iPhone商業模式研究分析報告（20頁）.ppt
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iPhone商業模式研究分析報告（20頁）.ppt
1、iPhone 商業模式研究商業模式研究 目錄目錄 商業模式研究邏輯結構及框架 iPhone現象及其商業模式 iPhone商業模式分析 iPhone商業模式評價及啟示 iPhone的問世引起了用戶的強烈追捧，合作各方都借此取得了很好的業績的問世引起了用戶的強烈追捧，合作各方都借此取得了很好的業績 iPhone于2007年6月 29日上市，截至目前 已銷售500萬部 AT&T預計iPhone在 未來兩年將帶來 1000萬新增用戶， 是AT&T在最近一個 季度用戶增長總數 （150萬）的6倍 Google承認， iPhone的熱銷使 Google地圖移動版 訪問量猛增50% 獨特的品牌魅力 友好的用
2、戶界面 卓越的人本科技 高端的軟硬配置 豐富的功能 無限升級 極佳的用戶體驗 美國 德國 法國 英國 iPhone目前都通過 與運營商合作銷售 每國選取唯一唯一電信 運營商合作，Apple 在歐美各國的合作 伙伴如左圖 運營商通過iPhone 得到簽約用戶 iPhone的部分數據 服務由Apple提供， 且該用戶創造的傳 統電信收入要與 Apple分成 iPhone的創新超越了產品的層面，開創了新的終端商業模式，值得深入分析的創新超越了產品的層面，開創了新的終端商業模式，值得深入分析 電信運營商 網絡設備制 造商 終端制造商 應用軟件提 供商 系統集成服 務商 用戶 內容提供商 服務提供商 測
3、試廠商 芯片廠商 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 傳統電信生態系統中，電信 運營商占據了核心位置 原因在于，它與用戶接觸廣 泛且深入，內容提供商和終 端制造商雖然也與用戶接觸， 但深度有限，且與運營商存 在制約和被制約關系。 說明 Apple作為終端生產商，在iPhone中整合了大量獨立內容，如iTunes、Map、Youtube等，同時扮演著 內容提供商角色，加深了與用戶的接觸，并可能可能弱化電信運營商的制約 iPhone開創了新的終端商業模式：在確保產品可以為電信運營商帶來大量用戶和關注的前提下，終端在確保產品可以為電信運營商帶來大量用戶和關注的前提下，終端 生產商與電信運營商簽署獨家合作協議，而通過該途徑新增的用戶收入將由運營商與終端廠商共享。生產商與電信運營商簽署獨家合作協議，而通過該途徑新增的用戶收入將由運營商與終端廠商共享。 該商業模式顛覆了歐美盛行的“手機定制”模式，
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