)備和材料情況；施工中發(fā)生的問(wèn)題、影響進(jìn)度范圍時(shí)間及程序等。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，檢查上周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和安排下周

33、生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度目標(biāo)的問(wèn)題。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及統(tǒng)計(jì)信息，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進(jìn)度的不良因素，加快施工進(jìn)度，搶回?fù)p失的時(shí)間。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下，采取以下措施:1）技術(shù)措施:盡量?jī)?yōu)化施工方法，縮短工序做業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間歇，增加平行做業(yè)線路，實(shí)行平行或交叉做業(yè)，縮短或改變關(guān)鍵線路，壓縮做業(yè)總期限。2）組織措施:多開(kāi)工做面，增加做業(yè)隊(duì)伍，增加施工人員，增加做業(yè)班次，增加施工機(jī)械，提高機(jī)械化做業(yè)效率。3）經(jīng)濟(jì)措施:實(shí)行獎(jiǎng)金包干、 設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)特別獎(jiǎng)， 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。4）其他配套措施:改善外部配合條件，加強(qiáng)調(diào)度，消

34、除施工中的相互干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組間做業(yè)和工序銜接。5）執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工期目標(biāo)，落實(shí)監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進(jìn)度的指令。6、向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度的方法1 根據(jù)合同規(guī)定和工做規(guī)范，以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報(bào)施工進(jìn)度文件和資料。2、 接到中標(biāo)通知書(shū)后， 一周內(nèi)向監(jiān)理遞交整個(gè)工程的材料計(jì)劃。每月 25日遞交下月修正的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的自購(gòu)材料清單、勞動(dòng)力及用款計(jì)劃、材料（設(shè)備）的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。3、每日向駐地監(jiān)理遞交進(jìn)度報(bào)表，每 5 日向監(jiān)理遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，報(bào)告附適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程

35、進(jìn)度，做出指令。工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告包括以下內(nèi)容:1）包括臨時(shí)工程在內(nèi)的完成工程量和累計(jì)完成工程量；2）材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量；3）以上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐月累計(jì)和計(jì)算百分比；4）設(shè)備的進(jìn)度和使用安排；5）實(shí)施的形象進(jìn)度；6）記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達(dá)到設(shè)計(jì)進(jìn)度所采取的措施等。四、工程計(jì)劃管理計(jì)劃編制規(guī)定1、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃為確保總體施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，分階段編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，按分部、分項(xiàng)工程編制。2、季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的工期控制，編制季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，季、月進(jìn)度計(jì)劃按分部工程、分項(xiàng)工程編制。3、周施工進(jìn)

36、度計(jì)劃周進(jìn)度施工計(jì)劃，采用7 天形式滾動(dòng)式周計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃體現(xiàn)上周7 天，本周7天，下周4天的工作安排，從本周的施工工作安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計(jì)劃工作的延續(xù)情況， 以避免傳統(tǒng)的7 個(gè)工作日式周計(jì)劃的不足之處。 周計(jì)劃按分項(xiàng)工程分工序進(jìn)行安排。4、日作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格形式安排，施工項(xiàng)目按工序編制，計(jì)劃中體現(xiàn)各工種用工情況，材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃情況。5、施工保證工作計(jì)劃按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)明確保證項(xiàng)目解決日期、責(zé)任單位責(zé)任人及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為保證現(xiàn)場(chǎng)施工材料/設(shè)備合理堆放，且按時(shí)運(yùn)輸?shù)轿唬才胚\(yùn)輸計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)前15天內(nèi)，

37、編制材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。計(jì)劃的實(shí)施1、計(jì)劃的簽發(fā)總體施工進(jìn)度計(jì)劃、年度階段性施工進(jìn)度計(jì)劃、材料/設(shè)備送審計(jì)劃由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽發(fā)下達(dá)實(shí)施。2、季度、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施。3、施工保證工作計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。4、材料/設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施。計(jì)劃運(yùn)行控制1、 計(jì)劃簽發(fā)后， 明確勞動(dòng)力機(jī)械設(shè)備和材料使用量和進(jìn)場(chǎng)安排，明確完成計(jì)劃所需配套完成的資源配備。2、每周組織召開(kāi)綜合例會(huì)，檢查勞動(dòng)力、材料、設(shè)備落實(shí)情況、周計(jì)劃完成情況，分析計(jì)劃拖后原因及時(shí)采取補(bǔ)救措施。總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖施工安全措施計(jì)劃為保證施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理依據(jù)公司安全管理 總手冊(cè)的要求，

38、對(duì)各施工單位進(jìn)行定期或不定期地嚴(yán)格考核，實(shí)行安全責(zé)任崗位制。安全生產(chǎn)責(zé)任制(1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人， 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管安全，項(xiàng)目經(jīng)理部安環(huán)部負(fù)責(zé)安全管理、檢查、監(jiān)督，各施工隊(duì)、工段、班組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為本單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定安全責(zé)任制。各級(jí)各部門(mén)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制并定期考核。(2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。(3)對(duì)工程隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)承包中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)。(4)工人應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家建筑工程總局頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 。(5)安全檢查嚴(yán)格按

39、JGJ59-2013 中的安全檢查評(píng)分表即十表的要求和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理每周組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。 安全員做好安全檢查記錄。(7)對(duì)檢查出的事故隱患要四不放過(guò)，并定人、定時(shí)間、定措施如期整改。安全教育(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全教育制度。(2)學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和有關(guān)文件。(3)對(duì)新工人、變換工種人員都應(yīng)進(jìn)行安全教育。(4)專職安全員應(yīng)經(jīng)公司培訓(xùn)考核取證，并持證上崗。(5)每個(gè)生產(chǎn)工人都應(yīng)熟悉掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。其它(1)開(kāi)展周一和班前安全活動(dòng)并作記錄。(2)特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)

40、、取證并持證上崗。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，警告標(biāo)牌和護(hù)欄，以及夜間安全照明設(shè)施。施工安全保證措施1、施工技術(shù)部門(mén)編制的施工方案應(yīng)提出全面的、針對(duì)性較強(qiáng)的安全措施和設(shè)施，并在施工中落實(shí)。2、 施工技術(shù)部門(mén)對(duì)班組應(yīng)進(jìn)行全面的、 有針對(duì)性的書(shū)面分部 （分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底。3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電措施(1)現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)遵守GB50194-2013和JGJ46-2013的規(guī)定；(2)根據(jù)專項(xiàng)用電施工方案及用電管理制度規(guī)范用電，由維修電工實(shí)施。(3)做好外電防護(hù)工作，小于安全距離應(yīng)采取防護(hù)措施；(4)接地接零保護(hù)采用TN-S系統(tǒng)；(5)按規(guī)定配置配電箱、開(kāi)關(guān)箱，并做好防護(hù)工作；(6)手持照明燈應(yīng)使用3

