午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

重慶天江鼎城花園洋房2期商業(yè)項(xiàng)目操作思路匯報(bào)(44頁(yè)).ppt

  • 資源ID:126787       資源大?。?span id="2q6dxty" class="font-tahoma">3.91MB        全文頁(yè)數(shù):42頁(yè)
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

重慶天江鼎城花園洋房2期商業(yè)項(xiàng)目操作思路匯報(bào)(44頁(yè)).ppt

1、天江鼎城天江鼎城2期商業(yè)項(xiàng)目期商業(yè)項(xiàng)目操作思路初步匯報(bào)操作思路初步匯報(bào)項(xiàng)目前提項(xiàng)目前提1.項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位(主題/功能/消費(fèi)者/價(jià)格等)2.概念性規(guī)劃概念性規(guī)劃1.商業(yè)建筑方量商業(yè)建筑方量2.業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃(功能分區(qū)/業(yè)態(tài)分布等)3.項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)(建筑/交通/景觀等)4.品牌策略品牌策略(VIS/SP/PR等)經(jīng)與貴司前期初步溝通,我們對(duì)本項(xiàng)目的前提理解如下:經(jīng)與貴司前期初步溝通,我們對(duì)本項(xiàng)目的前提理解如下:已確定已確定未確定未確定項(xiàng)目思考項(xiàng)目思考1 1、項(xiàng)目定位的最大機(jī)會(huì)項(xiàng)目定位的最大機(jī)會(huì)在哪里在哪里(項(xiàng)目區(qū)位的最大價(jià)值)(項(xiàng)目區(qū)位的最大價(jià)值)2 2、打造什么樣的產(chǎn)

2、品,實(shí)現(xiàn)業(yè)主方、購(gòu)買方、商家三方共贏打造什么樣的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)業(yè)主方、購(gòu)買方、商家三方共贏工作方向工作方向打造什么樣的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者、商家三方共贏1、項(xiàng)目的最大機(jī)會(huì)在哪里(項(xiàng)目區(qū)位的最大價(jià)值)戰(zhàn)略思考2、打造什么樣的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)業(yè)主方、購(gòu)買方、商家三方共贏業(yè)態(tài)規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)與配套建議項(xiàng)目定位項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理CRN第一部分:戰(zhàn)略思考第一部分:戰(zhàn)略思考1.區(qū)域內(nèi)常駐人口超50萬(wàn)(五黃社區(qū)20萬(wàn)以上,龍頭寺社區(qū)10萬(wàn)以上,新牌坊-人和20萬(wàn)),流動(dòng)人口巨大,且企事業(yè)單位集中,消費(fèi)能力強(qiáng)、潛力大。2.地處重慶兩江新區(qū)核心地段、五黃大社區(qū)、龍頭寺社區(qū)、新牌坊-人和大社區(qū)等三大城市居住核心區(qū)最核心位置,距

3、觀音橋商圈不到3公里。3.觀音橋、新牌坊商圈已非常成熟,對(duì)本區(qū)域有極大的輻射帶動(dòng)作用。區(qū)域戰(zhàn)略位置區(qū)域戰(zhàn)略位置項(xiàng)目商圈劃定項(xiàng)目商圈劃定核心區(qū):核心區(qū):(1.5KM半徑半徑)輻射區(qū):輻射區(qū):(3KM半徑半徑)龍頭寺社區(qū)+魯能星城+黃泥磅觀音橋商圈+人和社區(qū)+新牌坊商圈+五里店+海爾路片區(qū)商圈關(guān)系圖商圈關(guān)系圖1.1.本項(xiàng)目正好位于本區(qū)域商圈最中心處;本項(xiàng)目正好位于本區(qū)域商圈最中心處;2.2.本項(xiàng)目地處本區(qū)域的交通中心,新溉路與興盛大道交接口,車流本項(xiàng)目地處本區(qū)域的交通中心,新溉路與興盛大道交接口,車流量巨大;量巨大;3.3.本項(xiàng)目位于本區(qū)域商圈與觀音橋商圈、新牌坊本項(xiàng)目位于本區(qū)域商圈與觀音橋商圈、

