1、【模擬收益測算】 以位于某城市一級地段的酒店為例。酒店建筑面積 3500 平方米，年租金 145 萬，100 間客房，年平均出 租率 90，平均房價 160 元，加盟 7 天的參考收益如下： 費用說明 總投資 5,100,000 裝修費用 4,800,000 一次性合作費 300,000 總收入 5,518,800 年均房費收入 5,256,000 年均非房費收入 262,800 利潤率 12.90% 凈利潤 714,212 經營毛利潤率 56% 經營毛利潤 3,090,528 物業年租金 1,450,000 年收入提成 386,316 裝修費用攤銷 480,000 合作費攤銷 60,000
2、回收期 4.07 投資收益率 24.60% 營運現金流 1,254,212 480+30=510（萬元） 4.8 萬/房 100 間客房=480（萬元） 3000 元/房 100 房=30（萬元） 525.6+26.28=551.88（萬元） 100 間房 90% 160 元 365 天=525.6（萬元） 525.6 5%=26.28（萬元） 71.4212（凈利潤）/551.88（總收入）=12.9% 毛利潤-租金-提成-攤銷：309.05-145-38.63-48-6=71.4212（萬元） 預設 551.88（總收入） 56%=309.0528（萬元） 預估 551.88（總收入） 7
3、%=38.6316（萬元） 按 10 年攤銷：480 萬元/10 年=48 萬/年 按 5 年攤銷：30 萬元/5 年=6 萬/年 總投資/營運現金流：510 萬元/125.4212 萬元=4.07 年 營運現金流/總投資：125.4212 萬元/510 萬元=24.6% 毛利潤-租金-提成：309.0528-145-38.63=125.4212（萬元） 以上案例分析不代表 7 天對加盟店收益作實質性判斷或保證，實際投資回報期須結合經營狀況、物業租金 與實際毛利潤率等情況進行判斷。 【投資風險提示】 7 天連鎖酒店集團管理店項目經長期實踐被證明為優秀的加盟模式， 7 天將致力于專業酒店經營管理 與品牌持續快速發展，以誠實、守信的原則與投資方開展合作業務，為雙方業務發展、獲得共同利益而不 懈努力。 7 天連鎖酒店品牌的成功不代表投資 7 天連鎖酒店管理店項目不存在風險：項目的實際投資收益受
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