41、6V及以下電壓供電。起重吊裝措施(1)起重吊裝作業(yè)應(yīng)編制方案。(2)經(jīng)常檢查起重機(jī)械的力矩限制器、限位器和保險(xiǎn)裝置是否完好、靈敏。(3)吊裝設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)指揮，吊裝前，要組織安全技術(shù)交底會(huì)。(4)起吊前要核對(duì)起吊荷載，嚴(yán)禁吊裝機(jī)具超負(fù)荷工作。(5)吊點(diǎn)應(yīng)符合規(guī)定位置， 索具選擇和使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。(6)吊裝前一定要進(jìn)行試吊，起吊后重物下面嚴(yán)禁站人。高空作業(yè)措施：(1)應(yīng)嚴(yán)格遵守JGJ59-2011的有關(guān)規(guī)定；(2)從事高空作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢，合格者方可上崗；(3)從事高空作業(yè)人員應(yīng)系安全帶、穿防護(hù)鞋、戴安全帽，酒后嚴(yán)禁作業(yè)；(3)在2 米以上高空作業(yè)，要搭設(shè)安全操作平臺(tái)或掛安全

42、網(wǎng)；(4)交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層；(5)遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣天氣，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)；(6)設(shè)備就位時(shí)，嚴(yán)禁把手和腳塞入吊物和墊物之間，以免壓傷。臨時(shí)邊作業(yè)必須搭設(shè)防護(hù)欄桿，臨時(shí)護(hù)欄和張掛安全網(wǎng)。需通行人流、貨流處應(yīng)設(shè)置安全門(mén)或活動(dòng)防護(hù)欄桿。且防護(hù)欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉，在底面以上不小于160mm范圍設(shè)擋腳笆，要求其孔眼間距不大于2.5mm，防止雜物墜落。施工現(xiàn)場(chǎng)的洞口視不同情況分別加設(shè)蓋板、圍欄或懸掛警告標(biāo)識(shí)牌。在3m以上高空作業(yè)要搭設(shè)安全操作平臺(tái)或掛安全網(wǎng)，從事高空作業(yè)人員必須進(jìn)行身體檢查，不適合者不安排高空作業(yè)，高空作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，穿防滑鞋，戴好安全帽。登

43、高作業(yè)人員必須經(jīng)規(guī)定的通道攀登用具的構(gòu)造必須牢固可靠，梯腳應(yīng)有防滑措施。嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，配備專人或兼職的消防人員，并配備足夠的消防設(shè)施和專用工具，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方動(dòng)火，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，動(dòng)火作業(yè)前認(rèn)真檢查并清除周圍的易燃品，并進(jìn)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)。安全施工基本條件(1)現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通、不積水。夜間作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)通道在夜間必須設(shè)置足夠的安全照明。(2)所有的高處作業(yè)平臺(tái)、 走道和樓梯必須裝設(shè)欄桿。(3)安全設(shè)施及腳手架均有有效的管理手段， 不得任意拆遷。(4)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按限定速度（一般不超過(guò)15Km/h）行駛

44、。(5)現(xiàn)場(chǎng)用火有批準(zhǔn)手續(xù)，動(dòng)火前認(rèn)真檢查并清除下面和周圍的易燃物品，危險(xiǎn)區(qū)域文明施工措施計(jì)劃1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍擋，實(shí)行封閉性管理。（1） 、施工區(qū)域用磚砌圍墻圍場(chǎng)作業(yè)，將施工區(qū)域與生產(chǎn)、生活區(qū)域有效隔離。（2） 、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門(mén)和門(mén)衛(wèi)房，并設(shè)小門(mén)，建立門(mén)衛(wèi)管理制度，門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)道路和地面，做到硬化處理，道路暢通，設(shè)置工地排水溝，做到工地?zé)o泥漿和積水。3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放（1） 、建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放整齊，料堆掛設(shè)材料名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，并做到工完場(chǎng)地清。（2） 、建筑垃圾堆放整齊，并標(biāo)出名稱、品種標(biāo)志，易燃易爆品做到分類存放。4、施工環(huán)境

45、（1） 、施工作業(yè)區(qū)、辦公室要明顯分開(kāi)，禁止在建工程住人。（2） 、 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置廁所， 并符合衛(wèi)生要求， 禁止隨地大小便。5、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌（1） 、大門(mén)口處掛設(shè)五牌一圖，做到標(biāo)牌規(guī)范、整齊。（2） 、圍墻寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)。（3） 、工地設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)。7、電氣室等腳手架搭設(shè)（1） 、建筑施工扣件式鋼管腳手架搭設(shè)按JGJ130安全技術(shù)規(guī)范要求編制搭設(shè)方案，并做到硬連接，全封閉防護(hù)。（2） 、選用刷漆防腐的鋼管搭設(shè)腳手架、剪刀撐，欄桿要刷黃黑相間的條紋標(biāo)志。（3） 、安全網(wǎng)掛設(shè)要牢固美觀。（4） 、腳手架搭設(shè)前，建筑物四周地面要做好硬化處理，要有排水溝。每根立桿底部應(yīng)設(shè)置底座或墊板。8、施

46、工用電（1） 、要編制施工用電專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。（2） 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電室，實(shí)行三相五線制TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)供電，做到三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)，一機(jī)一閘，一漏一箱。保護(hù)零線（PE）用黃綠雙色線，采用五芯電纜和三相四相電纜，禁止用三相電纜。9、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安裝必須進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)禁使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機(jī)械。10、其他（1） 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴胸卡，戴好安全帽。（2） 、高處作業(yè)人員必須佩戴安全帶。（3） 、 現(xiàn)場(chǎng)安全巡視監(jiān)督人員， 必須配戴胸卡和袖標(biāo)， 堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，查找隱患，制止違章，消除不安全因素，確保安全文明施工。三、文明施工保證措

47、施1、貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。2、按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)、竣工日期等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理要員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采

48、用符合安全要求的電壓。5、施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。6、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。8、職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。10、嚴(yán)格依照中華從民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和

