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房地產開發公司建筑電氣安裝管理規程.doc

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房地產開發公司建筑電氣安裝管理規程.doc

1、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對建筑電氣安裝工程進行全面質量控制, 確保建筑電 氣安裝工程施工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于建筑電氣安裝工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋; 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 圖紙及圖紙會審 5.1.1.1 熟悉施工圖紙、相關技術規范,理解設計意圖。 5.1.1.2 組織施工單位,監理公司,設計單位進行圖紙會審,并形成圖紙會審紀 要。 5.1.2 對施工單位的施工組織設計進行審批,將審查意見填寫在 施工組織

2、設計 審批表上,以書面形式反饋給安裝單位,對組織設計中不合理及錯誤之處,必 須要求安裝單位及時組織修改,并重新報審。 5.1.3 確定大型設備吊裝就位移動路線。 5.1.4 了解施工單位人員的素質和施工經驗,審查施工單位質量保證體系。電氣 施工人員必須進行必要的培訓并取得相關上崗證才能上崗操作, 工程中使用新工 藝,新材料時施工人員必須進行必要的培訓后才能上崗操作。不能滿足要求時, 立即通知施工單位進行整改。 施工前準備工作 基礎及主體施工階段預埋及隱蔽驗收 裝飾階段管線安裝及設備安裝 試驗 驗收及交付 5.1.5 審查監理人員上崗資格,檢查監理人員到崗情況是否符合合同要求,不符 合要求時通知

3、監理單位進行整改。 5.1.6 會同監理人員核查進場材料是否符合設計,合同要求及相關技術標準,發 現不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。 5.1.7 要求安裝單位上報所用規范清單,審查其有效性,并在施工組織設計審 批表上注明審查結果。 5.2 事中控制 5.2.1 經常檢查施工單位庫房備料情況,發現不符合本工程要求、非本工程使用 的材料,通知施工單位及時清場。 5.2.2 對儲存有特別要求的材料設備,核查施工單位庫房條件。 5.2.3 根據工程進度情況及時進行各部位的隱蔽驗收,做好相關資料。 5.2.4 施工過程中檢查各部位管線,接地裝置等是否同圖紙和其他施工文件要求 相符合,特別注意地下室預埋管道,預留孔洞,預留接地極等是否符合電梯,人 防,弱電機房配電房等重要設備的特殊要求,橋架、封閉式母線等與風管、水管 標高,部位是否沖突,隱蔽后的管道是否有嚴格的防堵塞保護措施。對不符合要


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