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物業(yè)公司建筑工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定.doc

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物業(yè)公司建筑工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定.doc

1、工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定 第1頁,共2頁 一、職責(zé): 1、工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分包商的評(píng)價(jià)并保存記錄。 2、工程部主管負(fù)責(zé)審批合格供應(yīng)商的名單。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備分包商資料。 4、主管工程師副總經(jīng)理、工程部主管參與分包商申請(qǐng)的評(píng)審。 5、主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商申請(qǐng)的審批。 二、分包商的評(píng)審內(nèi)容: 1、對(duì)分包商評(píng)審的主要依據(jù)有: a、現(xiàn)有施工機(jī)械、設(shè)備及人員素質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、固定資產(chǎn)等情況。 b、同類工程施工經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量情況。 c、在價(jià)格、工期及質(zhì)量、安全方面的信譽(yù)情況。 d、工程中使用材料質(zhì)量情況。 e、實(shí)際施工質(zhì)量及滿足合同情況和售后服務(wù)(僅用于復(fù)審)。 2、對(duì)新分包商的評(píng)價(jià) 對(duì)新分包商的評(píng)

2、價(jià),由工程部對(duì)擬選分包商按上述 ad 進(jìn)行調(diào)查評(píng) 審,填寫分包商初審記錄,并交主管副總經(jīng)理審批是否進(jìn)入合格供應(yīng)商名 單。 3、分包商的定期復(fù)審 3.1 復(fù)審資料的準(zhǔn)備 各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在復(fù)審前準(zhǔn)備好項(xiàng)目分包商的質(zhì)檢評(píng)定表和專項(xiàng)檢 驗(yàn)記錄,據(jù)此統(tǒng)計(jì)出不合格率,以供評(píng)審。 (專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄根據(jù)具體工程項(xiàng) 目具體制定) 。 3.2 復(fù)審 對(duì)合格供應(yīng)商名單上的分包商,每年不少于一次復(fù)審,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依 據(jù) ae 及 3.1 中的不合格率進(jìn)行復(fù)審,并作好復(fù)審記錄。 3.3 復(fù)審結(jié)果 評(píng)審結(jié)果為不合格的分包商,經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字后,將從合格供應(yīng)商名 單上去掉,需改進(jìn)的分包商,由工程部主管簽發(fā)整改意見,由項(xiàng)目負(fù)

3、責(zé)人 落實(shí)驗(yàn)證,驗(yàn)證結(jié)果反饋給工程部主管重新評(píng)審。 3.4 分包商檔案 工程部應(yīng)建立并保存合格分包商檔案,檔案內(nèi)容包括:評(píng)審記錄、資 質(zhì)證書或營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及合格分包商名單,合格分包商名單應(yīng)送交主管 副總經(jīng)理一份備查。合格分包商名單應(yīng)規(guī)定有版號(hào)及修改狀態(tài),如名單發(fā) 生變化,應(yīng)更換版號(hào)或修改狀態(tài),舊有的名單作廢或銷毀。 三、分包商的選擇 1、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況和本公司施工力量, 認(rèn)為有需要將工 程外包時(shí),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬寫工程分包申請(qǐng)?zhí)峤恢鞴埽敿?xì)說明工程情況, 工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定 第2頁,共2頁 盡可能從合格分包商名單中選取,只有出現(xiàn)特殊要求時(shí),才另選分包商。 2、主管接到外分包申請(qǐng)后,首先核對(duì)分包商是否為名單中的分包商。 若不是,則按本文件對(duì)新分包商評(píng)審內(nèi)容的規(guī)定進(jìn)行評(píng)審;若是,則對(duì)工 程量、工程造價(jià)、工程技術(shù)質(zhì)量等要求進(jìn)行評(píng)審。 3、驗(yàn)收 a、對(duì)建筑安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家


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