49、執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。11、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理計(jì)劃一、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1）建立健全治安保衛(wèi)制度，成立治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，由辦公室主任負(fù)責(zé)。2）配備足夠力量的保安人員，晝夜值班巡視，做好工地物品的防盜工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、車輛的進(jìn)出必須進(jìn)行驗(yàn)證，并嚴(yán)格控制非施工人員進(jìn)出。3）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及施工人員佩戴工作卡。工作卡由總包單位制作，工

50、作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和施工人員的工作卡分顏色區(qū)別。4）建立來(lái)訪登記制度，進(jìn)入工地須辦理登記備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。5）在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆，無(wú)理取鬧，擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，違者嚴(yán)肅處理，并負(fù)責(zé)賠償對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的將送公安機(jī)關(guān)處理。6）凡工地施工人員必須自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁在工地聚眾賭博，偷盜公私財(cái)物，如有發(fā)現(xiàn)，立即扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。7）分承包方在進(jìn)場(chǎng)時(shí)要向治安室明確治安責(zé)任人，簽訂治安管理責(zé)任書(shū)，收繳治安押金，并對(duì)所有施工人員統(tǒng)一登記造冊(cè)，報(bào)項(xiàng)目治安室及所在地公安機(jī)關(guān)備案，同時(shí)辦理相應(yīng)的手續(xù)。施工環(huán)保措施計(jì)劃（一）從場(chǎng)容布置方面保證文

51、明施工：1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置綠化帶，力求景觀化。2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況本工程設(shè)置大門(mén)，大門(mén)門(mén)扇采用鐵大門(mén)，車輛出入時(shí)打開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉。3、為美化環(huán)境，可考慮在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。4、在主要大門(mén)口明顯設(shè)置標(biāo)牌、施工單位、工程負(fù)責(zé)人，開(kāi)工日期、竣工日期等內(nèi)容，字體書(shū)寫(xiě)規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。5、在大門(mén)口按規(guī)定設(shè)置圖、牌。施工總平面布置圖以及公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的管理方針和目標(biāo)。6、場(chǎng)內(nèi)外道路牌專人灑水清掃，保持道路隨時(shí)暢通，且不出現(xiàn)積水現(xiàn)象。7、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、管理完善、責(zé)任包干，宿舍統(tǒng)一使用低壓電，日常生活用品

52、力求統(tǒng)一并設(shè)置整潔，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)打掃，保持整齊清潔。施工人員統(tǒng)一著裝，以便于管理。8、現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)裝入容器、定點(diǎn)放置，有專人管理，定時(shí)清除。（二）防止施工揚(yáng)塵的措施：1、施工階段，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到目視無(wú)揚(yáng)塵。現(xiàn)場(chǎng)綠化和硬化相結(jié)合，把土方暴露控制在最少范圍內(nèi)，定時(shí)不定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵。2、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝， 嚴(yán)禁隨意凌空拋散， 施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，進(jìn)行濕法作業(yè)。3、水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，完全在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要封蓋嚴(yán)密，防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁拋擲，輕拿輕放，杜絕揚(yáng)塵污染。4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)

53、所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部鋪設(shè)混凝土硬化路面，少量的堆土用彩條布覆蓋，做到黃土不朝天。5、在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。6、清掃場(chǎng)地和樓層時(shí)，必須采用濕法作業(yè)，先灑水再清掃，垃圾不得從樓梯或直接掃下樓層，各層垃圾用容器密閉好后，統(tǒng)一運(yùn)到指定傾倒地點(diǎn)。（三）防止水污染：1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)布設(shè)，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排近雨水管網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過(guò)沉淀后排入指定污水管線。尤其是泥漿用沉淀池沉淀后，再用編織袋運(yùn)出場(chǎng)外堆放。3、食堂排水口按要求設(shè)置隔油池。4、廁所設(shè)化糞池和二級(jí)沉淀池，定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行糞便抽排。5

54、、現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料市堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后 再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。6、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。（四）防止施工噪音污染：1、現(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)， 必須向施工人員強(qiáng)調(diào)降低噪音的重要性，混凝土震動(dòng)時(shí)不得振鋼筋和鋼板模板，并做到快插慢拔。振搗混凝土?xí)r，配備相應(yīng)人員控制電源線和電源開(kāi)關(guān)，防止振動(dòng)棒空轉(zhuǎn)。2、 除特殊情況外， 在每天晚22時(shí)至次日

55、早6時(shí)， 控制噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。3、模板、腳手架在支設(shè)、拆除搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。模板、鋼管修理時(shí)，禁止用大錘敲打。4、使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)將鋸片刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過(guò)快。5、使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，并在鉆頭上刷油。6、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限量地減少噪音擾民。7、機(jī)械操作指揮盡可能配套使用對(duì)講機(jī)來(lái)降低起重工的吹哨聲帶來(lái)的噪音污染。8、木工棚及高噪音設(shè)備實(shí)行封閉式隔音處理。9、現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)環(huán)境噪音的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，指定專人負(fù)責(zé)噪音監(jiān)測(cè)，儀器應(yīng)鑒定合格。在有效期內(nèi)

56、，公司總部每月監(jiān)測(cè)一次，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)半月監(jiān)測(cè)一次，測(cè)量方法、條件、頻度、測(cè)點(diǎn)的確定等符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境噪音管理規(guī)定，對(duì)噪音超標(biāo)的有關(guān)因素及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，按不合格、糾正與預(yù)防措施管理程序處理，做好記錄。項(xiàng)目部在開(kāi)工前，根據(jù)具體情況，編制有針對(duì)性的管理方案。（五）限制光污染措施：1、探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。2、探照燈的旋轉(zhuǎn)方向，使其只照射施工區(qū)而不影響周圍原有建筑。3、焊接等發(fā)光的作業(yè)安排在白天施工。（六）固體廢棄物管理：固體廢棄物按公司管理體系文件固體廢棄物管理程序處理。1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二

57、次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、銷毀。3、對(duì)可回收的廢棄物做到回收利用。（七）節(jié)能降耗管理措施：節(jié)能降耗管理執(zhí)行公司管理體系文件節(jié)能降耗管理程序1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)識(shí)，重要設(shè)備材料利用專門(mén)的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。2、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、制定節(jié)約能源的措施，嚴(yán)格控制所消耗的水、氣、電等。4、對(duì)廢料，舊料做到每日清理回收。（八）環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇：以業(yè)主為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則：1、

