課主管每月工作重點 一、努力做好培訓，提升服務品質，贏得顧客滿意與忠誠： 作為課級主管，要時刻清醒認識，按照公司指令，貫徹落實各項工作，勤勤懇 懇培訓員工，帶好隊伍；把提高服務品質，提升公司影響作為第一要務，為公司永 續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。 二、組織全課員工，齊心協(xié)力做好業(yè)績，努力達成公司預算： 作為營業(yè)主管，業(yè)績永遠都是第一位的，要組織好本課員工，調動大家的積極 性，齊心協(xié)力做好業(yè)績，達成公司預算。 三、商品庫存的控制和回轉的提升； 四、缺斷貨作業(yè)和報殘報廢商品的掌控； 五、完成本課商品的補貨和退貨作業(yè)； 六、組織好本課的盤點工作； 七、定崗作業(yè)與防損工作；
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