房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度.doc
1、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 81 1. 目的目的 為適應(yīng)海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“集團(tuán)“)的發(fā)展需要,規(guī)范集團(tuán) 在經(jīng)營過程中的合同行為,防范法律風(fēng)險,保障集團(tuán)權(quán)益,根據(jù)中華人民共和 國民法通則 、 中華人民共和國合同法等法律法規(guī),以及集團(tuán)章程的規(guī)定,特 制定本辦法。 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)、集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司。即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均
2、 由集團(tuán)部門行使。 (針對下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參見本辦法 5.6 下屬公司 的合同管理) 3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 3.1. 合同:指集團(tuán)在經(jīng)營、管理以及拓展業(yè)務(wù)的過程中,與其他法人、非法人組 織或自然人設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 3.2. 采購合同:指項(xiàng)目工程實(shí)施過程中,簽訂的咨詢服務(wù)、工程施工、設(shè)備材料 等方面的合同,包括但不限于有關(guān)設(shè)計、造價咨詢、監(jiān)理、裝飾、電梯及空調(diào)等 設(shè)備材料采購、建筑安裝施工等方面的合同。 3.3. 非采購合同:指上述采購合同以外的各類合同,包括但不限于合資、合作、 并購等投資類合同;融資和擔(dān)保合同;房地產(chǎn)開發(fā)和交易合同等合同。 3.4. 標(biāo)
3、準(zhǔn)合同:包括格式合同和示范文本。格式合同是指國家有關(guān)部門就某一類 業(yè)務(wù)預(yù)先擬訂標(biāo)準(zhǔn)格式并經(jīng)常反復(fù)填寫使用的合同。 示范文本是指集團(tuán)針對簽訂 合同中經(jīng)常發(fā)生的問題,根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況,將某一類 業(yè)務(wù)簽訂合同時的必備條款列出來,形成合同文書格式,供合同主辦人員在與對 方簽約時使用的合同范本。對于合同對方當(dāng)事人在經(jīng)濟(jì)活動中的特殊要求,當(dāng)事 人可以提出符合自己特殊要求的條款,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致。 3.5. 集中采購:由集團(tuán)成本管理中心統(tǒng)一組織、管理的采購。 3.6. 臺帳:指集團(tuán)或下屬公司對其簽署的合同進(jìn)行備案,劃分類別進(jìn)行編號、登 記,并監(jiān)督和記錄履行結(jié)果的表格。 3.7. 重大合同:指合同標(biāo)的達(dá)到或超過 100 萬元或以上的,或者雖然低于該標(biāo)準(zhǔn) 但法律關(guān)系復(fù)雜,且對集團(tuán)利益有重要影響的合同。該重大合同的額度標(biāo)準(zhǔn)僅適 用于集團(tuán), 下屬公司將根據(jù)其不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)在企業(yè)內(nèi)部管理的文件