58、滿足設(shè)計(jì)要求。2、滿足規(guī)范要求。3、滿足質(zhì)量和建筑物所特有的使用功能要求。4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護(hù)和管理，達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附圖）成品保護(hù)和工程保修工作的管理和承諾成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)本工程如何進(jìn)行成品及半成品保護(hù)必將對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，特別是進(jìn)場(chǎng)材料，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)高速地進(jìn)行生產(chǎn)。這就要求成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)鋼構(gòu)件的制作、運(yùn)輸堆放、吊裝及已完部分進(jìn)行有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的質(zhì)量及工期。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品、半成品保護(hù)，得以順利進(jìn)行的

59、關(guān)鍵。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)首先根據(jù)實(shí)際情況制定具體的成品、半成品保護(hù)措施及獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任單位或個(gè)人；然后定期檢查，督促落實(shí)具體的保護(hù)措施，并根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)貢獻(xiàn)大的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)保護(hù)措施不得力的單位或個(gè)采取相應(yīng)的處罰手段。通過(guò)合理安排構(gòu)件的運(yùn)輸及構(gòu)件的吊裝來(lái)對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行維護(hù)，但是，構(gòu)件在運(yùn)輸過(guò)程中及吊裝過(guò)程中涂層若有碰損、脫落等現(xiàn)象， 要按涂裝要求補(bǔ)涂， 構(gòu)件在倉(cāng)庫(kù)中要加強(qiáng)保護(hù)， 庫(kù)房要場(chǎng)地平整，道路暢通，照明清晰，標(biāo)記明顯，堆放應(yīng)成行、成方、成垛。工程生產(chǎn)過(guò)程中，制作、運(yùn)輸?shù)染柚贫ㄔ敿?xì)的成品、半成品保護(hù)措施，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個(gè)人忽視了此項(xiàng)工作均將對(duì)工程順

60、利開(kāi)展帶來(lái)不利影響，因此制定以下成品保護(hù)措施。工廠制作成品保護(hù)措施（1）成品必須堆放在車間中的指定位置。（2）成品在放置時(shí)，在構(gòu)件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構(gòu)件直接與地面接觸，并采取一定的防止滑動(dòng)和滾動(dòng)措施，如放置止滑塊等；構(gòu)件與構(gòu)件需要重疊放置的時(shí)候，在構(gòu)件間放置墊木或橡膠墊以防止構(gòu)件間碰撞。（3）構(gòu)件放置好后，在其四周放置警示標(biāo)志，防止工廠其它吊裝作業(yè)時(shí)碰傷本工程構(gòu)件。（4）針對(duì)本工程的構(gòu)件有不少管子散件的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)專用的箱子放置工具。（5）在成品的吊裝作業(yè)中，捆綁點(diǎn)均需加軟墊，以避免損傷成品表面和破壞油漆。運(yùn)輸過(guò)程中成品保護(hù)措施（1）油漆干燥，零部件的標(biāo)記書(shū)寫(xiě)正確，方可進(jìn)行打包。（2）包

61、裝時(shí)應(yīng)保護(hù)構(gòu)件涂層不受傷害，裝卸時(shí)受力點(diǎn)處需設(shè)置襯墊。（3）包裝時(shí)應(yīng)保證構(gòu)件、桿件不變形，不損壞，不散失，散件需水平放置，以防變形。（4）包裝件必須書(shū)寫(xiě)編號(hào)、標(biāo)記、外形尺寸，如長(zhǎng)、寬、高、全重。（5）待運(yùn)物件堆放需平整、穩(wěn)妥、墊實(shí)，擱置干燥、無(wú)積水處，防止銹蝕。（6）鋼構(gòu)件按種類、安裝順序分區(qū)存放，底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，防止支點(diǎn)下沉。（7）相同、相似的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，防止鋼構(gòu)件被壓壞或變形。（8）構(gòu)件在裝卸車時(shí)，吊點(diǎn)用墊木或橡膠墊等進(jìn)行保護(hù)，避免損傷涂漆層，車箱板用木方或草墊墊好，分層堆放的構(gòu)件，每層中用木方或草墊墊好，避免構(gòu)件在運(yùn)輸途中顛簸摩擦造成損傷。（

62、9）構(gòu)件在堆放完全畢后，用纜繩將構(gòu)件固定，纜繩與構(gòu)直接接觸的地方用草墊或其它物品襯墊。（10）成品存貯時(shí)，先對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號(hào)、排序（按施工順序） ，構(gòu)件清單中應(yīng)標(biāo)明鋼構(gòu)件規(guī)格、尺寸、重量及安裝部位并掛牌明示。（11）成品堆場(chǎng)應(yīng)平整，并配備足夠的枕木、墊木，使構(gòu)件平衡。枕木間距2m左右。（12）側(cè)向剛度較大的構(gòu)件可水平堆放，當(dāng)多層疊放時(shí)，必須使各層枕木在同一垂線上。（13）在堆放的垛與垛之間留出 1m左右的通道，滿足清點(diǎn)、綁扎、起吊要求。涂裝過(guò)程中成品保護(hù)（1）采取施工程序的中間保護(hù)以及防腐施工成品的保護(hù)工作，油漆必須充分干燥后方可進(jìn)行吊裝。（2）措施支撐盡量與構(gòu)件通過(guò)環(huán)箍進(jìn)

63、行固定，環(huán)箍與構(gòu)件之間設(shè)置橡膠墊，確保成品不受損壞。（3）施工及檢查人員必須穿膠底鞋，一方面確保安全，另一方面避免造成涂層的破壞。（3）高空施工時(shí)、卡具不得直接放置在已成膜的構(gòu)件上，不可避免時(shí)，應(yīng)在下部鋪設(shè)腳手板或其它隔板。（4）涂裝好的構(gòu)件應(yīng)認(rèn)真保護(hù)，掛設(shè)警戒標(biāo)志，標(biāo)出保護(hù)提示牌，確保成品不受損壞。避免踐踏或其他污染，表干后4 小時(shí)內(nèi)，要備全防水篷布、彩條布等防止雨水沖刷。（5）吊運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)做好涂層的保護(hù)工作，應(yīng)在鋼絲繩與構(gòu)件接觸的位置墊麻袋，防止鋼絲繩拉傷涂層。（6）協(xié)調(diào)各工種間的配合施工，采取必要的隔離措施，確保已防腐完畢的成品不被其它施工所污染。（7）對(duì)于不可避免的破壞，要抱著對(duì)工程

