商業(yè)管理公司招商部業(yè)務流程圖（1頁）.doc

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招商部業(yè)務流程圖招商部業(yè)務流程圖市場調查與新供應商初步接觸填寫供應商分析表提供公司資料驗證提供產品目錄及圖片招商部長評審終止與供應商談判（2 人以上人員參加）議定年節(jié) 促銷條件議定物業(yè) 管理條件簽訂促銷協(xié)議書簽訂其他協(xié)議書（如有必要）供應商資料建檔經營調整資料建檔發(fā)出進店通知不可行可行營運、物業(yè)管理招商部例會評審招商部例會評審議定合作條件終止不可行可行簽訂聯(lián)營、租賃合同供應商如期裝修及經營

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