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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)職員級(jí)別管理?xiàng)l例（3頁(yè)）.doc

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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)職員級(jí)別管理?xiàng)l例（3頁(yè)）.doc

1、職員級(jí)別管理?xiàng)l例 1. 目的 1.1 規(guī)范職員職務(wù)系列和專業(yè)系列管理明確職員在公司的行政級(jí)別、專業(yè)級(jí)別，規(guī)范職員職務(wù)系列和專業(yè)系列的管理。 1.2 明確福利與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 所有職員按照行政級(jí)別、專業(yè)級(jí)別享受按公司規(guī)定的福利與補(bǔ)貼，福利與補(bǔ)貼有關(guān)規(guī)定見福利與補(bǔ)貼管理制度。 1.3 規(guī)劃職員職業(yè)發(fā)展通道明確不同專業(yè)、不同崗位的級(jí)別，以便職員了解本崗位的職業(yè)發(fā)展通道。 2. 級(jí)別劃分辦法 2.1 行政級(jí)別： A 層：決策層； B 層：高級(jí)管理層； C 層：中級(jí)管理層； D 層：主管經(jīng)理層； E 層：基礎(chǔ)層；每個(gè)層級(jí)中依據(jù)崗位特性和崗位研判分為若干行政級(jí)別。 2.2 專業(yè)級(jí)別專業(yè)人員分為：助

2、理專業(yè)師、專業(yè)師、高級(jí)專業(yè)師、高級(jí)主任專業(yè)師。專業(yè) 系列詳細(xì)規(guī)定見專業(yè)系列管理規(guī)定。專業(yè)人員依據(jù)其專業(yè)級(jí)別，享受該級(jí)別的福利與補(bǔ)貼。 3. 定級(jí)和調(diào)級(jí) 3.1 總部 3.1.1 定級(jí) 總部職員在入職一個(gè)月后，由所在部門負(fù)責(zé)人擬訂其行政或?qū)I(yè)級(jí)別，D 級(jí) （含）及以下職員報(bào)總部人力資本經(jīng)營(yíng)部審核，C 級(jí)職員由分管執(zhí)行總裁擬訂，人力資本經(jīng)營(yíng)部審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)后定級(jí)，B 級(jí)由人力資本經(jīng)營(yíng)部報(bào)總裁批準(zhǔn)。 3.1.2 調(diào)級(jí) 總部職員轉(zhuǎn)正后或職員職務(wù)晉升（降級(jí)），職員所在部門負(fù)責(zé)人擬訂職員級(jí) 別調(diào)整的方案，D 級(jí)（含）及以下職員報(bào)總部人力資源部審核，C 級(jí)職員由人力資本經(jīng)營(yíng)部、分管執(zhí)總審核，報(bào)總

3、裁批準(zhǔn)后調(diào)級(jí)，B 級(jí)由人力資本經(jīng)營(yíng)部審核，總裁批準(zhǔn)。 3.23.2 地區(qū) 3.2.1 定級(jí) 地區(qū)職員在入職一個(gè)月后，由所在部門負(fù)責(zé)人擬訂其行政或?qū)I(yè)級(jí)別，D 級(jí) （含）及以下職員報(bào)地區(qū)人力資源部審核，地區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后定級(jí)；C 級(jí)職員由地區(qū)人力資源部報(bào)地總審核，總部人力資本經(jīng)營(yíng)部與總裁溝通后批準(zhǔn)定級(jí)，B 級(jí) 由地區(qū)人力資源部報(bào)集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部審核，總裁批準(zhǔn)。 3.2.2 調(diào)級(jí) 地區(qū)職員轉(zhuǎn)正后或職員職務(wù)晉升（降級(jí)），職員所在部門負(fù)責(zé)人擬訂職員級(jí) 別調(diào)整的方案，D 級(jí)（含）及以下職員報(bào)地區(qū)人力資源部審核，地區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后調(diào)級(jí)；C 級(jí)職員由地區(qū)人力資源部報(bào)地總審核，總部人力資本經(jīng)營(yíng)部與總裁溝通后批準(zhǔn)定級(jí)，B 級(jí)由地區(qū)人力資源部報(bào)集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部審核，總裁批準(zhǔn)。 3.3 地區(qū)級(jí)別管理每年 9 月，各地區(qū)人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)本地區(qū)各職員的級(jí)別，填寫地區(qū)職員級(jí)別匯總表，地區(qū)總經(jīng)理審核后

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