64、質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，想盡一切辦法補(bǔ)救，力爭(zhēng)保質(zhì)保量完成施工。現(xiàn)場(chǎng)拼裝及安裝成品保護(hù)（1）構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上，并根據(jù)構(gòu)件的編號(hào)和安裝順序來(lái)分類。（2）構(gòu)件堆放場(chǎng)地應(yīng)做好排水，防止積水對(duì)構(gòu)件的腐蝕。（3）在拼裝、安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)避免碰撞、重?fù)簟＃?）少在構(gòu)件上焊接過(guò)多的輔助設(shè)施，以免對(duì)母材造成影響。（5）吊裝時(shí)，在地面鋪設(shè)剛性平臺(tái)，搭設(shè)剛性胎架進(jìn)行拼裝，拼裝支撐點(diǎn)的設(shè)置，要進(jìn)行計(jì)算，以免造成構(gòu)件的永久變形。涂裝面的保護(hù)（1）避免尖銳的物體碰撞、摩擦。（2）減少現(xiàn)場(chǎng)輔助措施的焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。（3）現(xiàn)場(chǎng)焊接、破損的母材外露表面，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)涂裝，

65、除銹等級(jí)達(dá)到St3級(jí)，材料采用設(shè)計(jì)要求的原材料。摩擦面的保護(hù)（1）工廠涂裝過(guò)程中應(yīng)作好摩擦面的保護(hù)工作。（2）構(gòu)件運(yùn)輸過(guò)程中,作好構(gòu)件摩擦面防雨淋措施。（3）冬季構(gòu)件安裝時(shí),應(yīng)用鋼絲刷刷去摩擦面的浮銹和薄冰,保證干燥,無(wú)其他影響摩擦面的因素存在。后期成品保護(hù)（1）焊接部位及時(shí)補(bǔ)涂防腐涂料。（2）其它工序介入施工時(shí)，未盡許可，禁止在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件上焊接、懸掛任何構(gòu)件。工序間的成品保護(hù)（1）施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守成品保護(hù)制度，注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的設(shè)備、已完工構(gòu)件，不論我他。（2）不允許利用組裝好的成品鋼結(jié)構(gòu)承載非設(shè)計(jì)施工荷載，如需必要，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并進(jìn)行力學(xué)驗(yàn)算，采取相應(yīng)措施。（3）鋼結(jié)構(gòu)安裝

66、單位要和土建密切配合作好地腳螺栓預(yù)埋，重要埋件要保證萬(wàn)無(wú)一失。 一般埋件要保證位置準(zhǔn)確， 力爭(zhēng)做到不遺漏。施工問(wèn)題要及時(shí)磋商，重大問(wèn)題要及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位，以減少安裝返工量。（4）施工中要隨時(shí)留意，保護(hù)自身部、構(gòu)件同時(shí)，盡量避免損傷其它專業(yè)成品， 對(duì)于隨意損壞污染行為應(yīng)給予批評(píng)教育， 對(duì)于亂干、蠻干不聽(tīng)勸阻造成損失者應(yīng)追究責(zé)任。（5）材料、構(gòu)件、設(shè)備等要根據(jù)易損程度分區(qū)、科學(xué)堆放，作好支撐保護(hù)，對(duì)于易損品要輕拿輕放。（6）貴重、短缺物品，設(shè)備及各種易耗品要進(jìn)行庫(kù)存，作好庫(kù)區(qū)防火、排澇工作。（7）不得隨意焊接打火，焊把線無(wú)破皮、裸露現(xiàn)象。（8）切割臨時(shí)設(shè)施時(shí)，不準(zhǔn)傷及母材。（9）為避免吊裝繩索對(duì)構(gòu)

67、件的損壞，吊點(diǎn)要驗(yàn)算，必要時(shí)，桿件要加固處理，裝卸構(gòu)件要加防護(hù)套。不同專業(yè)間的成品保護(hù)A、對(duì)其它專業(yè)的保護(hù)（1）起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械行走時(shí)，避免壓壞已施工完畢的砼。（2）起吊、裝卸過(guò)程中，避免碰撞損壞已施工完畢的砼。（3）不得隨意穿墻打洞，如因施工需要，必須與相關(guān)專業(yè)協(xié)商，或委托其施工，或提前預(yù)留。（4）施工過(guò)程中，要時(shí)時(shí)處處小心，避免落物砸壞已施工完畢的砼。（5）各種臨時(shí)設(shè)施的拆除工作，必須準(zhǔn)備周詳，不得損壞其專業(yè)已成型的物品。B、其它專業(yè)對(duì)我部的保護(hù)（1）混凝土澆注時(shí)避免污染鋼構(gòu)件。（2）其它專業(yè)施工作業(yè)時(shí)不得隨意損壞已安裝的構(gòu)件。（3）不得移動(dòng)、碰撞、損壞我部測(cè)量、定位標(biāo)志。緊急情況的處理

68、措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施緊急情況處理預(yù)案若發(fā)生重大傷亡及其它安全事故， 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知公司主任工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。當(dāng)事故責(zé)任人對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門(mén)的認(rèn)定處理。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案主要為了確保對(duì)化工產(chǎn)品及油類等危險(xiǎn)品發(fā)生火災(zāi)/爆炸泄漏等緊急情況做出響應(yīng)，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞。1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部所有管理人員均為小組成員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。（2）職責(zé)1）組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各關(guān)鍵人員針對(duì)潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊

69、急情況時(shí)的指揮工作。2）各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品、油類等泄漏、爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)助組長(zhǎng)在發(fā)生緊急情況時(shí)進(jìn)行指揮、指導(dǎo)、疏散、搶救工作。3）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。4）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)外聯(lián)系，針對(duì)工程所用的物資及時(shí)收集每種物資對(duì)環(huán)境的潛在影響，并制定發(fā)生環(huán)境事故應(yīng)采取有效的措施。2、應(yīng)急預(yù)案（1）倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)儲(chǔ)備的化學(xué)品檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)采取措施攔截防止污染面擴(kuò)大， 并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行清理，能回收的盡量回收。（2）氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸， 盡可能切斷泄漏源，

70、 合理通風(fēng)， 加速擴(kuò)散方法、漏氣容器妥善處理，修復(fù)、檢驗(yàn)后再用。（3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。（4）硫酸、鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑

