1、同安工業(yè)集中區(qū)正本清源工程(EPC)混凝土工程施工方案編制單位: 中國建筑第八工程局有限公司 編制人: 李剛 日 期: 2021.3.5 同安工業(yè)集中區(qū)正本清源工程(EPC) 混凝土工程施工方案目錄第一章 編制依據1第二章 工程概況22.1 工程概況22.2 建筑設計概況22.3 結構設計概況42.3.1 混凝土工程概況5第三章 施工安排63.1 項目管理人員及職責分工63.2 施工流水段劃分63.3 施工重難點分析6第四章 施工進度計劃8第五章 施工準備與資源配置計劃95.1 施工準備計劃95.1.1 技術準備95.1.2 現場準備95.2 資源配置計劃9第六章 施工方法及工藝要求116.1
2、 施工測量主要方法116.1.1 施工準備工作116.1.2 測量放線126.2 混凝土工程136.2.1 混凝土運輸136.2.2 混凝土澆筑146.2.3 混凝土材料要求196.2.4 混凝土養(yǎng)護196.2.5 混凝土試塊留置206.2.6 混凝土配合比設計206.2.7 施工工藝流程20第七章 各項管理計劃217.1 綠色施工管理計劃217.1.1 綠色施工組織機構217.1.2 綠色施工措施227.2 進度管理計劃237.2.1 施工進度管理組織機構和職責分工237.2.2 工期管理措施237.3 質量管理計劃257.3.1 項目質量管理職責分工257.3.2 確定質量控制點257.3
3、.3 質量保證措施267.4 安全管理計劃277.4.1 職業(yè)健康安全管理分解目標277.4.2 安全管理組織機構和職責分工287.4.3 職業(yè)健康安全重大危險源297.4.4 職業(yè)健康安全資源配置計劃307.4.5 安全生產管理制度307.4.6 安全生產保證措施317.5 成品保護管理計劃337.5.1 成品保護管理組織和職責分工337.5.2 成品保護計劃及保證措施33第八章 應急預案348.1 事故類型和危害程度分析348.2 組織機構及職責分工348.2.1 應急組織機構348.2.2 應急小組職責分工358.3 應急物資準備368.4 應急處置368.4.1 相應分級368.4.2
4、 響應程序368.4.3 處置措施3740第一章 編制依據序號 類 別 文件名稱 編 號 1 國家行政文件危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定住房和城鄉(xiāng)建設部令第37 號 2關于實施危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定有關問題的通知 建辦質201831 號 3 國家規(guī)范標準 混凝土外加劑應用技術規(guī)范 GB50119-2013 4 建設工程施工現場供用電安全規(guī)范 GB50194-2014 5建筑地基基礎工程施工質量驗收標準 GB50202-2018 6混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2015 7 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB50208-2011 8 混凝土質量控制標準 GB50
5、164-2011 9 混凝土結構工程施工規(guī)范 GB50666-2011 10 工程測量規(guī)范 GB50026-2007 11 建筑施工安全技術統(tǒng)一規(guī)范 GB50870-2013 12 施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范 GB50656-2011 13 行業(yè)標準規(guī)程 混凝土泵送施工技術規(guī)程 JGJ/T10-2011 14 普通混凝土配合比設計規(guī)程 JGJ55-2011 15施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-2005 16 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-2012 17建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ80-2016 18建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ130-2011 19 建筑
6、施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規(guī)程JGJ231-201020 預拌砂漿應用技術規(guī)程 JGJ/T223-2010 21 建筑工程檢測試驗技術管理規(guī)范 JGJ190-2010 22 建筑施工模板安全技術規(guī)范 JGJ162-2008 23 地方標準 建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規(guī)程DBJ/T 13-318-201924設計文件 同安工業(yè)集中區(qū)正本清源工程(EPC)圖紙/25招投標文件 招標圖紙、招標文件、地質勘查報告 /第二章 工程概況2.1 工程概況工程名稱同安工業(yè)集中區(qū)正本清源工程(EPC)工程性質市政工程造價4.58億工程地址同安工業(yè)集中區(qū),新民大道、同集北路、蘇頌大道、同安大道交匯
7、處。工程規(guī)模涉及面積 13.5km2,覆蓋區(qū)域內所有前期工程未實施正本清源的工業(yè)廠區(qū)類、公共建筑類、居住小區(qū)類及城中村類建筑排水小區(qū),其中工業(yè)區(qū)面積約 7.11 km2、公共建筑面積約 0.43 km2、住宅小區(qū)面積約 0.48 km2、城中村面積約 2.81 km2。建設單位廈門市同安區(qū)市政公用工程建設中心項目承包范圍 包括排水單元區(qū)塊內正本清源和排水單元區(qū)塊外兩部分措施。排水單元區(qū)塊內正本清源涉及工業(yè)廠區(qū)類、城中村類、居住小區(qū)類、公共建筑類的正本清源工作;排水單元區(qū)塊外措施包括市政道路管網檢測、清淤、修復、錯漏接糾正和新建生活污水輸送管網。代建單位廈門百城建設投資有限公司勘察單位廈門地質工
8、程勘察院合同要求質量合格監(jiān)理單位廈門高誠信工程技術有限公司和廈門國設工程咨詢監(jiān)理有限公司(聯合體)工期540天工程總承包單位中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司和中國建筑第八工程局有限公司(聯合體)安全無安全事故設計單位中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司施工單位中國建筑第八工程局有限公司工程主要功能或用途市政公用2.2 建筑設計概況1 目前同安工業(yè)集中區(qū)地表水系下游建設有梧侶溪截污泵站(1.2萬m3/d)、四口圳截污泵站(0.3萬m3/d)、城南截污泵站(1.0萬m3/d)、梧侶高效設施(2.0萬m3/d)、泥山高效設施(2.0萬m3/d)等末端截污治理措施,但是由于受降雨影響較大,現有
9、設施及污水處理廠處理能力都無法滿足。因此為減小雨期污水處理廠水力負荷,針對城中村居民生活污水采用在城中村外圍設置截污設施。對城中村外圍初期雨水管進行截流新建調蓄池。本次共設計12座小型調蓄池,總設計有效容積16800m3。根據城中村的面積以及匯水情況設計調蓄池結構形式,相對應的調蓄池名稱占地面積以及匯水面積,設計池容積詳細情況如下表:表2.2-1 調蓄池詳細情況表編號名稱占地面積(m2)匯水面積 (ha)設計池容積 (m3)1大厝調蓄池55019.5510002下社調蓄池85017.9515003馬鞍調蓄池55012.9710004大店調蓄池55016.310005新厝調蓄池3507.2650
10、06溪仔尾調蓄池85010.65007烏涂調蓄池100031.820008壩仔埔調蓄池55016.55009大社調蓄池125040.22200010周厝調蓄池3507.9750011橄欖樹調蓄池5506.7650012坂下調蓄池8505.761500調蓄池在施工區(qū)域布置示意圖:圖2.2-1 調蓄池平面位置示意圖2 調蓄池建筑設計概況調蓄池根據蓄水容量有四種類型:500m3,1000m3,1500m3,2000m3。項目調蓄池的建筑和結構相似,以下社調蓄池(容量1500m3)為例:表2.2-2 調蓄池主體建筑設計概況總用地面積570.4總建筑面積838.9地上建筑面積104.9地下建筑面積734
11、建筑層數地下2層建筑總高度m5.5m建筑面積地下:734m2地上1層地上:104.9m2耐火等級地下1級主要結構形式上部結構為鋼筋混凝土框架結構地震設防烈度7度地上2級調蓄池主體結構的三維示意圖如下:圖2.2-2 調蓄池主體結構BIM圖2.3 結構設計概況本工程基礎類型為抗拔錨桿+筏板基礎;調蓄池地下主體為框架結構,主要構件尺寸如下表:表2.3-1 調蓄池基礎及結構設計概況表地基埋深7.05m持力層殘積砂質黏土層地基承載力200KPa基礎筏板類型:抗拔錨桿+筏板基礎錨桿長:13m錨桿直徑:HRB400-25/28mm間距:1.5x1.5m主體結構形式混凝土剪力墻,混凝土框架主要柱網間距4.3m
12、、5.9m主要結構尺寸梁:500*800,200*500,250*500,300*600,200*600mm板:300、200mm柱:600*600、400*500mm墻:500,600mm結構安全等級二級 結構抗震等級三級人防等級/抗震設防烈度7度混凝土強度等級及抗?jié)B要求基礎C30P8墻體C30P8其它/梁C30板C30/C30P6柱C30樓梯C30鋼筋類別:HPB300、HRB400特殊結構/2.3.1 混凝土工程概況序號構件、位置砼標號抗?jié)B等級1墊層C20/2基礎底板C30P83外墻調蓄池地下外墻C30P84板、梁、柱調蓄池板、梁、柱C30中間層板P6(回填區(qū)域)5樓梯C30/1 鋼筋混
