1、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFH-GC-LC001 版號： A/1 項目工程管理流程項目工程管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009-5-15 A/1 營銷管理部名稱變更 項目工程管理流程 開發配套部造價合約部承包商支持性文件監理單位工程技術部 監理單位招投 標 總包招投標 現場臨建 開工準備 現場水文 地質勘測 市政配套設施調查 基礎工程施工 基礎工程監 督管理 基礎工程項目管理 基礎工程竣工 組織基礎工 程驗收 主體工程施工 主體工程監 督管理 主體
2、工程項目管理 裝修工程項目管理 裝修工程監 督管理 裝修工程施工 工程采購管理流 程 工程質量控制管理 流程 施工進度管理流 程 編制工程管理施工計劃 項目開工 現場臨建三通一 平管理流程 參與基礎 工程驗收 成本管理流程 配套景觀工程施工 竣工驗收管理流 程 材料設備采購質量 檢查控制指引 配套、景觀 監督管理 配套、景觀項目管理 組織初步驗 收 單項工程竣工 參與竣工驗收 參與竣工驗 收 組織竣工驗收 辦理工程竣工驗收 備案證明書 參與 參與 參與 參與 分包商投標 三通一平 1. 目的目的 保證項目質量、進度、成本、安全文明等目標的實現，使各項資源得到最合理的配置 和使用。 2. 適用范
3、圍適用范圍 適用于由本公司負責開發的所有項目從區域公司成立到項目竣工驗收全過程的管理和 控制。 3. 術語和定義術語和定義 3.1. 總包：主體建筑工程總承包單位。 3.2. 分包商：由本公司或總承包商確定的分項工程承包單位。 3.3. 供應商：材料設備供應商的簡稱。 4. 職責職責 4.1. 工程技術部 項目質量控制管理； 項目進度控制管理； 項目安全文明控制管理； 項目成本控制管理； 項目合同履行； 組織項目竣工驗收； 負責分包商的招投標管理； 4.2. 開發配套部 參與施工管理計劃中市政配套類采購招標管理計劃的編制； 負責市政配套類承包商的招投標管理及市政配套方案設計； 參與市政配套類相關的工程管理； 參與竣工驗收 4.3. 造價合約部 進行總包、監理的招投標管理； 5. 工作程序工作程序 活動活動 步驟及說明步驟及說明 負責部門負責部門 輸出輸出 1. 工 程 技 術 部 組 織
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