71、圍堤或挖坑收容。（5）危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)用滅火器進(jìn)行滅火，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，火災(zāi)較大時(shí)，應(yīng)立即撥打“119”通知地方消防隊(duì)。火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)同上，定期對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演習(xí)訓(xùn)練。1.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、 爆炸事故時(shí)， 發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向消防領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警，并講明發(fā)生火災(zāi)或爆炸的地點(diǎn)、燃燒（爆炸）物質(zhì)的種類和數(shù)量，火勢(shì)情況，報(bào)警人姓名、電話等等詳細(xì)情況。2.消防領(lǐng)導(dǎo)小組接到電話報(bào)警后， 接報(bào)人員要立即通知義務(wù)消防隊(duì)員趕赴火場(chǎng)，撥打“119”報(bào)警電話報(bào)警并指派專人到路口迎接消防隊(duì)，同時(shí)通知有關(guān)部門(mén)立即切斷火場(chǎng)電源，通知醫(yī)務(wù)室派出醫(yī)生一起趕赴火場(chǎng)并做好準(zhǔn)備搶救受傷人員工作。 消防隊(duì)員接

72、報(bào)后應(yīng)立即戴好安全帽及其他防護(hù)用具、消防器材等趕赴火場(chǎng)。3.火災(zāi)較大時(shí)要立即成立滅火指揮部，下設(shè)滅火作戰(zhàn)組、搶救疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組。一般火災(zāi)時(shí)可不成立，但均要設(shè)滅火總指揮。4.滅火作戰(zhàn)組負(fù)責(zé)撲救火災(zāi)。 搶救疏散組負(fù)責(zé)搶救被困人員及貴重物資，在人員集中的場(chǎng)所，要有計(jì)劃、有組織的疏散人員，搶險(xiǎn)救災(zāi)按照“先人員，后物資，先重點(diǎn)，后一般”的原則進(jìn)行，搶險(xiǎn)人員要戴齊防護(hù)用具，注意自身安全，防止發(fā)生意外事故。5.消防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及周圍的安全保衛(wèi)、危險(xiǎn)區(qū)警戒、交通管制等任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶救出的人、財(cái)、物進(jìn)行管理和疏散，預(yù)防破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生，撲救過(guò)程中及撲救工作結(jié)束后對(duì)

73、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)加以保護(hù)。6.后勤保障組負(fù)責(zé)火場(chǎng)上器材裝備、供水排水、供電照明、運(yùn)輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應(yīng)保障工作。7.醫(yī)療救護(hù)組主要負(fù)責(zé)火場(chǎng)上各種受傷人員的搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移工作，并協(xié)助做好防中毒、防中暑等防護(hù)工作。8.滅火總指揮應(yīng)佩帶明顯的標(biāo)志， 各級(jí)指揮員宜佩帶不同的標(biāo)志以利分辨。撲救火災(zāi)在滅火總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一進(jìn)行，各滅火隊(duì)伍由滅火總指揮統(tǒng)一調(diào)度，“119”消防隊(duì)到達(dá)后由滅火總指揮向其匯報(bào)火災(zāi)情況，火場(chǎng)交由“119”消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。9.在滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，首先要迅速查明火場(chǎng)情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無(wú)劇毒、爆炸等危險(xiǎn)品、火勢(shì)大小、煙霧大小、有無(wú)毒性氣體、火場(chǎng)電

74、源是否切斷等內(nèi)容，查明后義務(wù)消防隊(duì)按照日常演練及分工，由按照“先控制，后滅火、救人第一、分清主次、快速準(zhǔn)確”的撲救原則，針對(duì)不同的燃燒物質(zhì)，采用“隔離滅火法、窒息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法”等方法組織撲救火災(zāi)，滅火時(shí)要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，防止意外事故的發(fā)生。各類火災(zāi)的具體滅火方法如附表。10.火場(chǎng)有有毒氣體時(shí)，要迅速查明火場(chǎng)上毒氣的性質(zhì)、擴(kuò)散范圍、來(lái)源和數(shù)量，依此為依據(jù)來(lái)決定能否在佩戴防毒面具和防護(hù)用具的情況下，安全地出入火場(chǎng)進(jìn)行各種撲救工作。11.對(duì)泄毒口要做“關(guān)堵”處理（關(guān)閉閥門(mén)、堵塞洞）以切斷毒氣來(lái)源。12.對(duì)已彌散在火場(chǎng)周圍的毒氣進(jìn)行通風(fēng)驅(qū)散或用霧狀水流令可溶于水的毒氣溶解，降低空氣

75、中的毒氣含量。13.針對(duì)毒氣對(duì)人身的特殊毒害作用，調(diào)集醫(yī)療等有關(guān)隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，做好預(yù)防和救護(hù)工作。14.根據(jù)有毒物質(zhì)的化學(xué)性質(zhì)和物理性質(zhì)，選擇合適的滅火劑和滅火方法，避免實(shí)施無(wú)效撲救或造成“火上澆油”的后果。15.火災(zāi)撲滅之后，應(yīng)清洗參戰(zhàn)工具，并對(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行體檢，除余毒，減少后患。16.當(dāng)爆炸物品著火或火場(chǎng)上有爆炸物品時(shí)，要及時(shí)疏散并冷卻爆炸物品，疏散時(shí)要防止摔、擲、拋、拖拉。對(duì)于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應(yīng)注意避免強(qiáng)大水流的沖擊。對(duì)于可燃?xì)怏w、粉塵可用噴霧水流和采取通風(fēng)稀釋的方法， 要避免用直流水槍沖擊和人力撲打，防止粉塵飛揚(yáng)，發(fā)生爆炸。17.火災(zāi)撲滅后由消防領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員共同組織對(duì)

76、火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。各類火災(zāi)的滅火方案見(jiàn)下表。防非應(yīng)急預(yù)案首先設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。主要措施如下：1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有高燒超過(guò)38，伴有頭痛、干咳、呼吸困難等癥狀人員時(shí)，發(fā)現(xiàn)的人員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員應(yīng)問(wèn)明高燒人員的數(shù)量、所在班組、宿舍。2、 領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員問(wèn)清情況后,立即通知全體成員趕赴現(xiàn)場(chǎng) 。3、全體成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，以組長(zhǎng)為中心，立即展開(kāi)工作。4、組員在做好自身防護(hù)后，立即將疑似病人送入觀察室進(jìn)行隔離觀察。并及時(shí)知會(huì)分管本項(xiàng)目部的街道政府機(jī)構(gòu)。5、穿戴好防非典專用防護(hù)服，對(duì)被隔離人員進(jìn)行測(cè)溫，并詢問(wèn)具體情況， 若發(fā)現(xiàn)該患者在發(fā)病前兩周內(nèi)曾到過(guò)報(bào)告有傳染性非典病人或出現(xiàn)繼發(fā)感