13、凝土墻構造要求1) 在混凝土剪力墻的邊緣構件區(qū)域,非邊緣構件混凝土剪力墻的水平筋應貫通邊緣構件設置,并滿足錨固要求。2) 暗柱及端柱的鋼筋構造要求應與相同抗震等級的框架柱相同。第三章 施工安排3.1 項目管理人員及職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目領導班子項目經理丁澤生對項目部整體運行進行全面統(tǒng)籌管理2項目總工趙志祥負責項目技術質量管理、深化設計管理、BIM管理及土建生產管理3管理層工程部專業(yè)工程師李凱盧玉財李剛分管作業(yè)面施工生產、安全、質量管理4技術質量部試驗工程師吳禎開負責項目試驗管理5質量工程師蘇偉寬負責項目質量管理6安全部安全工程師陳榮輝施工現場安全生產、文明施工管理7葉駿威8機
14、械員劉長湖負責現場機械管理9物資部材料工程師陳秀境物資招標、材料進場、檢驗、檢查3.2 施工流水段劃分調蓄池批次調蓄池基礎及主體施工開始時間結束時間第一批(大厝、下社)2021/03/052021/04/05第二批(馬鞍、烏涂村、溪仔尾、壩仔埔、新厝、大店、坂下)2021/03/132021/05/10第三批(周厝、大社、橄欖樹)2021/04/182021/06/183.3 施工重難點分析序號重點、難點的描述重點、難點的針對性措施1基坑土體含水量豐富,土質存在中粗砂,滲透系數大,因此基坑施工存在一定風險。1) 通過布置降水井的方式來加固基坑內和坑底下的土體,杜絕塌方、管涌、流砂等不良地質現象
15、;同時提高坑內土體抗力,從而減少坑底隆起和圍護結構的變形量。 2) 加強地下施工時的監(jiān)測力度,加強每天工地對圍護體和周邊土體的巡查力度,將一些可能出現的不利因素,在事故剛有萌芽時就處理完畢。2調蓄池場地小,如何合理規(guī)劃場內的出土路線,如何進行場內交通及材料堆場布置,以便滿足現場施工的需要 1) 現場臨時道路根據場地。如果有條件設置2個出入口。2) 現場道路合理規(guī)劃:根據實際進行硬化,增加場內交通流動能力。 3) 設置交通指揮人員:在場內交通主路口設置交通指揮人員,專門協(xié)調指揮交通。 4) 高峰期部分車輛錯開進場,比如底板混凝土澆筑高峰,可安排砼運輸車合理進場等。 5) 按照月計劃與材料計劃,安
16、排材料進場計劃,合理調配資源,確保進場材料的及時使用率3質量、環(huán)保、安全文明要求高,需要在多個調蓄池同時開工的情況下進行把控;需要在最少的時間內搭接工序并保證質量滿足要求1) 建立以項目經理為首、并覆蓋所有分包項目的質量、安全、環(huán)境保護保證體系,在整個施工過程中,分階段進行質量安全文明施工重點管控并制定相應地管理優(yōu)化措施; 2) 現場實行封閉式管理,進行環(huán)境監(jiān)控,最大限度地減少污染,達到示范工地目標。4工期緊張,總承包協(xié)調管理困難1) 安排多個隊伍同時進行調蓄池施工,保證工期節(jié)點;2)組建具有豐富的施工經驗的總包管理團隊,人員構成覆蓋全部專業(yè),覆蓋全部施工點; 3)健全各項總包管理制度,細化協(xié)
17、調管理工作流程,明確責任分工,嚴格分包合同管理,實施履約過程動態(tài)跟蹤,出現問題及時先跟設計溝通,主動調整.第四章 施工進度計劃調蓄池基礎及主體施工進度計劃如下:施工部位施工內容開始時間完成時間大厝調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年3月5日2021年3月18日 主體結構施工2021年3月19日2021年4月5日 下社調蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月5日2021年3月18日 主體結構施工2021年3月19日2021年4月5日 烏涂調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年3月15日2021年4月11日 主體結構施工2021年4月12日2021年4月30日 大店調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年
18、3月18日2021年4月5日 主體結構施工2021年4月6日2021年4月30日 馬鞍調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年3月13日2021年3月31日 主體結構施工2021年4月1日2021年4月21日 坂下調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年3月15日2021年4月2日 主體結構施工2021年4月3日2021年4月30日 壩仔埔調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年3月25日2021年4月17日 主體結構施工2021年4月18日2021年5月10日 新厝調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年3月25日2021年4月17日 主體結構施工2021年4月18日2021年5月10日 溪仔尾調蓄池 抗拔
19、錨桿、底板施工2021年3月25日2021年4月17日 主體結構施工2021年4月18日2021年5月10日 橄欖樹調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年5月8日2021年5月23日 主體結構施工2021年5月24日2021年6月18日 周厝調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年4月18日2021年5月3日 主體結構施工2021年5月4日2021年5月28日 大社調蓄池 抗拔錨桿、底板施工2021年4月18日2021年5月3日 主體結構施工2021年5月4日2021年5月28日計劃 2021年3月5日開始抗拔錨桿及基礎施工,2021年6月18日完成調蓄池主體施工。第五章 施工準備與資源配置計劃5.
20、1 施工準備計劃5.1.1 技術準備 1 組織技術及施工管理人員現場勘察地形、地貌情況。2 認真審核施工圖紙后,組織有關施工人員進行工程主要及關鍵部位的施工技術交底。3 組織人員進行控制點測量,測放施工邊線。4 召開技術交底專題會,明確主要工序的施工時間、施工方法及施工要求。5 備齊工程技術資料管理軟件,及各種試驗和計量設備,資料齊全,檢驗合格。6 開工前認真調查障礙物的分布情況。探查現場地質、地下水位、周圍環(huán)境情況。5.1.2 現場準備表 5.1.2 施工設施準備計劃表 (布置在調蓄池場地內)序號 設施名稱 種類 數量() 設施構造 完成時間責任人 1 材料倉庫 生產設施 80臨時板房 20
21、21年2月盧玉財2木料加工場 生產設施 200標準化防護棚 2021年2月盧玉財3施工道路 生產設施 /場地硬化 2021年2月盧玉財5.2 資源配置計劃1 勞動力配置計劃 (單個調蓄池)序號工種人數備注1測量員2負責測量放線2木工10負責模板3混凝土工5負責混凝土施工4架子工10負責滿堂架搭設拆除5電工1負責場內用電6普工10輔助7司機2負責機械配合2 工程施工主要材料及周轉材料配置計劃1) 主要工程材料配置表序號材料名稱 規(guī)格 需用量 需用時間 責任人 單位 數量 1混凝土C20m根據現場需要隨工程進度陳秀境2混凝土C30P8m根據現場需要隨工程進度陳秀境3混凝土 C30P6m 根據現場需
22、要隨工程進度 陳秀境4混凝土 C30m 根據現場需要隨工程進度 陳秀境3 施工機具配置計劃(單個調蓄池)序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量責任人1汽車吊25t2劉長湖2砼輸送泵汽車泵2劉長湖3平板振動器H21X22劉長湖4插入式振搗棒503劉長湖4 測量設備配置計劃 序號測量設備名稱分類數量使用特征檢定周期保管人15m鋼卷尺C15工藝控制、質量檢測用12盧玉財220m鋼卷尺C2工藝控制、質量檢測用12盧玉財350m鋼卷尺C2工藝控制、質量檢測用12盧玉財4塌落度筒C1測塌落度12盧玉財5垂直度檢測尺C1測量垂直度12盧玉財6內外直角檢測尺C1測量方正12盧玉財7線錘C1測量垂直度12盧玉財8游標卡
23、尺(普通)A1校驗比對、材料檢尺、試驗用12盧玉財9全站儀B1測量放線、定位12盧玉財10水準儀B1水準測量12盧玉財11三腳架C1水準儀用三腳架/盧玉財12三腳架C1全站儀用三腳架/盧玉財13混凝土試模(標養(yǎng)、同養(yǎng))C10/12盧玉財14抗?jié)B試模C10/12盧玉財15砂漿試模C3/12盧玉財16回彈儀A1/12盧玉財第六章 施工方法及工藝要求6.1 施工測量主要方法6.1.1 施工準備工作首先熟悉本工程的施工圖與涉及到本工程的施工測量規(guī)范,根據現場環(huán)境,確定場地控制點的埋設。其次根據工程規(guī)模組織測量小組成員并選定測量儀器。然后進行測量方案的討論,分析工程的難點與應對措施,最后進行現場控制點的
24、復核交接工作。每個調蓄池周邊分別布設2個施工控制點作為施工測量依據,再引測施工控制點。施工控制點需設置在安全牢固且通視良好的位置,并做醒目防護標志,控制點做法及防護見圖6.1.1-1,控制點布設位置見圖6.1.1-2。圖6.1.1-1 控制點布設形式及防護圖圖6.1.1-2 調蓄池施工控制點平面布置示意圖6.1.2 測量放線施工平面測量采用外控法,直接用全站儀投測各控制軸線;地上施工測量采用內控法,用激光垂準儀將軸線控制點整體同步傳遞。高程控制在基礎施工階段開始布設1個標高控制線,采用懸吊鋼尺法向上進行傳遞。在施工過程中,對軸線控制點和高程控制點每半月復測一次,以防控制點移動,而影響正常施工及
25、工程施測的精度。1 基礎結構施工測量1) 調蓄池地下結構施工控制測量(1) 墊層軸線投測:在墊層上進行基礎定位放線前,以建筑物平面控制線為準,校測軸線控制樁無誤后,將全站儀架設基槽邊上的軸線控制樁位上,將所需的軸線投測到墊層上,投測允許誤差2mm,軸線投測方法見下圖。圖6.1.2-1 基礎軸線放樣示意圖(2) 檢修樓層軸線投測:用全站儀將所需的軸線投測到施工的平面層上,做角度、距離的校核,經校核無誤后,放出其它軸線及細部線。2) 高程測量(1) 標高引測:基礎結構施工開始后,采用懸吊鋼尺法向基槽下引測標高基準點,即以現場高程控制點為依據,選用經過檢驗合格的鋼尺,按尺長改正要求懸掛等同重力的公斤
