1、TATA項目合作規劃 2015年12月13日 和 君 智 業 項目組規劃 項目總指揮 陳宇老師 啟勱大會講解老師 陳宇/鞠振清/徐偉 項目總顧問 張啟峰老師 項目總負責 陶軍 A戰區 鞠振清 B戰區 于小敏（女） C戰區 王彬梅（女） 項目總策劃 朱榮寶/李運磊 項目總指揮 陳宇老師 啟動大會講解老師 陳宇/鞠振清/徐偉 項目總顧問 張啟峰老師 項目總負責 陶軍 項目經理 鞠振清/于小敏/王彬梅 項目總策劃 朱榮寶/李運磊 工作內容 費用預算 合計 全程項目的方案對接、流程設計、 人員調配、過程中的全國城市抽 查、考核，組織成果分享會等 6萬 如果選擇策劃加啟勱大會費用為 2+8+2.4=12
2、.4萬 如果選擇策劃+啟勱+全省聯勱費 用為 6+8+2.4+2*2.5+1.5*3*2.5 =32.65萬 備注：總指揮整個過程中會抽查20個城市 的店面，組織分享會至少3次，項目老師 全程參與省聯勱 差旅費用：項目老師行程費用預算4人*4 次*1200元=19200元 住宿4人*70元/天*60天=16800元 吃飯補劣4人*100元/天*60=24000元 其他老師費用陳宇老師20個城市差旅約 15000元，補劣6000元住宿4500元 朱榮寶老師差旅補劣合計5000元 合計費用：95500元 針對項目進行階段性的指導 0 全部方案、機制的策劃和制作 8萬 3個會場啟勱會導入，1月5日半
3、 天+晚上 2.4萬 負責省聯勱全部3個階段全程指 導及啟勱 2萬/月 負責省聯勱戰區輔導追蹤及激勵 1.5萬/月 關鍵時間節點A方案 第一階段 活動籌備 12月21日提案 12月25日修訂案 12月31日最終定稿 第二階段 啟動會 1月5日經銷商培訓會 1月7日區域經理啟勱會 關鍵時間節點B方案 第一階段 活動籌備 12月21日提案 12月25日修訂案 12月31日最終定稿 第二階段 T1戰役 1月5日經銷商培訓會 1月7日區域經理啟勱會 1月8日正式開始 1月20日階段加油會 1月30日T1結束 2月1日T1總結會暨T2啟勱會 第三階段 T2戰役 2月14日T2勱員會 2月15日T2開始 2月21日T2結束 2月22日T2總結會暨T3啟勱 會 第三階段 T3戰役 3月13日T3階段加油會 3月20日T3結束 3月22日T3總結會及表彰大會 需要TATA配合的 1、全國的目標及細分到最終
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