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地產(chǎn)公司組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整管理流程.doc

資源ID：120547 資源大小：91.68KB 全文頁數(shù)：8頁
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地產(chǎn)公司組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整管理流程.doc

1、流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件編號(hào)：TFH-LW-LC001 版本： A/1 組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整管理組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整管理流程流程區(qū)域公司區(qū)域公司編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009-5-15 A/1 改為由投資運(yùn)營部總體負(fù)責(zé)組織總部和區(qū)域公司組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整工作；刪除了表單文件編制修訂申請(qǐng)表和文件發(fā)放表，增加了文件修訂、增減明細(xì)表李翀黃璐璐陳宇組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整管理流程（區(qū)域公司）總部人力資源部系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)支持性文件區(qū)域

2、總經(jīng)理/董事長綜合辦公室總部行政管理部總部投資運(yùn)營部區(qū)域公司各部門提出編制或修改文件需求審批判斷調(diào)整內(nèi)容中是否涉及組織機(jī)構(gòu)、部門職權(quán)、區(qū)域公司職權(quán)調(diào)整草擬編制或修改內(nèi)容不涉及，每季度一次組織相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研討，并協(xié)助提出部門編制出調(diào)整終稿更新版本及發(fā)布 Y 文件修訂、增減明細(xì)表提出編制或修改文件要求區(qū)域總經(jīng)理、董事長備案總部投資運(yùn)營部備案及版本更新投資運(yùn)營部轉(zhuǎn) 組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整管理流程（總部）提出區(qū)域公司組織機(jī)構(gòu)、權(quán)責(zé)調(diào)整的需求協(xié)助投資運(yùn)營部組織區(qū)域公司組織管理手冊(cè)和流程文件季度評(píng)審每季度對(duì)區(qū)域公司流程文件

3、執(zhí)行情況進(jìn)行匯總檔案室存檔給予指導(dǎo) 參與研討執(zhí)行更新后版本文件每季度對(duì)流程文件執(zhí)行情況進(jìn)行匯總存檔 1.1. 目標(biāo)目標(biāo)：規(guī)范泰福恒總部和區(qū)域公司組織管理手冊(cè)和流程文件的管理，確保文件的適用性、有效性和嚴(yán)肅性。 2.2. 適用范圍：適用范圍：本流程適用于泰福恒總部和區(qū)域公司組織管理手冊(cè)和流程文件的編制、修訂、審核、發(fā)布。 3.3. 術(shù)語和定義：術(shù)語和定義：無 4.4. 部門職責(zé)：部門職責(zé)： 4.1 區(qū)域公司綜合辦公室：協(xié)助總部投資運(yùn)營部、人力資源部進(jìn)行區(qū)域公司流程文件和組織管理手冊(cè)的季度評(píng)審；負(fù)責(zé)區(qū)域公司各部門提交的組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整的初步審核；負(fù)責(zé)判定區(qū)域公司提出的調(diào)整內(nèi)容中是否涉及區(qū)域公司組織機(jī)構(gòu)或區(qū)域公司職權(quán)調(diào)整；如涉及調(diào)整，負(fù)責(zé)提出區(qū)域公司組織機(jī)構(gòu)或公司職權(quán)調(diào)整意見（經(jīng)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過），報(bào) 總部投資運(yùn)營部；在區(qū)域公司組織機(jī)構(gòu)、職權(quán)不變的情況

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