26、數的重物并加入尺長的溫差改正數,通過兩臺同精度的精密水準儀上下兩層同時觀測三次,每次讀數時上下錯動鋼尺23cm,取三次讀數的均值作為最終結果。將引測的標高用水平墨線和紅油漆標注在基槽護壁上,并標明數值。(2) 樓層標高控制點布設:采用鋼卷尺水準法在同一平面層上所引測高程點,與各層標高控制點作相互校核,每次校核不少于3個點,校核后的誤差不得超過3mm,取平均值作為該段施工標高的控制點(3) 標高控制線放樣:用水準儀在高程控制點以外的立柱上抄測結構+0.500m線,作為該層結構施工標高控制的依據。6.2 混凝土工程圖6.2 混凝土施工工藝流程圖6.2.1 混凝土運輸1 混凝土運輸到澆筑地點,符合混
27、凝土澆筑時規(guī)定的塌落度。在混凝土運輸中控制混凝土運至澆筑地點后,不離析、不分層、組成成分不發(fā)生變化,并保證混凝土施工所需要的工作性能。運送混凝土的容器和管道,要不吸水、不漏漿,并保證卸料及輸送通暢。 2 混凝土應以最少的轉運次數和最短時間,從攪拌地點運到澆筑地點。采用攪拌車運輸時,混凝土從攪拌機中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間不宜超過表 6.6.1-1 的規(guī)定。表 6.2.1-1 運輸到入模的延續(xù)時間(min) 條件氣溫 不高于 25 高于 25 不摻外加劑 90 60 摻外加劑 150 120 注:對摻加早強減水劑、早強劑或特殊要求的混凝土,其延續(xù)時間應按試驗確定。 3 泵機布置 調蓄池主體結構施
28、工場地限制,以及深基坑原因。根據擬澆注施工部位水平及豎向位置,主要采用汽車泵輸送。 泵機要布置在混凝土運輸車容易到達的位置,便于混凝土運輸和澆注作業(yè),泵機必須布置在堅固平整的地面上,場地軟弱時,采取在支腿上墊枕木等措施,防止泵送過程中泵機的移動或傾翻。應布置在接近排水設置和供水、供電方便的地方,在作業(yè)范圍內不得有障礙物。結合現場實際,固定泵布置在調蓄池場地內的平整地面上,或者布置在場地外不影響交通的路邊。布置選擇在距離澆注地點最近的地方,布料設備應覆蓋整個澆注區(qū)域,并能均勻布料。 調蓄池的位置較小,場地內如果位置不足夠架設泵車,需要在場地外尋找不影響交通的位置,同時要考慮混凝土罐車進場的方便。
29、圖6.2.1 泵車架設示意圖6.2.2 混凝土澆筑1 底板混凝土澆筑要求 調蓄池底板總厚度750mm,混凝土采用斜面分層澆筑的方法,每層厚度約 250mm,按3層澆筑。澆筑時同時從底板一側向另一側平行澆筑。斜面分層連續(xù)澆筑時,應縮短間歇時間,并在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完畢。層間最長的間歇時間不應大于混凝土的初凝時間。當層間間隔時間超過混凝土的初凝時間時,層面應按施工縫處理。 圖6.2.2-1 混凝土分層澆筑示意圖由于地下底板面積較大,必須加強混凝土的澆搗順序以防冷縫發(fā)生。如遇意外情況,立即讓汽車泵進入澆筑范圍澆筑混凝土,防止產生施工冷縫。混凝土澆筑前,需認真復核底板插筋、預埋件等的
30、位置,并保證固定質量。澆筑時注意對插筋、預埋件的保護。每次澆筑時按照從中間向兩邊的方向進行澆筑。混凝土振搗時,在砼初凝時間前每半小時左右,對已澆筑的混凝土進行一次重復振搗。振動器插點要均勻排列,可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動。每次移動位置的距離應不大于振動棒作用半徑的1.5倍。振動器使用時,振動器距模板不應大于振動器作用半徑的0.5倍,也不能緊靠模板,且盡量避開鋼筋、預埋件等。圖6.2.2-2 振搗示意圖根據混凝土的自然的流淌斜坡度,在每條澆注帶的前、中、后布置3道振動器。第一道布置在混凝土的布料點,振搗手負責出管混凝土的振搗,使之通過面筋流入底層;第二道設置在混凝土的中間部位,負責斜
31、面混凝土的密實;第三道設置在坡腳處,確保底層鋼筋以下混凝土的密實。分層振搗見示意圖。圖6.2.2-3 分層振搗圖2 調蓄池地下結構混凝土澆筑要求 1) 作業(yè)準備 澆筑前應將模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并檢查鋼筋的保護層墊塊是否墊好,鋼筋的保護層墊塊是否符合規(guī)范要求。 如使用木模板時應澆水使模板濕潤。柱子模板的掃除口應在清除雜物及積水后再封閉。 施工縫的松散混凝土及混凝土軟弱層已剔掉清凈,已經露出石子,并澆水濕潤,無明水。 梁、柱鋼筋的鋼筋定距框已安裝完畢,并通過隱蔽收。2) 混凝土澆筑與振搗的一般要求 本工程采用商品砼,砼進場前首先進行配合比及質保資料的核驗,并進行坍落度檢
32、查合格。 泵車進場架設必須由施工負責人指揮,按照指定地點進行架設,架設完畢必須通過安全工程師驗收合格。混凝土自泵口下落的自由傾落高度不得超過 2m。 澆筑混凝土時應分段分層連續(xù)進行,一次澆筑方量、砼初凝時間、結構特點、鋼筋疏密綜合考慮決定,一般為振搗器作用部分長度的 1.25 倍。 使用插入式振搗器應快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的 1.5 倍(一般為 3040cm)。振搗上一層時應插入下層 510cm,以使兩層砼結合牢固。表面振動器(或稱平板振動器) 的移動間距,應保證振動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣。 澆筑混凝土應連續(xù)進行。
33、如必須間歇,其間歇時間應盡量縮短,并應在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結條件確定,一般超過 2h 應按施工縫處理。(當混凝土的凝結時間小于2h時,則應當執(zhí)行混凝土的初凝時間) 澆筑混凝土時應經常觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況,發(fā)現問題應立即處理,并應在已澆筑的混凝土初凝前修正完好。 砼表面平整度控制不得大于5mm,標高控制不得大于8mm。3)底板混凝土澆筑(1) 本工程為了加快施工進度,容量1500m3的調蓄池,底板設置加強帶。加強帶采用C35微膨脹混凝土,利用混凝土膨脹量較大的加強帶對兩側產生擠壓作用
34、,達到抗?jié)B的目的。 圖6.2.2-4 加強帶簡圖膨脹加強帶的設置和做法見圖,在混凝土的加強帶和原混凝土之間孔徑2-15 鋼絲網兩道,上下層鋼絲網均通過鋼筋骨架與上下水平及豎向加固筋綁扎或焊接牢固,并設置12鋼筋予以加強。其上下均應留出不小于 2.5cm 混凝土保護層。調蓄池的底板、外墻及中間層板均設置加強帶,平面示意圖如下:圖6.2.2-5底板2m加強帶示意圖圖6.6.2-6 中間層板2m加強帶示意圖(2) 底板膨脹加強帶施工首先根據現場實際情況,底板混凝土澆筑采用斜向推進、分層連續(xù)澆筑方法,如圖6.6.2-2所示,在進行A區(qū)段混凝土澆筑時,由左往右;在進行B區(qū)段混凝土澆筑時,由右往左;澆筑到
35、膨脹加強帶時從下向上澆筑。為防止混凝土壓破密孔鋼絲網,在上下層主筋之間點焊直徑20300的立筋加強。膨脹加強帶處的澆筑整個過程中,保證加強帶澆筑的連續(xù)性。(3) 墻體膨脹加強帶施工為保證施工的完整性,在墻體施工中也采用了“后澆膨脹加強帶”的施工方法,即以膨脹加強帶為界,分段澆筑混凝土。同樣在進行A區(qū)段墻體混凝土澆筑前,在A段與膨脹加強帶鄰界的墻體中設一道止水鋼板。當A,B段墻體混凝土兩端澆筑完成時,進行墻體膨脹加強帶的混凝土澆筑。墻板膨脹帶獨立支模,墻板側模的拆除時間不得少于7d。在混凝土澆筑2天后,加強帶處可以松動模板,但不應立即拆除,繼續(xù)保水養(yǎng)護。(4)中間層板膨脹加強帶施工 板混凝土膨脹
36、加強帶設計與底板相對應,A段、B段設密孔鋼絲網,與四周交圈。 中間層板的澆筑順序是澆筑完墻板至中間層板梁下口后進行板的混凝土澆筑,待板膨脹加強帶外側混凝土澆筑完成后,開始加強帶混凝土澆筑。中間層樓板膨脹加強帶施工工藝同底板膨脹加強帶。 加強帶采用獨立支模系統(tǒng),在結構強度未達到100時,不得拆除。4) 柱的混凝土澆筑 柱澆筑前底部應清理干凈,不得有建筑垃圾、木屑、松散石子等影響結構性能的雜質,柱混凝土應分層澆筑振搗,使用插入式振搗器時每層厚度不大于50cm,振搗棒不得觸動鋼筋和預埋件。 柱模板分段澆筑。每段高度不得超過 2m,保證混凝土的分層準確,并用混凝土標尺桿計量每層混凝土的澆筑高度,混凝土
37、振搗人員必須配備充足的照明設備,保證振搗人員能夠看清混凝土的振搗情況。 柱子混凝土應一次澆筑完畢,如需留施工縫時應留在主梁下面。無梁樓板應留在柱帽下面。在與梁板整體澆筑時,應在柱澆筑完畢后停歇 11.5h,使其初步沉實,再繼續(xù)澆筑。5) 梁、板混凝土澆筑 總體澆筑順序為先澆豎向構件(墻、柱);待豎向構件砼強度達到 80%時再澆搗梁板。梁板澆筑方法應由中間往四周澆,先澆筑梁,根據梁高分層澆筑成階梯形,當達到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑。澆筑梁板構件時,混凝土的超載堆積高度不應超過 100mm。 梁柱節(jié)點鋼筋較密時,澆筑此處混凝土時宜用小粒徑石子同強度等級的混凝土澆筑,并用小直徑振搗棒振搗。
38、澆筑板混凝土的虛鋪厚度應略大于板厚,用平板振搗器垂直澆筑方向來回振搗,厚板可用插入式振搗器順澆筑方向托拉振搗,并用鐵插尺檢查混凝土厚度,振搗完畢后用長木抹子抹平。施工縫處或有預埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土時不允許用振搗棒鋪攤混凝土。 施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強度不小于1.2MPa 時,才允許繼續(xù)澆筑。在繼續(xù)澆筑混凝土前,施工縫混凝土表面應鑿毛,剔除浮動石子和混凝土軟弱層,并用水沖洗干凈后,先澆一層同配比減石子砂漿,然后繼續(xù)澆筑混凝土,應細致操作振實,使新舊混凝土緊密結合。 6.2.3 混凝土材料要求1 混凝土澆筑前,技術人員與攪拌站實驗室取得聯系,共同根據所確定的水泥品種、砂石
