大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專業(yè)體系管理條例(5頁).doc
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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專業(yè)體系管理條例(5頁).doc
1、沿海專業(yè)體系管理條例沿海專業(yè)體系管理條例 1 1目的目的 為廣大職員提供廣闊的發(fā)展空間,為公司提供內(nèi)部資源調(diào)配的依據(jù),為公 司制定完善統(tǒng)一的專業(yè)體系。 2 2范圍范圍 集團總部、地區(qū)公司非管理人員,全部納入專業(yè)體系管理范疇。 3 3專業(yè)體系的設(shè)置專業(yè)體系的設(shè)置 3.1 3.1 專業(yè)的設(shè)置專業(yè)的設(shè)置 為方便管理,公司職員共分為工程工程/ /設(shè)計設(shè)計/ /信息,行銷,成本管理,財務(wù),信息,行銷,成本管理,財務(wù), 人力資源人力資源/ /行政,法律,客戶服務(wù),項目拓展行政,法律,客戶服務(wù),項目拓展共 8 大類專業(yè)師系列,實現(xiàn) “銷售 業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)和行政管理”三條路線并行的職員職業(yè)發(fā)展之路。 3.2
2、3.2 專業(yè)級別的設(shè)置專業(yè)級別的設(shè)置 公司專業(yè)級別共設(shè) 4 個大級,即助理專業(yè)師級、專業(yè)師級、高級專業(yè)師級 和高級主任專業(yè)師級,各專業(yè)對應(yīng)不同級別的稱謂各不相同,詳見附表“專業(yè)設(shè) 置” 。 助理專業(yè)師級助理專業(yè)師級 專業(yè)師級專業(yè)師級 高級專業(yè)師級高級專業(yè)師級 高級主任專業(yè)師級高級主任專業(yè)師級 (助理)XX 師 XX 師 高級 XX 師/三總師 高級(主任)XX 師 XX(專員)助理 XX 專員/主辦 XX 主任 高級 XX 主任(專員) 注: XX 套用各專業(yè)名稱。 4.4.專業(yè)級別的評審專業(yè)級別的評審 4.1 4.1 評審機構(gòu)及運作評審機構(gòu)及運作 4.1.1 由專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進行評審由專業(yè)
3、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進行評審,統(tǒng)籌安排各級專業(yè)人員的評審和管理。統(tǒng)籌安排各級專業(yè)人員的評審和管理。 4.1.2 運作辦法 (1)高級專業(yè)師級和高級主任專業(yè)師級: 由地區(qū)公司進行專業(yè)人員專業(yè)級別的提議, 集團專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各專 業(yè)指標(biāo)及各部門專業(yè)體系實施細則對所有人員予以評分, 根據(jù)得分確定人員 專業(yè)級別,對各級專業(yè)人員進行資格認(rèn)定; (2)助理專業(yè)師級、專業(yè)師級 由地區(qū)公司對專業(yè)人員進行資格評審;報集團專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組、人力資源 管理部備案。 5 5評審標(biāo)準(zhǔn)評審標(biāo)準(zhǔn) 5 51 1 業(yè)績指標(biāo)(業(yè)績指標(biāo)(70%70%) 由專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專業(yè)及業(yè)務(wù)特點擬定。 5 52 2 上級領(lǐng)導(dǎo)評議(上級領(lǐng)導(dǎo)評議(20%20%) 主要針對該職員的崗位核心能力、敬業(yè)精神和團隊精神進行評審; 1、崗位核心能力:專業(yè)素質(zhì)、解決重難點問題的能力、是否有突出貢獻; 2、敬業(yè)精神:責(zé)任心、職業(yè)禮儀、工作態(tài)度和積極性、