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鑫軍財(cái)富A3廣場(chǎng)餐飲娛樂(lè)購(gòu)物中心項(xiàng)目招商策劃方案(37頁(yè)).ppt

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鑫軍財(cái)富A3廣場(chǎng)餐飲娛樂(lè)購(gòu)物中心項(xiàng)目招商策劃方案(37頁(yè)).ppt

1、 鑫軍鑫軍財(cái)富財(cái)富A3A3廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃方案廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃方案 財(cái)富財(cái)富A3A3項(xiàng)目招商策劃方案項(xiàng)目招商策劃方案 一、招商準(zhǔn)備及階段劃分一、招商準(zhǔn)備及階段劃分 二、招商時(shí)間表二、招商時(shí)間表 三、項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃。三、項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃。 四、招商隊(duì)伍建設(shè)四、招商隊(duì)伍建設(shè) 五、招商優(yōu)惠措施五、招商優(yōu)惠措施 六、招商推廣六、招商推廣 七、招商存在的問(wèn)題及對(duì)策七、招商存在的問(wèn)題及對(duì)策 八、項(xiàng)目開(kāi)業(yè)及活動(dòng)安排八、項(xiàng)目開(kāi)業(yè)及活動(dòng)安排 九、招商費(fèi)用預(yù)算九、招商費(fèi)用預(yù)算 十、收益預(yù)算十、收益預(yù)算 一、招商準(zhǔn)備及階段劃分一、招商準(zhǔn)備及階段劃分 (一)、招商準(zhǔn)備一)、招商準(zhǔn)備 根據(jù)財(cái)富A3項(xiàng)目目前的銷(xiāo)售和

2、招商情況,本項(xiàng)目招商啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)時(shí)間定 為10月1號(hào)。招商的準(zhǔn)備工作包含如下內(nèi)容: 1、與書(shū)院政府洽談工作、與書(shū)院政府洽談工作 編號(hào)編號(hào) 細(xì)則細(xì)則 完成時(shí)間完成時(shí)間 1 經(jīng)營(yíng)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦理簡(jiǎn)化問(wèn)題 2013年10月1日之前 2 交通、環(huán)保、工商、稅務(wù)等方面的優(yōu)惠政策 2013年10月1日之前 3 經(jīng)營(yíng)管理公司注冊(cè) 2013年10月1日之前 2、招商文本及其他招商資料準(zhǔn)備、招商文本及其他招商資料準(zhǔn)備 編號(hào)編號(hào) 細(xì)則細(xì)則 完成時(shí)間完成時(shí)間 1 招商手冊(cè) 已有 2 招商商鋪平面圖及面積 已有 3 招商業(yè)態(tài)比例和業(yè)態(tài)細(xì)分 已有 4 招商地點(diǎn)確定及辦公用品到位 已有 5 租賃合同范本 已有 6 合作經(jīng)營(yíng)合

3、同范本 已有 7 物管文本 已有 8 裝修要求 已有 9 商業(yè)管理文本 已有 10 推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算 2013年9月15日之前 3、其他準(zhǔn)備工作、其他準(zhǔn)備工作 編號(hào)編號(hào) 細(xì)則細(xì)則 完成時(shí)間完成時(shí)間 1 物業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)管理公司確定 2013年9月15日之前 2 招商團(tuán)隊(duì)組建完畢 2013年9月15日之前 3 招商負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的激勵(lì)制度 已有 4 代理招商的規(guī)范文本(針對(duì)商業(yè)街內(nèi)分割的 代理招商內(nèi)容) 2013年9月15日之前 以上事宜的協(xié)商最終以書(shū)面文件或文書(shū)的形式確定,以便在招商時(shí)使用。 (二)階段劃分(二)階段劃分 在招商準(zhǔn)備工作完成后,根據(jù)實(shí)際情況,我們將本商業(yè)項(xiàng)目的招商過(guò)程劃分 為以下幾個(gè)階段,以安排招商中的整體工作,并對(duì)招商工作起指導(dǎo)性作用。 第一階段第一階段 啟動(dòng)招商期啟動(dòng)招商期 階段任務(wù): 1、啟動(dòng)主力業(yè)態(tài)的招商工作,爭(zhēng)取引進(jìn)23家有影響力的商家; 2、完成本項(xiàng)目的申報(bào)和


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