39、級配、含泥量和外加劑等進行試配,得出不同標號及用途的混凝土的最優(yōu)配合比。優(yōu)化配合比方法: 1) 控制水泥型號: 應選用中、低熱硅酸鹽水泥或低熱礦渣硅酸鹽水泥,大體積混凝土施工所用水泥其3天的水化熱不宜大于 240kJ/kg,7天的水化熱不宜大于 270kJ/kg;2) 控制水泥用量,水膠比不宜大于 0.50; 3) 選用良好級配骨料,用非堿活性的粗骨料,其粒徑不大于 30mm 并連續(xù)級配且含泥量小于 1,泥塊含量小于 0.5%;細骨料細度模數 2.5 以上,含泥量小于 3的中砂。嚴格控制粗細骨料含泥量。 6.2.4 混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑后,如不及時進行養(yǎng)護,混凝土中水分會蒸發(fā)過快,形成脫水現象
40、,會使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化,從而會在混凝土表面出現片狀或粉狀脫落。此外,在混凝土尚未具備足夠強大時,水分過早的蒸發(fā)還會產生較大的收縮變形,出現干縮裂紋。所以混凝土澆筑后的養(yǎng)護非常重要應及時養(yǎng)護。 為保證已澆好的混凝土在規(guī)定的齡期內達到設計要求的強度,且防止混凝土產生收縮裂縫,必須做好混凝土的養(yǎng)護工作。 根據不同季節(jié)、不同構件采用針對性的養(yǎng)護工藝,包括蓄水養(yǎng)護、麻袋薄膜養(yǎng)護等,確保已澆筑好的混凝土在規(guī)定齡期內達到設計要求的強度和耐久性,并防止產生收縮和溫度裂縫。 在常溫條件下,混凝土的養(yǎng)護一般采取澆水養(yǎng)護和噴灑養(yǎng)護液,每個樓層每個區(qū)設一定數量水龍頭,均勻布置,混凝土在澆筑 12h
41、后即行澆水養(yǎng)護。 混凝土的澆水養(yǎng)護時間,對采用普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土,不得少于 7 天,對摻用緩凝型外加劑、礦物摻合料或有抗?jié)B性要求的混凝土,不得少于 14 天。 對柱墻豎向混凝土,拆模后用麻袋或塑料薄膜進行外包澆水養(yǎng)護。墻體采用 PVC 管噴淋養(yǎng)護,涂膜養(yǎng)護液。對梁、板、樓梯等水平結構的混凝土進行保水養(yǎng)護,必要時在其上面蓋塑料布或阻燃草簾子,防止水分蒸發(fā)過快而使混凝土失水,同時在梁板底面用噴管向上噴水養(yǎng)護。6.2.5 混凝土試塊留置1 每澆筑 100m混凝土制作 1 組標養(yǎng)試塊,一次連續(xù)澆筑超過 1000m時,每 200m 制作 1 組標養(yǎng)試塊; 2 連續(xù)澆筑混凝土每 500m制作 1
42、組抗?jié)B試塊; 3 當需要進行平行檢測時,按具體要求增加試塊制作組數。 4 混凝土同條件養(yǎng)護試塊采用定型化鋼筋籠養(yǎng)護并定點標識位置; 1) 購置成品或自焊接養(yǎng)護籠,籠體采用鋼絲網制作,大小可根據試塊組數確定;養(yǎng)護籠應做好防腐、防銹處理,以便延長使用壽命; 2) 及時將同條件試塊放入養(yǎng)護籠內并上鎖,將養(yǎng)護籠放置在相應結構位置,進行同條件養(yǎng)護,并噴涂“同條件養(yǎng)護試塊放置處”,噴涂高度 1.5m。 6.2.6 混凝土配合比設計調蓄池混凝土主要采用強度等級 C30P8/P6。全部采用商品混凝土,根據所指定的水泥品種、砂石級配、含泥量和外加劑等進行試配,得出優(yōu)化配合比。 6.2.7 施工工藝流程作業(yè)準備商
43、品混凝土運輸到現場混凝土質量檢查卸料泵送至澆筑部位柱、 梁、板、墻、樓梯混凝土澆筑振搗收光養(yǎng)護。 第七章 各項管理計劃7.1 綠色施工管理計劃7.1.1 綠色施工組織機構為了貫徹國家建筑節(jié)能的政策,加強綠色施工的組織和管理,成立了以項目經理為組長的綠色施工領導小組,并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員,在施工過程中實時監(jiān)控,做好綠色施工。表 7.1.1-1 綠色施工小組成員及職責序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理丁澤生組織綠色施工實施計劃分工;參與綠色施工驗收2項目總工趙志祥編制綠色施工實施計劃、綠色施工方案;組織綠色施工方案交底;對計劃開展的一項或多項措施相關技術要求進行交底3質量工程師蘇偉寬
44、在實施過程中對質量、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控4安全工程師陳榮輝在實施過程中對安全、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控5專業(yè)工程師李凱1) 實施措施中涉及到的圖紙、技術、施工資源、現場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準備工作;2) 在實施過程中對安全、質量、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控6物資工程師陳秀境按照方案確保物資準備表 7.1.1-2 項目各部門職責表序號 職 務 主 要 管 理 職 責 1 工程部 負責綠色施工方案落實,協(xié)助項目經理對人員、機械、設備進行組織協(xié)調;組織相關人員按綠色施工責任要求實施,并組織進行自檢、互檢和交接檢查,組織進行自評價,落實改進措施。 2 技術部 1)認真宣傳、貫
45、徹綠色施工法律法規(guī)、標準規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。2)對項目的綠色施工進行監(jiān)督檢查,提出綠色施工改進意見。 3)制訂項目有關綠色施工管理制度。 4)對耗能重點因素進行識別,制定相應措施,對項目施工監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。 3 質量部 1)合理組織工序施工和材料的有效使用,減少能源和材料的損耗。對施工質量負責, 避免因質量問題造成損耗。 2)嚴格執(zhí)行制定的綠色施工技術措施,并納入技術類文件交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。 3)檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術操作規(guī)程的情況,制止違規(guī)操作。 4)參加項目部涵蓋綠色施工內容的文明施工檢查,并落實不符合項的整改措施。 5)監(jiān)督分包商施工過程的綠色施工責
46、任和義務的履行。 4 安全部 1)負責對現場機械設備設施的節(jié)能減排符合性驗收。并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。 2)負責現場設備的維護保養(yǎng),保證設備完好和性能滿足施工要求,確保設備的不帶病作業(yè)、不超負荷運行、不違章操作。 3)負責現場設備能耗定額管理,負責設備能耗統(tǒng)計。 4)負責對現場設備的使用狀況進行檢察監(jiān)督,參加項目部涵蓋綠色施工內容的文明施工檢查,并落實不符合項的整改措施。 5 物資部 負責施工現場材料采購、保管、使用和運輸的管理。 7.1.2 綠色施工措施1 環(huán)境保護控制措施1) 施工現場醒目位置設置環(huán)境保護標識,具體包括:鋼筋加工場、臨時道路、休息室、垃圾桶、洗車池等。2) 在現
47、場食堂醒目位置懸掛衛(wèi)生許可證和炊事員有效健康證明。3) 食堂設置隔油池,洗車槽設置沉淀池,廁所設置化糞池等,并確保不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現象,及時清掏各類池內沉淀物,并委托有資質的單位清運,對于有毒有害物如電池、墨盒、油漆等應密封保存,使用完后應及時回收并交有資質的單位處理,不能作為建筑垃圾外運,避免污染土壤和地下水。4) 施工現場建立灑水清掃制度,配備移動式霧炮及噴淋設備,定期進行灑水清掃作業(yè),并安排專人負責。2 節(jié)材與材料資源利用控制措施1) 現場管理人員提前做好對施工班組的技術交底工作,嚴格按照方案進行下料,禁止浪費。對于模板等材料提前進行配模。優(yōu)化鋼筋配料和下料方案,鋼筋制作前應對下
48、料單及樣品進行復核,無誤后方可批量進行下料,推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送,減少自行加工浪費現象。2) 合理利用建筑余料,對施工中造成的建筑余料充分應用,具體包括:鋼管余料用于臨邊的安全防護等。3) 現場的臨時設施、安全設施均為標準化施工,既能滿足規(guī)范要求,同時還能周轉循環(huán)利用。3 節(jié)水與水資源利用控制措施生活、生產污水經處理厚能夠重復使用的現場重復使用,或經處理完畢后達到要求后進行排放,比如井點降水抽出來的水經過沉淀后可用作霧炮降塵使用。4 節(jié)能及能源利用控制措施1) 定期進行計量、核算、對比分析,并有預防與糾正措施。使用工況良好的電器設備,并經常養(yǎng)護,避免因設備老化增加損耗。2) 施工現場采用L
49、ED節(jié)能照明燈具,節(jié)約能源,燈具數量大于80%。3) 盡量減少夜間作業(yè)和冬季施工時間,如需工作,要達到相關規(guī)定要求。4) 施工機械設備應建立按時保養(yǎng)、保修、檢驗制度。5) 施工機械宜選用高效節(jié)能電動機。 6) 合理安排工序,提高各種機械的使用率和滿載率。 7) 優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具,如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。5 節(jié)地及土地資源保護控制措施1) 現場總平面布置做到科學合理、緊湊,在滿足安全文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。2) 優(yōu)化調蓄池基坑邊的平面布置,保護綠化用地。3) 編制現場交通方案,現場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置,盡量
