商業(yè)街區(qū)操作實(shí)務(wù)研究報(bào)告（26頁(yè)）.ppt

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商業(yè)街區(qū)操作實(shí)務(wù)研究報(bào)告（26頁(yè)）.ppt

1、商業(yè)街區(qū)操作實(shí)務(wù)商業(yè)街區(qū)操作實(shí)務(wù) 周文勝 2011-06-25 關(guān)注問(wèn)題關(guān)注問(wèn)題商業(yè)項(xiàng)目定位核心：顧客需求顧客需求+ +商家意向商家意向街區(qū)商業(yè)基本模式：生活補(bǔ)充生活補(bǔ)充+ +日常采購(gòu)日常采購(gòu) 街區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)：大開(kāi)放大開(kāi)放+ + 小封閉小封閉功能配置功能配置生活鄰里中心：鄰里大廚房鄰里大廚房+ +服務(wù)全配套服務(wù)全配套新時(shí)尚客廳：生活時(shí)尚生活時(shí)尚+ +文化康體文化康體大家庭樂(lè)園：休閑景觀休閑景觀+ + 育教娛樂(lè)育教娛樂(lè) 案例案例1：北京藍(lán)色港灣（生活方式購(gòu)物公園）：北京藍(lán)色港灣（生活方式購(gòu)物公園） Lifestyle Shopping Park vs Lifestyle Shopp

2、ing Center 1.全國(guó)第一家生活方式公園（面積13萬(wàn)平方米，容積率0.6，有別于生活方式中心） 2.匯集百貨、品牌店、影院、超市、餐飲、酒吧、兒童樂(lè)園、教育等（ZARA、絲芙蘭、星巴克、無(wú)印良品、ESPRIT、Mothercare、馬克西姆餐廳） 3.位于北京CBD區(qū)域內(nèi)，由國(guó)際著名商業(yè)設(shè)計(jì)公司捷德設(shè)計(jì)，2008年開(kāi)業(yè) 案例案例2：深圳書(shū)香門(mén)第：深圳書(shū)香門(mén)第上河坊上河坊位于深圳梅林關(guān)口的交通干道旁，項(xiàng)目總占地6.3萬(wàn)平米，總建面11萬(wàn)平米，商業(yè) 面積3.68萬(wàn)平米，為低容積率的開(kāi)放式步行商業(yè)街。設(shè)計(jì)單位是國(guó)際著名的商業(yè)設(shè) 計(jì)公司RTKL 。案例案例3 3：湖南：湖南

3、*商業(yè)街（解析）商業(yè)街（解析） 2條商業(yè)街，1條外街1條內(nèi)街，街長(zhǎng) 1500米 2個(gè)集中式中小型社區(qū)商業(yè)中心沿路裙樓皆為2層底商目前在建，商業(yè)中心即將開(kāi)街關(guān)于定位關(guān)于定位定位從地塊研判開(kāi)始：商業(yè)驅(qū)動(dòng)商業(yè)驅(qū)動(dòng)+ +物業(yè)驅(qū)動(dòng)物業(yè)驅(qū)動(dòng) 商業(yè)驅(qū)動(dòng)透過(guò)商業(yè)運(yùn)作帶動(dòng)外埠人流物業(yè)驅(qū)動(dòng)則是滿(mǎn)足社區(qū)人流（住宅、酒店、寫(xiě)字樓）商業(yè)需求各組團(tuán)形成相互支持的價(jià)值鏈體系關(guān)于定位關(guān)于定位定位要服從大街區(qū)概念：街區(qū)配套街區(qū)配套+ +社區(qū)服務(wù)社區(qū)服務(wù) 商業(yè)街區(qū)既有功能配置覆蓋客層有較多重疊，不能簡(jiǎn)單以自己的周邊人口畫(huà)圓同理，社區(qū)人口消費(fèi)需求并不絕對(duì)在自己畫(huà)圓內(nèi)釋放各功能形成相互錯(cuò)位、互相影響的市場(chǎng)體系關(guān)于定位關(guān)于定位依據(jù)街區(qū)商業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)，明確項(xiàng)目應(yīng)該為何種“產(chǎn)品”，所面對(duì)的目標(biāo)客戶(hù)范圍，本“產(chǎn)品”與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的不同之處這種不同之處應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者、最終消費(fèi)者具有巨大的吸引

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