房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃內(nèi)容要點(diǎn)(7頁).doc
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房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃內(nèi)容要點(diǎn)(7頁).doc
1、項(xiàng)目項(xiàng)目全程策劃內(nèi)容要點(diǎn)全程策劃內(nèi)容要點(diǎn) -Mall 和物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容劃分 方法: 我們會(huì)就以下 4 方面與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)協(xié)作收集市場資訊、 策劃所須的開業(yè)前與咨詢服務(wù), 并擬出所須工作計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告或講解: Part 1-業(yè)態(tài)規(guī)劃 Trade mix planning/店鋪劃分 Shop lots sizing 1.1 調(diào)查市場現(xiàn)狀進(jìn)行市場分析 1.2 市場優(yōu)劣勢(shì)市場戰(zhàn)略分析 1.3 競爭對(duì)手分析 1.4 商場定位 1.5 商場總面積建意 1.6 業(yè)態(tài)規(guī)劃 1.7 租戶選配 1.8 店鋪劃分 為了達(dá)致最高和最好的概念,需要全面的研究調(diào)查: 1. 市場類層資料 主要住宅密集區(qū),辦公室/酒店
2、職員的數(shù)量/類型,旅客與暫時(shí)寄住的訪客,外 地訪客的數(shù)量,住宅/外勞密集區(qū)和其它尚未開發(fā)的零售與服務(wù)類層 2. 競爭數(shù)據(jù) 當(dāng)前市面上所供應(yīng)的,包括所提供的服務(wù)和商場與零售業(yè)的建筑特色 - 租戶清空存貨 - 當(dāng)前零售、飲食、娛樂和休閑中心的表現(xiàn) - 計(jì)劃和擬議中的直接和非直接競爭的擴(kuò)建和新建筑 3. 當(dāng)前建筑表現(xiàn)的數(shù)字 - 租金,服務(wù)費(fèi),租用率 - 物業(yè)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 4 目標(biāo)場地分析 - 舒適設(shè)施包括出口 - 交通方便 - 人潮流通 - 周邊用戶 - 環(huán)境問題 - 停車 (立即改進(jìn)是可能的) 5. 業(yè)主的行銷團(tuán)隊(duì)/代理 (本地及國際) - 招聘員工的水平 - 行銷陳述/員工專門技術(shù)的質(zhì)量 -
3、 行銷代理所承接的項(xiàng)目 - 利益沖突 - 已執(zhí)行的市場研究資料可供參考 (如果當(dāng)前的數(shù)據(jù)資料不足,超群可能會(huì)建議作補(bǔ)充研究) 目標(biāo)物業(yè)的競爭對(duì)比 - 零售 - 辦公室 - 其它支援設(shè)備 SWOT 分析 (弱點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、機(jī)遇、威脅) 加入顧問在中國或亞洲類似項(xiàng)目方面的專門知識(shí),判斷 以及經(jīng)驗(yàn) - 物業(yè)(零售和辦公室和設(shè)施) 物理屬性和業(yè)主規(guī)定 - 價(jià)格戰(zhàn)略(不同的選擇,業(yè)主的財(cái)務(wù)目標(biāo)) - 行銷戰(zhàn)略 (代理,示范單位,直銷,戰(zhàn)略聯(lián)盟) - 促銷 (媒體,雜志社與報(bào)館的關(guān)系,廣告計(jì)劃) 增值 - 硬件 (建筑和舒適設(shè)施) - 軟件 (新服務(wù)以吸引顧客,制造不容易采用的競爭優(yōu)勢(shì)) 定位和租戶刮析和顧客 建議與實(shí)行 這報(bào)館將成為項(xiàng)目質(zhì)量的依據(jù)在硬件、軟件方面以增強(qiáng)項(xiàng)目的競爭能力。將發(fā)出設(shè)計(jì)概述 以提供開發(fā)的設(shè)計(jì)意向。 Part 2-平面和空間設(shè)計(jì)及 設(shè)計(jì)評(píng)審工作內(nèi)容 1、建筑設(shè)施顧問: 1.1 建筑