50、減少便道占地面積。4) 材料堆場緊鄰現場道路,縮短材料運輸距離。6 人力資源節(jié)約與保護措施1) 通過勞務實名制管理系統(tǒng)對施工現場人員應實行實名制管理。2) 員工宿舍宜設置報警、防火等安全裝置。3) 建立食堂熟食留樣制度和臺賬。4) 在需要抹灰的部位使用機械噴涂抹灰自動化設備,節(jié)約勞動力資源。7.2 進度管理計劃7.2.1 施工進度管理組織機構和職責分工序號管理職務姓名職責和權限1項目經理丁澤生調蓄池基礎及主體施工總負責2項目總工趙志祥編制調蓄池基礎及主體結構施工方案、進度計劃、進度管理措施、施工流水段劃分、施工部署3安全工程師陳榮輝考核安全及文明施工4質量工程師蘇偉寬施工過程中的質量管理5專業(yè)
51、工程師李凱落實施工進度、安全文明施工措施7.2.2 工期管理措施1 計劃管理措施確保工期的計劃管理措施詳見表7.2.2-1。表7.2.2-1 確保工期的計劃管理措施序號措施項目主要內容1總進度計劃管理1)項目開工前,根據施工合同和項目總體計劃編制項目總體施工進度計劃,上報監(jiān)理單位審批。2) 在編制總進度計劃的基礎上進一步細化,將總計劃目標分解成分階段目標,對調蓄池基礎及主體結構施工進度計劃按批次進行編制,明確各批次的完成時間。2分包進度計劃管理1)各分包在進場前,項目部對其施工周期要求進行交底,各分包商根據總進度計劃要求,編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃,在工序的安排上服從施工總進度計劃
52、的要求,確保施工總目標(合同工期)的順利實現。2)進度計劃根據各專業(yè)工程的施工要求,制定分包商施工進度節(jié)點,規(guī)定插入及完工的最晚時間。3)分析日、周、月計劃與實際進度與計劃進度的偏差,并及時調整進度計劃。4)對分包單位的施工進度計劃和勞動力、材料供應、機械設備等資源投入計劃進行嚴格審核,避免以空洞的不切實際的工程進度計劃來指導施工。3進度計劃的跟進及糾偏1) 所有階段性周、月進度計劃全部實行紙制橫道圖上墻制,每天對進度計劃進行總結,每天利用交底講評時間對各班組長進行總結與督促。2) 認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開內部例會,做好每日工程進度安排,確保各項計劃落實;并對目前進度計劃
53、的執(zhí)行情況進行分析和點評,如出現偏差,要求各班組采取措施進行糾偏。3) 制定搶工預案,當進度計劃出現重大偏差時進行搶工。4考核管理嚴格按照合同條款中規(guī)定的工期對各專業(yè)分包進行考核,合同中明確的工期責任,必須履行,實行獎懲制度。2 工期保證的技術措施1) 依據項目技術管理的組織體系,施工過程將采用三級交底模式進行技術交底。 第一級為項目總工程師交底,即項目總工程師給各施工管理人員交底。第二級為各施工管理人員交底,即各施工管理人員給各自所管轄的技術質量專業(yè)班組交底。第三級為技術質量專業(yè)班組交底,技術質量專業(yè)班組給各專業(yè)施工人員交底。2) 實施本工程項目管理的人員,按照工程建設過程的工序界定要求設立
54、的專業(yè)施工隊,專業(yè)施工隊應具有較強的技術水平及工程管理經驗。3 工期保證的經濟措施在施工前期做好資金流量的預算及分配方案,最大限度保障人工費、機械費、材料費的足額按時支付,保證工程運行受勞務、機械、材料的影響最小,從而保障工期的順利完成。確保工期的經濟措施見表7.2.2-2。表7.2.2-2 確保工期的經濟措施序號項目主要內容1預算管理執(zhí)行嚴格的預算管理:施工準備期間,編制項目全過程現金流量表,預測項目的現金流,對資金做到平衡使用,以豐補缺,避免資金的無計劃管理。2支出管理執(zhí)行專款專用制度:建立專門的工程資金帳戶,隨著工程各階段控制日期的完成,及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用,防止施工中因為資金問
55、題而影響工程的進展,充分保障勞動力、機械、材料的及時進場。3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應商時,提出部分支付的條件,向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應商進行傾斜。4制定資金使用制度制定資金使用制度,每月底物資部、工程部、商務部會同項目經理制定下月資金需用計劃,并報單位領導審批,商務部嚴格按照資金需用計劃監(jiān)督資金的使用情況。5備用流動資金制度項目儲備一定的備用流動資金,其中一部分資金作為工期競賽獎勵基金,引入經濟獎勵機制,結合質量管理情況,獎優(yōu)罰劣,充分調動全體施工人員的積極性,力保各項工期目標順利實現。其余部分用于突發(fā)情況的資金使用。7.3 質量管理計劃7.3.1 項目質量管理
56、職責分工序號職務姓名職責和權限1項目經理丁澤生1) 工程質量的第一責任人,負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范,以及企業(yè)工程質量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。2) 負責工程質量策劃和施工組織設計大綱的編制,制定工程質量實施總目標,并監(jiān)督項目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。2項目總工趙志祥1) 根據工程質量策劃和質量計劃,編制專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程,提出質量保證措施。2) 負責組織圖紙會審和處理各專業(yè)問題,組織落實項目質量技術交底工作。3質量工程師蘇偉寬1)負責組織工程質量策劃和質量計劃的編制。2) 指導和監(jiān)督項目質量工作的實施,有權對分包單位、勞務班組和操作人員提出處罰和獎勵意見,并有質
57、量一票否決權。3) 監(jiān)督執(zhí)行項目部開展進場原材料、半成品、建筑構配件、機械設備的檢驗、抽樣和取樣工作,并核查其出廠合格證和現場見證取樣檢驗報告。4) 負責對施工中的各分部分項工程的質量進行全過程控制。4專業(yè)工程師李凱1) 工程質量的直接責任人,負責按設計圖紙、方案交底和施工質量驗收規(guī)范、標準圖集為依據,管理轄區(qū)范圍內的生產、質量工作。2) 嚴格執(zhí)行項目質量計劃,負責工程施工圖紙深化,施工有關規(guī)范、標準、規(guī)程、施工組織設計、專項施工方案和其他技術文件的貫徹執(zhí)行,對施工進行具體的安排部署,保證各專業(yè)工程質量目標的實現。3) 負責質量記錄的收集、整理,確保資料準確、完成、及時,有可追溯性。5物資工程
58、師陳秀境1) 嚴格按物資采購程序進行采購,對購入的各類生產材料、設備等產品的質量負責;嚴格控制進場物資的質量,其性能必須符合國家有關規(guī)范、標準和設計規(guī)定的質量要求;及時收集、整理采購資料。2) 組織對工程物資的驗證,辦理記錄手續(xù),開展進場物資的報驗工作,對檢驗不合格的物資及時進行封存并退場處理。7.3.2 確定質量控制點控制階段 控制環(huán)節(jié) 控制要點 控制人 參與控制人 主要控制內容施工準備 材料進場 常規(guī)檢查取 樣送檢 專業(yè)工程師試驗工程師材料工程師 質量工程師 技術工程師材料厚度; 材料性能; 合格證檢測報告測量控制 測量的 準確性 技術工程師項目總工 測量工程師 質量工程師控制點復核; 樓
59、層標高的復核模板工程 施工質量 專業(yè)工程師材料工程師 質量工程師 技術工程師模板的清理; 脫模劑涂刷; 模板起拱、拼縫混凝土工程 混凝土配比 專業(yè)工程師材料工程師 質量工程師 技術工程師混凝土的配合比; 混凝土澆筑時有無加水; 混凝土的振搗和養(yǎng)護7.3.3 質量保證措施表 7.3.3-1 質量保證管理措施 序號措施名稱保證措施1組織措施1)選派具有類似工程管理經驗和業(yè)績的項目經理擔任該工程的項目經理,同時還配備一批經驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。2)根據各專業(yè)的施工特點和要求,選用素質高、技術能力強、豐富施 工經驗的分包單位。2目標管理根據項目總體質量目標分部分項、分階段編制質量目標分
60、解責任書,相關責任人根據分解標進行施工管理。3管理措施1)工程質量責任分解制度:根據質量目標分解責任書,跟項目部相關管理人員簽訂工程質量責任書。2)技術方案編制制度:制定方案編制、技術交底制度,工程施工前由項目總工組織工程部、技術部和質量部結合工程特點有針對性的編制調蓄池基礎及主體施工方案。3)材料進場驗收制度:對材料進場制定材料驗收制度,各類材料進場 材料工程師需檢查出廠合格證,質量工程師應檢查材料外觀質量,試 驗工程師根據規(guī)范要求分批量進行抽檢,各項檢查、抽驗合格方可使用,并保存檢查、檢測記錄。4)樣板引路制度:項目開工前,編制樣板引路制度;分項工程開工前由項目經理部的專業(yè)工程師,根據專項
61、方案、技術交底及現行的規(guī)范標準,組織專業(yè)承包商進行樣板施工,樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。5)掛牌驗收制度:施工過程中在現場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期、并做相應的圖文記錄作為重要的施工檔案保存,因現場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。6)“三檢”制度:實行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄隱蔽工程要由專業(yè)工程師組織項目總工或技術工程師、質量工程師、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。7)質量否決制度:不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和生產經理的責