77、染病人的區(qū)域，且確體溫異常的，立即撥打疾病防治中心的電話或120 急救電話 ,講明情況。 另由專人對(duì)檢查體溫人員進(jìn)行消毒。6、副組長(zhǎng)立即展開(kāi)緊急調(diào)查，將與疑似病人親密接觸的人員及其宿舍進(jìn)行封閉隔離；7、副組長(zhǎng)率領(lǐng)項(xiàng)目部保安人員圍繞封閉區(qū)形成隔離網(wǎng)，勸阻無(wú)關(guān)人員離開(kāi)。8、同時(shí)由專人在工地大門(mén)口做好接車準(zhǔn)備。9、待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后，全力協(xié)助他們展開(kāi)救治工作。10、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做到在任何情況下都能臨危不亂，切實(shí)按項(xiàng)目部制定的應(yīng)急措施實(shí)行。抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施1、風(fēng)險(xiǎn)防范的原則一個(gè)企業(yè)能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)的能力直接體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的管理能力，對(duì)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)的防范則直接影響到企業(yè)的權(quán)益。所以必須建立高效率的風(fēng)險(xiǎn)管理

78、系統(tǒng)， 強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和責(zé)任感，盡可能在企業(yè)形象、權(quán)益將受到損害時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)消滅或遏止在萌芽狀態(tài)，以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，保證企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。我公司風(fēng)險(xiǎn)防范原則是：預(yù)防為主，防（范）管（理）結(jié)合。2、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到各項(xiàng)工作的方方面面，需要各職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)、通力協(xié)作。2.1、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理，這是保證質(zhì)量、規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。2、建立質(zhì)量保證體系，制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度，搞好全面質(zhì)量管理工作，積極穩(wěn)妥地執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各種崗位責(zé)任和規(guī)章制度，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制1)確定項(xiàng)

79、目質(zhì)量目標(biāo)。2)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制， 且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。3)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。組織圖紙會(huì)審，確立好合適的分承包方和供方，對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)等；（2）施工階段的質(zhì)量控制。加強(qiáng)技術(shù)交底、工程測(cè)量，把好材料的質(zhì)量關(guān)，科學(xué)選擇和使用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格工序控制，強(qiáng)化特殊過(guò)程控制，妥善保護(hù)好各類成品和半成品；（3）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。2.2、施工人員安全風(fēng)險(xiǎn)的防范1、安全風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)堅(jiān)持的基本原則：管理與自律并重；強(qiáng)制與引導(dǎo)并

80、重；治標(biāo)與治本并重；現(xiàn)場(chǎng)管理與制度管理并重。2、安全風(fēng)險(xiǎn)控制1)健全的安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案必須按公司要求進(jìn)行審批。3)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，包括三級(jí)教育和班前交流等，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我安全防范能力。4)加強(qiáng)對(duì)分包方的安全管理，對(duì)不安全的行為和狀態(tài)實(shí)行監(jiān)督、抵制和檢舉制度。5)大型機(jī)械設(shè)備必須由有專業(yè)資質(zhì)的分包方進(jìn)行安裝、 拆卸和頂升。6)按制度要求進(jìn)行安全檢查， 對(duì)查出的問(wèn)題要限時(shí)強(qiáng)制性進(jìn)行整改。7)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違法違紀(jì)行為。8)對(duì)安全事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。9)根據(jù)公司工程管理

81、事故處理的流程進(jìn)行安全事故的報(bào)告、 調(diào)查分析和處理，在事故處理的過(guò)程中必須首先考慮公司的利益。10)按建筑法要求對(duì)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。2.3、工期延誤風(fēng)險(xiǎn)防范1、在工程計(jì)劃中留有余地，使工期有一定彈性，提高抗延誤能力。2、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、材料供應(yīng)商等的日常聯(lián)系溝通，盡力消除各方可能造成工期延誤的隱患， 特別是努力避免關(guān)鍵線路工作停工。3、如出現(xiàn)關(guān)鍵線路延誤則必須加大人員、材料、機(jī)械投入，把工期搶回來(lái)。2.4、材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范1、我公司與多家建筑材料供應(yīng)商有著長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作，按ISO9001的要求作為合格分承包方進(jìn)入了我公司的客戶檔案。需要時(shí)可以隨時(shí)聯(lián)系，簡(jiǎn)化其中一些手續(xù)，保證材料的及時(shí)

82、供應(yīng)。2、設(shè)專職的材料調(diào)度員負(fù)責(zé)材料調(diào)運(yùn)工作，配備充足的車輛進(jìn)行材料運(yùn)輸。3、加大材料采、運(yùn)管理力度，材料按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)，限料領(lǐng)用，避免發(fā)生缺料停工現(xiàn)象。2.5、資金風(fēng)險(xiǎn)防范我公司具有良好的資金信譽(yù)和履約能力，資金狀況良好、穩(wěn)定，公司執(zhí)行專款專用政策，如果工程款滯后，我公司也完全有能力抽取相應(yīng)的資金保證工程正常施工。對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案。業(yè)主賦予工程總承包責(zé)任，則要認(rèn)真地履行總承包的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在總包的高度去統(tǒng)籌考慮、全面控制工程全局，高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標(biāo)。我公司深刻認(rèn)識(shí)到總承包責(zé)任不是單一的責(zé)任，而是對(duì)工程的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)都負(fù)有責(zé)任和義務(wù)

83、。因此，在整個(gè)施工過(guò)程中，我公司會(huì)十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會(huì)十分重視：1 圖紙深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)計(jì)。2 項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。3 工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制以及配套能力。4 對(duì)工程特殊情況和問(wèn)題的決策和應(yīng)變能力。工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作1.1 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局的角度，積極主動(dòng)高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件， 解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的

84、各個(gè)環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。工程竣工階段，我方將加強(qiáng)對(duì)竣工資料的整理，按建委和業(yè)主要求完善工程竣工檔案資料，積極配合業(yè)主完成工程資料歸檔備案。1.2 與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)我公司將會(huì)與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過(guò)程中， 項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)工程協(xié)調(diào)部門(mén)的設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工詳圖深化工作以及對(duì)專業(yè)分包商的專業(yè)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、管理與敦促。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，減少圖紙失誤，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題， 及時(shí)同設(shè)計(jì)單位

85、聯(lián)系，共同研究解決辦法。驗(yàn)槽、主要分項(xiàng)工程及特殊部位（如基礎(chǔ)底板鋼筋的驗(yàn)收） 、結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收前，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)，征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)，及時(shí)按設(shè)計(jì)意見(jiàn)修正和彌補(bǔ)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足， 為工程正式驗(yàn)收提供技術(shù)質(zhì)量保證。根據(jù)圖紙要求和業(yè)主意見(jiàn)， 邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方參與機(jī)電設(shè)備、 裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。配合設(shè)計(jì)師解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、 幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。1.3 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中， 嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班

