1、白云機場噪音區治理項目白云機場噪音區治理項目 BIMBIM 技術實施細則技術實施細則 （信息中心部分）（信息中心部分） 一、信息中心分工職責 廣州市城鄉建設信息中心負責配合 BT 施工總承包中標單位、廣州永道工程 咨詢有限公司，在工程進度、造價管理兩個方面，開展項目管理系統與 BIM 系統 的結合試點應用。 二、BIM 與項目管理系統結合 BIM 模型與項目管理系統相結合，通過 Excel 表格借用常見的計價、算量軟 件進行無縫集成。通過建設統一的標準接口規范，制定好接口細則，開放進度與 成本控制的相關數據，供其他業務系統進行數據調用。通過系統間集成信息化的 管理應用，在避免系統開發浪費和重復
2、錄入數據的情況下，實現重要數據的統一 管理與共享。 1 1、接口規范、接口規范 建立統一標準接口規范，細化接口方法、函數、參數、參數類型，并形成標 準接口文檔，供外圍系統做接入參考標準。 （1）設計院所設計的 BIM 模型提供給項目管理系統和項目管理系統提供給 設計院讀取進度與成本控制的相關數據，其格式要求為項目進度管理（mpp.）成 本控制相關表格；在月工程量進度報審時，可提供形象圖（* . JPG)瀏覽。 （2）項目中的工程量和材料的相關信息：價格、數量、品牌、規格、規范、 計算規則等信息，以通過廣東省建設工程造價管理總站軟件評測為前提，和由中 華人民共和國住房和城鄉建設部與中華人民共和國
3、國家質量監督檢驗檢疫總局 聯合發布的關于2013 建設工程計價計量規范 （版本最新為 2013 年）為依據 相結合，并以兩者對廣東省建設行業所要求的格式為標準。 2 2、接口管理、接口管理 接口管理，可以對 WebServices 接口進行關閉或啟用。 接口統一管理，是實現系統集成的基礎。通過開放進度和成本的管理應用， 以適應 BIM 模型對進度與成本控制數據的正常調取，實現系統間的無縫集成，提 供業務的適應性。 3 3、數據流向、數據流向 （1） 進度管理 BT 施工總包提供項目施工組織方案（mpp. * 格式） ，同時提供給 BIM 模型 和項目管理系統應用。 實際施工進度在項目管理系統中錄入并生成新的項目進度 管理文件（mpp. * 格式） ，從而導入到 BIM 模型中展示，最后實現 BIM 模型與項 目管理系統兩者統一性、同步性。 （2）成本控制 由 BIM 模型直接出工程量，接而
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