62、任,不合格工程流入社會要追究項目經理的責任,有關責任人員要針對出現不合格原因采取必要的糾正和預防措施。 表 7.3.3-2 各分項工程質量保證措施 序號分項保證措施1模板 分項 工程1)根據模板相互位置及各部位尺寸,經計算后確定模板支設方案,成排柱支模前,應彈通線進行找平。以防側模里出外進,確保線型順直。 2)柱模支設完畢必須進行校正,且支撐牢固,以免偏移扭歪。 3)模板安裝時標高、尺寸、軸線要準確。 4)模板拼裝要嚴密,固定要牢固,防止脹模。 5)柱、墻模板支模前,先在其根部粘海綿條,防止柱、墻根部混凝土漏漿。 6)梁模板鋪設前,先拉線校正主次梁是否平整,梁底板墊塊是否水平。 7)混凝土澆灌
63、時要有木工跟班作業(yè),要認真檢查模板有無漏漿,拉結是否有松動,模板是否變形等。 8)拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求,拆模應經主管技術人員批準,并不得損壞混凝土的棱角。 9)梁、板、墻、柱拆模時,不得死撬硬砸,按照先裝后拆的順序拆模,不得破壞混凝土。模板拆除后及時清潔,刷好脫模劑,模板在運輸、堆放過程中, 注意保護,避免損壞。2鋼筋 分項 工程1)認真熟悉圖紙,明確節(jié)點要求,合理配料,保證接頭位置、接頭數量、搭接長度、錨固長度滿足設計及施工規(guī)范要求。 2)鋼筋料表要經主管技術人員復核無誤后方可下料加工。 3)鋼筋焊接在現場做出焊接試件,試驗合格后,方準施焊,鋼筋搭接焊嚴禁接頭有夾渣、藥皮、砂眼、咬
64、肉等現象,接頭外觀要 100%檢查驗收。電焊工必須持證上崗,在進行焊接作業(yè)時,不準在受力筋上打火,以免操作鋼筋,影響結構承載力。4)鋼筋機械連接接頭施工人員按要求進行崗前培訓,做到持證上崗,按施工 規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗試驗,合格后方可進行下道工序的施工。 5)鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等,必須保證正確,箍筋加工應認真控制。鋼筋綁扎前,認真做好彈線工作,保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準確,鋼筋綁扎成型后,要求橫平豎直,整潔美觀。6)認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼梯的支墊工作,消除鋼筋位移通病。 7)鋼筋分項工程合格率達到 100%,優(yōu)良率達到 70%以上。3混凝
65、土分 項工 程1)本工程采用預拌混凝土,在合同中明確:水泥品種、砂、石骨料的粒徑要求;明確技術指標及混凝土出廠溫度和塌落度要求。2)商品混凝土要求有商品混凝土出廠合格證、商品混凝土28天強度報告。3)商品混凝土必須在現場檢查塌落度,按規(guī)定做好試件。按每一流水段、每100m,每一工作班留置一次混凝土試塊,每次均需留置標養(yǎng)、拆模試件外還應留置備用試塊。 4)混凝土澆筑前,應將模板內雜物清理干凈,并用水充分濕潤。預留、預埋 必須完畢,隱蔽檢查通過后,填寫混凝土澆注令,經監(jiān)理簽認后方可澆筑。 5)混凝土澆筑時要先確定其澆筑高度,澆筑高度層高板厚(梁高)浮 漿層厚度5mm,使施工縫留在梁板內,以便在下次
66、澆筑前剔除其表面的軟弱 層,施工縫位置與規(guī)范要求相吻合,且便于施工。6)混凝土應分層澆筑,分層厚度應為振搗棒有效振動長度的1.25倍,振搗 時振搗棒應伸入下層混凝土50mm,振點交錯均勻排列(間距不大于400mm) 振搗時要快插慢拔,嚴格控制混凝土振搗時間,以表面泛漿且不再下沉為原則。 7)鋼筋較密處混凝土澆注時,要精心操作,不得漏振、過振。8)混凝土養(yǎng)護:混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進行養(yǎng)護,一般混 凝土養(yǎng)護時間不得少于7天,抗?jié)B混凝土養(yǎng)護時間不得少于14天。9)拆除混凝土模板,要先行試壓同條件養(yǎng)護試塊,達到要求后,提出拆模申請,經主管人員批準后,方可拆模。10)混凝土樓板在強度未達
67、到1.2Mpa前不得上人操作。11)混凝土質量必須達到清水混凝土標準:即表面平整有光澤,陰陽角線型 順直、流暢、角度方正,施工縫無錯臺。混凝土強度等級滿足設計要求。7.4 安全管理計劃7.4.1 職業(yè)健康安全管理分解目標序號項 目內 容1管理方針在施工管理中,始終如一的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,以安全促生產,以安全保目標,注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標責任事故死亡率為零;無重大工傷事故、火災事故和惡性中毒事件;輕傷事故率控制在1.5以下。3管理理念遵循公司“用安全為生命承諾”的安全管理理念。安全生產管理遵循持續(xù)改進原則,不斷總結經驗教訓,不斷提高管理水平
68、。4危害辨識和評價根據公司程序文件相關規(guī)定結合項目部實際情況對項目危險源進行辯識和評價,以便制訂預防措施,降低項目職業(yè)健康安全風險,保障員工的安全與健康。7.4.2 安全管理組織機構和職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理丁澤生1) 項目安全生產第一責任人,對項目的安全生產工作負全面責任。2) 建立項目安全生產責任制,與項目管理人員簽訂安全生產責任書,組織對項目管理人員的安全生產責任考核,及時與進場隊伍簽訂安全管理協(xié)議。組織制定和完善項目安全生產制度和操作規(guī)程。3) 按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員,并依據公司相關制度,建立和完善項目安全管理實施細則。4) 重大危險源項
69、目施工過程中帶班作業(yè),每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。5) 組織制定施工安全措施計劃,組織項目危險源的辨識和評價,確定重大風險,組織編制項目職業(yè)健康安全管理方案,并貫徹落實。6) 參與確定項目安全生產管理目標,并組織制定實施計劃、實現創(chuàng)建目標。負責安全生產措施費用的足額投入,保證專款專用。7) 組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8) 組織并參加項目定期的安全生產檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。9) 組織對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。10) 組織召開安全生產領導小組會議、安全生產例會,研究解決安全生產中的
70、難題。11) 組織編制項目應急預案,并進行交底、培訓和演練。12) 及時、如實報告生產安全事故,負責事故現場保護和傷員救護工作,配合事故調查和處理。2項目總工趙志祥1) 對項目安全生產負技術領導責任。2) 嚴格落實安全技術標準規(guī)范,根據項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。3) 組織施工組織設計(專項施工方案)技術交底,檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況。4) 組織對危險性較大的分部分項工程作業(yè)前的安全技術交底,組織驗收,參與安全防護設施、大型機械設備及特殊結構防護的驗收。5) 對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓
71、和交底。6) 參加安全檢查工作,對發(fā)現的重大隱患提出整改技術措施。7) 按照分工,做好對重大危險源項目施工的旁站監(jiān)督,并做好旁站記錄。8) 參與項目安全策劃,組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。9) 參加事故應急和調查處理,分析技術原因,制定預防和糾正技術措施。3安全工程師陳榮輝1) 對項目的安全生產、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進行監(jiān)督檢查。2) 監(jiān)督項目安全生產費用的落實,審核項目安全投入的落實情況。3) 參與項目安全生產、文明施工和消防保衛(wèi)實施細則的編制,對落實情況進行監(jiān)督。4) 協(xié)助制定項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。5) 參與編制項目安全設施和消防設施配備布置方
72、案,參與并監(jiān)督現場安全警示標志的合理布置。6) 參與安全生產技術交底及各類安全驗收,負責驗收記錄資料的存檔。7) 參與定期安全生產檢查,組織專職安全管理人員每天開展安全巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有下達停工整改決定,并直接向上級單位報告的權利。8) 落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定,協(xié)助項目經理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9) 組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責部門及時上報有關活動資料。10) 協(xié)助項目經理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等,督促班組開展班前安全活動并保存活動記錄資料。11)
73、發(fā)生事故應立即向項目經理、分公司安全總監(jiān)、公司安全生產管理部報告,并迅速參與搶救。12) 按分工做好標準化實施工作。13) 歸口管理有關安全資料,每周上報項目安全管理情況。4專業(yè)工程師李凱盧玉財李剛1) 認真執(zhí)行安全生產規(guī)定,合理安排施工生產各項工作,對所管轄消防安全生產負責。2) 負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施,并對作業(yè)班組進行技術交底。3) 領導班組搞好安全生產活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定,指導工人正確使用消防設施和勞保用品。4) 經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全消防
