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大型房地產開發企業職業體系管理制度(3頁).doc

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大型房地產開發企業職業體系管理制度(3頁).doc

1、職業體系管理制度職業體系管理制度 1.1. 目的目的 規范職業體系管理,適應公司經營管理日益專業化發展的需要,滿足在人員 內部流動和培養、職業生涯規劃、招聘、對外交往等方面產生的對設立專業系列 和規范職務系列的需求。 2.2. 范圍范圍 集團全體職員。 3.3. 職業體系管理職業體系管理 3.13.1 職系類別職系類別 根據公司各崗位工作性質的不同,設立二個職業體系,即:行政系列、專業 系列,使從事不同崗位工作的職員均有可持續發展的職業生涯路徑。 3.23.2 行政系列行政系列 行政系列包括五個職層, 即決策層、 高級管理層、 中級管理層、 主管經理層、 基礎層。 A. 決策層:負責企業的全面

2、管理,是企業經營管理重大事項的決策者,包括集 團總裁、執行總裁; B. 高級管理層:負責企業的一個重要部分、一個獨立組織或企業的一項基本活 動,包括集團職能部門總經理、專業總監、地區公司總經理、副總經理、常 務董事等; C. 中級管理層:獨立負責一個工作單元,包括集團職能部門高級經理、地區公 司高級經理等; D. 主管經理層:在上級(部門總經理或部門高級經理等)的指導下負責一個工 作單元,或因工作跨度大,具有經常性協調職責的職員; E. 基礎層:負責事務性工作的非管理層的基層職員。 3.2.23.2.2 集團決策層集團決策層 A. 總裁、執行總裁是集團的最高行政管理層。 B. 最高行政級別為總

3、裁,向董事會負責,全面負責集團的運營、管理。 C. 執行總裁根據總裁授權協助總裁進行管理。 D. 總裁辦公會議成員協助總裁制定公司戰略規劃與基本政策,確保集團業務可 持續發展。 3.2.33.2.3 集團總部部門集團總部部門 集團總部部門職務系列為:總經理、副總經理、業務總監、業務副總監、高 級經理、副高級經理、業務經理、業務副經理。 A. 總經理、副總經理為部門的最高管理層。總經理為部門的最高行政級別, 一般情況下,不同時設總經理和副總經理。 B. 業務總監、業務副總監協助部門總經理某項專業工作,一般情況下,同一 專業不同時設立總監和副總監。 C. 高級經理、副高級經理為集團總部部門的中層管理人員,獨立負責管理一 個工作單元(小組) ,一般情況下,不同時設立高級經理和副高級經理。 D. 業務經理、業務副經理在上級的指導下負責管理一個工作單元(小組) ,一 般情況下,不同時設立業務經理和業


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