86、組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控” （質(zhì)量控制和工程成本控制和造價(jià)控制） 、 “兩管” （合同管理和資料管理）和監(jiān)督協(xié)調(diào)，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查， 并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書(shū)。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，保證所用材料及設(shè)備符合要求，避免浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)在工作中出現(xiàn)的意見(jiàn)分歧，遵

87、循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。積極參加每周的監(jiān)理例會(huì)，了解監(jiān)理工作部署，高度重視監(jiān)理提出的工程施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題以及施工方法問(wèn)題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開(kāi)展， 工程質(zhì)量不斷提高創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的施工秩序和環(huán)境。1.4 與地方政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào)我公司具有與政府部門(mén)聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。 在與相關(guān)政府部門(mén)已經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步與相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)為及時(shí)有效貫徹政府部門(mén)的各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中樹(shù)立良好的社會(huì)形象，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

88、為各專業(yè)分包商提供服務(wù)的措施我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：2.1 提供現(xiàn)場(chǎng)已有的腳手架、操作平臺(tái)。2.2 提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用的時(shí)間。2.3 合理分配和提供現(xiàn)場(chǎng)堆料、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給予共同使用，并提供施工場(chǎng)地。2.4 提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和樓層內(nèi)為各專業(yè)承包商建造臨時(shí)辦公場(chǎng)地及庫(kù)房。2.5 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源。2.6 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的水源。2.7 清除現(xiàn)場(chǎng)指定位置的垃圾運(yùn)出場(chǎng)外。2.8 提供工程外腳手架安全防護(hù)

89、和公共走道安全防護(hù)， 防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定。2.9 提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施。各分包商要服從我方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和消防管理。2.10 提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量、標(biāo)高測(cè)量等相關(guān)測(cè)量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標(biāo)高點(diǎn)。2.11 提供其它招標(biāo)文件所要求的措施。對(duì)各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包的管理和協(xié)調(diào)。 我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專業(yè)承包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項(xiàng)目上實(shí)施，做到了各項(xiàng)工作有章可循，減少了管理過(guò)程中的隨意性。我公司將以總包的高度、姿態(tài)和意識(shí)，既要嚴(yán)格管理控制分包，又要幫助協(xié)助

90、好分包，使總分包形成一個(gè)有機(jī)的工程實(shí)施實(shí)體，從而實(shí)現(xiàn)工程的綜合目標(biāo)。在該工程上，我公司的具體做法是：3.1 對(duì)各專業(yè)承包商的服務(wù)與支持我公司會(huì)十分珍惜業(yè)主賦予我們總承包的機(jī)會(huì)，在對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制的同時(shí)，積極主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過(guò)程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作，只有所有專業(yè)承包商及時(shí)解決工程中的一切困難，高效完成各項(xiàng)工作，尊重和服從我方統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和照管， 才能保證各承包商相互之間銜接緊密，工程進(jìn)展順利。反過(guò)來(lái)講，只有這樣，我方對(duì)各專業(yè)承包商的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理才能有序、有效，才能得心應(yīng)手，使工程步入健康良性運(yùn)行的軌道。3.2 現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)根

91、據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道路）和機(jī)械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。 當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)， 優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進(jìn)行。3.3 對(duì)質(zhì)量的管理和控制1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系， 將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系， 確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。2、制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量講評(píng)。3、質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)

92、圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面。4、嚴(yán)格程序控制和過(guò)程控制，同樣使各專業(yè)承包商的專業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品” 。5、對(duì)各專業(yè)承包商嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、和工序交接制度。6、 最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接。7、嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)工作。8、制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各專業(yè)承包商一道做好成品保護(hù)工作。9、協(xié)助、檢查、敦促各承專業(yè)包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程同步竣工。3.4 對(duì)工期計(jì)劃管理和控制1、要求各

93、專業(yè)承包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃呈送我方，并確定上報(bào)日期。2、各專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、 安全消防控制計(jì)劃、 工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。3、周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。4、 日計(jì)劃， 包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析， 第二天計(jì)劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)

94、資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。5、計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查、敦促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人） 、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。3.5 對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理1、首先是協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的管理體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展和運(yùn)行，并定期檢查執(zhí)行情況。2、分解每一目標(biāo)，按照合同嚴(yán)格管理和要求各專業(yè)承包商，責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。3、嚴(yán)格按照專項(xiàng)方

95、案和措施實(shí)施，定期檢查、定期診斷、及時(shí)整改，確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.6 對(duì)其它方面的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制對(duì)各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等諸多方面，針對(duì)上述各個(gè)方面， 我們均有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格的管理規(guī)定和措施，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和各專業(yè)承包商及其承包內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施切實(shí)可行的管理辦法和實(shí)施細(xì)則， 以確保工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，信守對(duì)業(yè)主的合同承諾。對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保優(yōu)質(zhì)工程4.1 有效控制圖紙二次深化設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量只有圖紙深化設(shè)計(jì)的深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到完善的程度， 才能為施工提供切實(shí)可行的依據(jù)，減少甚至避免

96、因設(shè)計(jì)不完善造成的修改、返工，從而保證工程質(zhì)量和使用功能。因此我們必須重視圖紙會(huì)審、二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，并做好對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。4.2 設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定和材料設(shè)備的質(zhì)量控制1、按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次，使之滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑物尤其是寫(xiě)字樓所特有的使用功能要求。2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)，并滿足功能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標(biāo)。3、對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行過(guò)程和環(huán)節(jié)跟蹤控制。4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制為確保本工程的質(zhì)量，在工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管

97、理和實(shí)施方面將采取如下做法：1、建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。2、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度。3、嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。4、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制。5、科學(xué)有效實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。重視合同管理，以此作為對(duì)工程各方的約束和控制的重要手段在整個(gè)工程運(yùn)作和實(shí)施過(guò)程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同，并以此作為依據(jù)，約束和控制各專業(yè)承包商履行其合同責(zé)任和義務(wù)。我們將從以下方面抓好合同管理：1、高度重視工程招標(biāo)，確保招標(biāo)文件和合同的嚴(yán)密性。2、重視并做好合同簽定和合同交底。3、按合同對(duì)工期進(jìn)行嚴(yán)格控制。4、按合同對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。5、按合同對(duì)安全、文明施工、成品保護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格控制。6、按合同對(duì)各種二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)資料進(jìn)行嚴(yán)格控制。