74、要求,嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度,落實安全消防技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。5) 做好新工人的崗位教育,負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導,制止違章,以身作則,遵章守紀,確保安全檢查生產。6) 及時消除各級檢查發(fā)現的整改單和自檢發(fā)現的不安全隱患,不留隱患。5物資工程師陳秀境1) 根據勞動防護用品計劃及時供貨。2) 購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產許可證、產品合格證、年檢證),不符合安全標準的用品必須更換,嚴禁發(fā)放使用。3) 按要求做好材料堆放及儲存,防止坍塌,倉庫配備滅火器材。4) 對現場的機械設備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理,保證設備的安全運行。7.4.3 職業(yè)健康安全
75、重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1腳手架工程架體穩(wěn)定性不符合要求架體傾倒、高處墜落架體上作業(yè)工人2模板工程支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求模板坍塌等模板作業(yè)面工人3高處作業(yè)未正確佩戴防護用品高處墜落等高處作業(yè)工人4施工用電作業(yè)不符合“三級配電二級保護”要求導致防護不足觸電等電器操作工人5日常吊裝作業(yè)力矩限制器、限位器、保險裝置等不符合要求設備傾翻等周邊作業(yè)工人6起重吊裝作業(yè)司機操作失誤機械傷害等司索工等7木工機械圓盤鋸無防護罩及安 全擋板機械傷害等作業(yè)木工等8手持電動工具作業(yè)保護接零或電源線配備不符合要求觸電等工具使用者7.4.4 職業(yè)健康安全資源配置計劃職業(yè)健康安全
76、資源名稱單位數量保管人發(fā)放形式皮手套雙40陳秀境施工人員每人一雙帆布手套雙40陳秀境需要時隨時領取耐油手套雙40陳秀境需要時隨時領取雨衣件40陳秀境雨季施工用,需要時領取雨靴雙40陳秀境雨季施工用,需要時領取安全帽頂500陳秀境工作時用,每人一頂安全帶條150陳秀境高處作業(yè)人員用絕緣電阻儀個6電工電工必備接地電阻儀個6電工電工必備醫(yī)藥箱個1陳秀境隨時備用,常見藥品、外傷包扎藥品配備7.4.5 安全生產管理制度序號制度名稱主要內容1安全生產責任制度明確各級人員的安全責任,各級職能部門、人員在各自的工作范圍內,對實現安全生產要求負責,做到安全生產工作責任橫向到邊、縱向到底,層層負責,一環(huán)不漏。2安
77、全專項方案編制、審查制度根據規(guī)定編寫相關安全施工方案,并報相應部門審查、論證、審批,從技術上保障生產安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款,用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金。4安全教育制度凡進入施工現場的作業(yè)人員,必須先接受入場安全教育,只有具備相應的安全知識,掌握相應的安全技能,經考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能,持有相應工種的操作證,經查驗后方可上崗,并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術交底制度根據安全技術方案要求和現場實際情況,各級管理人員需逐級進行書面交底,最終向作業(yè)
78、工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育,對于上一日安全方面存在的問題進行總結,對本日的安全重點做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查,由項目領導帶隊,各部門、各分包單位參與檢查,對檢查發(fā)現的問題進行通報,簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改,并按期復查。9安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵,對不遵守安全生產規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰,以督促整改,并對事故按程序及時進
79、行報告。10重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產過程,必須有管理人員現場指揮,出現問題及時處理。11危急情況停工制一旦出現危及人員生命、財產安全的險情,要立即停工,待查明情況、排除險兆后方可復工。12應急演練制度項目經理不定期組織項目部相關人員(技術負責人、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安全工程師等)和作業(yè)人員參加應急演練,安全部門保存記錄,最后由項目經理組織評價演練結果,并保持持續(xù)改進。7.4.6 安全生產保證措施1 消防安全保證措施成立以項目經理為首,由項目總工、項目生產經理、安全總監(jiān)、安全環(huán)境管理部等相關部門成員構成的消防領導小組,并以消防領導小組為主體,健全消防管理組織機構,組織義務
80、消防隊,負責日常消防工作,消防演練計劃于開工后1個月進行。2 防噪聲安全保證措施對施工場地固定的常運轉設備進行合理布置,分散安置,以分散振動和噪聲源,有效避免各種振動和噪聲產生共振,降低其危害程度。盡可能避免夜間施工,深夜必須停工,無法停工的施工工作應先行告知,并辦理夜間施工許可證。處于振動和噪聲區(qū)的施工人員,合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護用品來減輕危害。3 防臺防汛措施1) 項目部建立防臺防汛領導小組,明確各級防臺防汛責任,加強臺風、洪汛信息收集,保持通訊暢通。2) 項目部按規(guī)定編制安全防臺汛措施,報監(jiān)理工程師審批,內容包括:(1) 截至臺風、洪汛前的工程施工面貌;(2) 編制施工期防臺防汛
81、措施;(3) 建筑物的防護措施;(4) 防臺防汛器材設備和勞動力配置;(5) 施工區(qū)和生活區(qū)安全防護措施;(6) 發(fā)生超標準臺風、洪水時的應急措施。3) 在臺、汛前,根據批準的安全防臺防汛措施,備足所需的設備器材,做好勞動力安排,組建搶險突擊隊,以便在緊急情況下及時搶險,確保施工安全。4) 臺汛期間由辦公室負責健全通訊系統(tǒng),保證內、外部之間聯絡暢通,確保工程和人員、財產的安全。5) 在臺汛期施工,保證施工現場排水溝暢通和排水設施完好,準備充足的排水設備及備用設施。6) 臺汛期由項目部安排專人實行晝夜值班巡邏制度,發(fā)現險情,及時組織搶險。7) 項目部制定在臺汛期的搶險應急預案,一旦發(fā)生應急事件有
82、序進行應急救援工作。4 用電安全措施1) 根據本合同工程施工供、用電實際制定相應的用電安全規(guī)程及崗位責任制。對電工和電氣設備運行人員進行用電安全教育和培訓,使其掌握用電安全的基本知識和觸電急救知識。2) 設置專業(yè)電工班,負責項目部施工范圍供、用電線路和電氣設備安裝和維護。電工作業(yè)人員經安全技術培訓,考核合格,取得相應的資格證書后,實行持證上崗。3) 電工作業(yè)人員在進行電工作業(yè)時,按規(guī)定使用經定期檢查或試驗合格的電工用個體防護用品,并有專人負責監(jiān)護。4) 在使用電氣裝置前,確認電氣裝置已經國家指定的檢驗機構檢驗合格或認可,確認其符合相應環(huán)境要求和使用等級要求,了解使用可能出現的危險以及相應的預防
83、措施,并按產品使用說明書的要求正確使用。5) 任何電氣裝置都不超負荷運行或帶故障使用,電氣線路保證具有足夠的絕緣強度、機械強度和導電能力并定期檢查,禁止使用絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路。6) 用電設備和電氣線路的周圍保證留有足夠的安全通道和工作空間,電氣裝置附近保證不堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。禁止在架空線上放置或懸掛物品。7) 插頭與插座按規(guī)定正確接線,插座的保護接地極在任何情況下都必須單獨與保護線可靠連接。嚴禁在插頭(座)內將保護接地極與工作中性線連接在一起。在使用移動式的I類設備時,事先確認其金屬外殼或構架已可靠接地,使用帶保護接地極的插座,同時裝設漏電保護器,禁止使用無保護線插頭插
84、座。8) 露天使用的用電設備、配電裝置采取防雨、防霧和防塵的措施。9) 禁私自接電源、亂拉亂接和超負荷用電,由機物部定期組織對電氣設備及用電線路進行安全檢查,對存在的隱患及時整改。5 高處作業(yè)安全措施1) 對從事高處作業(yè)及登高架設作業(yè)的人員定期進行體檢。凡經醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業(yè)、登高作業(yè)及登高架設作業(yè)人員,禁止從事高處作業(yè)及登高架設作業(yè)。2) 進行高空作業(yè)時嚴格按要求勞保著裝。禁止穿硬鞋、帶釘和易滑的鞋。在沒有防護的高空、懸崖和陡坡施工時,按規(guī)定同時使用安全繩和安全帶,實行雙保險,安全帶高掛低用,掛設點安全可靠,并安排專人進行監(jiān)護。3) 雨天進行高空作業(yè)時
85、,采取可靠的防滑措施,及時清除,并對防護措施逐一檢查、修繕。4) 對高空作業(yè)的腳手架進行專門設計、審批,按設計圖紙搭設,使用前由安全部門組織技術部門、施工部門檢查,驗收合格后投入使用。5) 搭設腳手架,使用的金屬管件必須牢固,嚴禁使用腐朽易折材料,腳手架必須綁扎牢固,禁止超負荷使用,腳手架踏板之間不得有空隙,并要有防滑措施。6) 施工建筑物高度超過4.0m時,隨施工層在工作面外側搭設3.0m寬的安全網,首層必須設置一道安全網,直到確無高空作業(yè)時方可拆除。在無法采用架設安全網等防護措施時,在1.5m以上高處作業(yè),必須系安全帶;在陡坡施工時拉好保險繩。7.5 成品保護管理計劃7.5.1 成品保護管
86、理組織和職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理丁澤生成品保護全權管理及負責2項目總工趙志祥1) 制定成品保護方案或措施。2) 對不正當的保護方法制定糾正措施。3) 督促有關人員落實保護措施并主持工序之間的成品保護交接。4) 對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度,并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人,明確責任范圍。3質量工程師蘇偉寬對施工過程中的分項、檢驗批工程成品保護進行督促檢查。4專業(yè)工程師李凱加強對工人的成品保護教育,依據成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查,并根據獎罰制度進行處理。落實工序交接,強化下道工序地位,搞好工序、專業(yè)間的穿插
87、作業(yè),防止互相影響損壞,嚴禁野蠻施工。6物資工程師陳秀境對進場的原材料、構配件、半成品進行保護7.5.2 成品保護計劃及保證措施序號成品保護名稱 成品保護措施 責任人 2 模板及混凝土工程1)已安裝完畢的墻、柱模板,應防止碰撞,以防止模板變形或產生垂直偏差。施工時要保證模板表面層清潔,滿刷隔離劑以防止粘結; 2)混凝土結構澆筑、拆模后應立即用塑料薄膜覆蓋裹嚴,開展混凝土養(yǎng)護工作; 3)樓梯、剪力墻棱角用膠合板或 PVC板做護角保護,并設置明顯提示提醒標識。 專業(yè)工程師 第八章 應急預案8.1 事故類型和危害程度分析序號作業(yè)活動危險源可能導致的事故危險級別1施工用電施工用電未達到三級配電、兩級保
88、護觸電顯著危險, 需要整改2電線私拉亂接、超負荷作業(yè)火災/觸電稍有危險, 可被接受3開關箱無漏電保護器或漏電保護器失靈觸電顯著危險, 需要整改4施工現場外電防護不符合規(guī)范規(guī)定觸電可能危險, 需要注意5固定式設備未使用專用開關箱,未執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定觸電可能危險, 需要注意6起重吊裝不正確使用吊索具捆綁吊物高空墜落/機械毀壞可能危險, 需要注意7起重機械無限位和保險裝置或不靈敏超載帶病作業(yè)高空墜落/機械毀壞可能危險, 需要注意8雨天或超過規(guī)定風級以上惡劣天氣進行吊裝作業(yè)起重傷害可能危險, 需要注意9吊車司機無證操作或吊裝作業(yè)無信號指揮機械毀壞/高空墜物可能危險, 需要注意10交
89、通車輛交通疏導不到位交通事故可能危險, 需要注意11臨邊作業(yè)未按規(guī)定進行臨邊防護或者未按照要求設置安全警示標志高處墜落可能危險, 需要注意12私自拆改防護設施高處墜落顯著危險, 需要整改13臨邊洞口無防護高處墜落顯著危險, 需要整改8.2 組織機構及職責分工8.2.1 應急組織機構為對可能發(fā)生的事故能夠快速反應、求援,項目部成立應急求援領導小組。由項目負責人丁澤生為組長,負責事故現場指揮,統(tǒng)籌安排等。應急組織體系見表8.2-1。表8.2-1 項目部應急救援領導小組成員一覽表序號小組成員分工職責聯系電話職責內容1丁澤生組長15960541020應急救援行動方案決策者2趙志祥副組長15759255
90、131應急救援行動方案制定與實施,對接外部醫(yī)療力量總負責3李凱組員18650888392參與應急救援方案制定,現場實施4盧玉財組員18859203569參與應急救援方案制定,現場實施5李剛組員13394043826參與應急救援方案制定,現場實施6吳禎開組員15359270037參與應急救援方案制定,現場實施7劉長湖組員18359201216參與應急救援方案制定,現場實施8.2.2 應急小組職責分工1 組長丁澤生負責對安全生產事故的應急搶險、排險、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調、指揮工作;負責事故調查和處理善后工作,安撫有關人員和調解工作,后勤配合工作;2 副組長
91、趙志祥負責全面協(xié)助組長的各項應急指揮工作;負責向外部的消防、公安、醫(yī)療急救部門報警,發(fā)布和解除應急救援命令、信號。當項目部現場生活區(qū)范圍內發(fā)生安全生產事故后,應迅速趕赴現場,領導指揮相關人員和物資進行應急搶險、排險、救援、救災等工作。副組長分管范圍:1)負責救援施工管理組、電力設施保障組、水暖設施保障組;2)負責技術協(xié)助組、后勤保障組;3)負責機械設備管理組。4)組員是自然災害、安全生產事故應急搶險、排險、救援、救災的主要骨干人員。3 當現場生活區(qū)范圍內發(fā)生安全生產事故,接到信號必須趕赴現場參加應急搶險、排險、救援、救災等工作。成員職責范圍:1)負責組織搶險隊員進行現場救援工作。2)負責應急材
92、料、物資的調配工作。3)負責救援設備的調配和各類事故設備的搶維修工作。4)負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作,負責對事故現場的保護及疏散人員工作;參與突發(fā)事故的調查,并配合勘察、取證等事故調查處理過程中的安全檢查、督促、人員保護等工作。5)負責應急事故有關文件材料的核對、蓋章、上報、信息管理工作。6)負責救援過程的現場停、送電指揮。7)負責救援過程的現場停、送水指揮及日常生活、消防水源的維護及保障。8)負責各類突發(fā)事故、事件狀態(tài)下的生活后勤保證、運輸車輛保證和受傷人員的救護工作,掌握災后生活必需品及醫(yī)療藥品的需求,及時向應急救指揮領導小組申請必需的生活物資,并負責發(fā)放。發(fā)生事故
93、后,及時撥打應急救援電話110及120。8.3 應急物資準備表8.3-1 應急準備清單序號應急物品名稱單位數量存放地點保管人1無線對講機個6辦公室物資工程師2急救箱個2辦公室辦公室主任3擔架付5辦公室辦公室主任4止血紗布卷20辦公室辦公室主任5碘酒瓶5辦公室辦公室主任6消炎藥瓶5辦公室辦公室主任7創(chuàng)可貼包20辦公室辦公室主任8紅花油瓶20辦公室辦公室主任9應急燈具盞20安全部安全員10滅火器個20現場配備安全員11消防水池個2現場配備現場常備12消防砂池個2現場配備現場常備13水泵個5現場配備現場配備備注物資管理:經常檢查物資的儲備情況,消耗后及時補充,不得使用過期藥品。設備器材經常保養(yǎng)確保處
94、于良好的使用狀態(tài)。8.4 應急處置8.4.1 相應分級序號事故內容人員損傷情況事故等級響應級別1架體傾斜無人員損傷III級III級2物體打擊有人員損傷I級I級3高空墜落有人員損傷I級I級4觸電有人員損傷I級I級5機械傷害有人員損傷II級II級6暴雨無人員損傷III級III級7疫情感染有人員損傷I級I級8.4.2 響應程序圖8.4.2-1 應急響應圖 8.4.3 處置措施1 高處墜落事故應急措施1) 現場應急指揮領導小組人員及搶險救援人員立即趕到現場,控制事態(tài),疏導人員。2) 后前保障組組織搶救傷員(由應急指揮領導小組組長或常務副組長撥打120或110),根據傷勢情況決定急救措施,分別采用人工呼
95、吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。3) 根據傷勢采用背、抱、扶及擔架搬運等方法,將傷者送上急救車。4) 根據情況需要機械設備管理組隨時征調一切車輛進行救援,在最短的時間內將傷員送到就近醫(yī)院進行救治。5) 小組組長或常務副組長找現場當事人及相關人員,了解事故及傷員情況,向公司主要領導和安全環(huán)保部匯報。2 機械傷害事故應急措施1) 現場應急指揮領導小組值班人員及搶險救援人員立即趕到現場,控制事態(tài),疏導人員。2) 遇有人員傷亡時,由應急指揮領導小組組長或常務副組長及時撥打120或110報警,并組織搶救,盡快使傷者脫離傷害源。3) 根據傷勢決定急救措施,分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、
96、骨折臨時固定等。4) 根據傷勢采用背、抱、扶及擔架搬運等方法,將傷者送上急救車。5) 根據情況需要機械設備管理組隨時征調一切車輛進行救援,在最短的時間內將傷員送到就近醫(yī)院救治。6) 設置警戒線,保護現場,采取相應措施,防止發(fā)生二次傷害。7) 小組組長或常務副組長找現場當事人及相關人員,了解事故及傷員情況,向公司主管領導和安全環(huán)保部報告。3 觸電事故應急措施1) 事故發(fā)現人立即通知應急指揮領導小組值班人員,值班人員通知值班電工拉閘斷電,使傷者迅速脫離電源,或用干燥的絕緣木棒、竹竿等物件將電源線從觸電者身上撥離,必要時可采用絕緣工具切斷電源。2) 現場應急指揮領導小組值班員及搶險救援人員立即趕到現
97、場,控制事態(tài),同時要求第一時間通知項目經理,項目經理第一時間上報公司指揮部。3) 遇有人員傷亡時,由應急指揮領導小組組長或常務副組長及時撥打120或110報警。4) 根據傷勢情況,后勤管理組決定急救措施。觸電者未失去知覺:應讓觸電者在比較干燥、通風、暖和的地方靜臥休息,并派人嚴密觀察。觸電者失去知覺:應使其舒適地平臥,解開衣服以利呼吸,四周不要圍人,保持空氣流通,天冷應注意保暖。5) 根據情況需要機械設備管理組隨時征調一切車輛進行救援,在最短的時間內將傷員送到就近醫(yī)院救治。6) 設置警戒線,保護現場,由專業(yè)電工到現場,電力設施保障組排除險情,檢修電器設備,采取相應措施,防止發(fā)生二次傷害。4 應急路線同安區(qū)項目附件最近的醫(yī)院為廈門市第三醫(yī)院,路線為:項目位置蘇頌大道同集北路廈門市第三醫(yī)院救援路線最長約6.5km,救援行駛時間約14分鐘。 圖8.4.3-1 應急救援醫(yī)院行車路