4、新牌坊-人和片區(qū)之間的人和片區(qū)之間的交通必經(jīng)之路。交通必經(jīng)之路。項(xiàng)目位置優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目位置優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)1.1.競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目:動(dòng)力國(guó)際(競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目:動(dòng)力國(guó)際(1616萬(wàn)方)、仁安商業(yè)綜合體(萬(wàn)方)、仁安商業(yè)綜合體(2020萬(wàn)方),競(jìng)爭(zhēng)萬(wàn)方),競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目體量較大,對(duì)本項(xiàng)目造成人群分流;項(xiàng)目體量較大,對(duì)本項(xiàng)目造成人群分流;2.2.但同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的成熟,對(duì)本區(qū)域商圈的商業(yè)發(fā)展也將有很大的但同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的成熟,對(duì)本區(qū)域商圈的商業(yè)發(fā)展也將有很大的帶動(dòng)作用,由于本項(xiàng)目的地理位置的優(yōu)越性,將成為本商圈發(fā)展的最帶動(dòng)作用,由于本項(xiàng)目的地理位置的優(yōu)越性,將成為本商圈發(fā)展的最大受益者;大受益者;核心區(qū)域商業(yè)

5、消費(fèi)支撐能力調(diào)查:核心區(qū)域商業(yè)消費(fèi)支撐能力調(diào)查:v該區(qū)域常駐人均商業(yè)面積約:2.37/人,略高于參考值(2.02-2.36/人)v流動(dòng)人口及消費(fèi)能力轉(zhuǎn)移尚需時(shí)間養(yǎng)成核心區(qū)商業(yè)要素調(diào)查核心區(qū)商業(yè)要素調(diào)查核心區(qū)周邊商業(yè)投資價(jià)值及經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查:核心區(qū)周邊商業(yè)投資價(jià)值及經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查:v臨街商業(yè)年投資回報(bào)率為:5.5%-8.3%v內(nèi)街商業(yè)年投資回報(bào)率為:4.5%-6.9%v區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)以生活配套型中低檔次消費(fèi)為主(業(yè)態(tài)構(gòu)成及具體情況見(jiàn)市調(diào))該區(qū)域目前商業(yè)品質(zhì)與投資回報(bào)率偏低,商業(yè)價(jià)值未養(yǎng)成。此時(shí)有非常大的市場(chǎng)該區(qū)域目前商業(yè)品質(zhì)與投資回報(bào)率偏低,商業(yè)價(jià)值未養(yǎng)成。此時(shí)有非常大的市場(chǎng)空位可以占據(jù),且周邊項(xiàng)目

6、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。空位可以占據(jù),且周邊項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。核心區(qū)域消費(fèi)現(xiàn)狀難以支撐本項(xiàng)目,必須最大限度爭(zhēng)取核心區(qū)高端消費(fèi)人群,并核心區(qū)域消費(fèi)現(xiàn)狀難以支撐本項(xiàng)目,必須最大限度爭(zhēng)取核心區(qū)高端消費(fèi)人群,并到輻射區(qū)域?qū)ふ抑巍5捷椛鋮^(qū)域?qū)ふ抑?。?zhàn)略思考初步建議:戰(zhàn)略思考初步建議:打破區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀,擴(kuò)大項(xiàng)目核心區(qū)域范圍打破區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀,擴(kuò)大項(xiàng)目核心區(qū)域范圍打造繼觀音橋之后的城市第二級(jí)商圈打造繼觀音橋之后的城市第二級(jí)商圈深化階段的工作內(nèi)容深化階段的工作內(nèi)容可輻射區(qū)域商業(yè)價(jià)值可輻射區(qū)域商業(yè)價(jià)值所處地塊商業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)所處地塊商業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)區(qū)域未來(lái)商業(yè)地塊供應(yīng)量區(qū)域未來(lái)商業(yè)地塊供應(yīng)量消費(fèi)能力消費(fèi)能力交通通達(dá)性交通通達(dá)性

7、支撐與配套支撐與配套分分析析要要項(xiàng)項(xiàng)分分析析內(nèi)內(nèi)容容第二部分:項(xiàng)目定位第二部分:項(xiàng)目定位終端消費(fèi)者調(diào)查終端消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷總量300份(核心商圈200份 次級(jí)商圈100份 回收有效問(wèn)卷183份)核心區(qū)域消費(fèi)者:核心區(qū)域消費(fèi)者:1.認(rèn)可度最高的的業(yè)態(tài):大型超市、高檔/特色餐飲、個(gè)人護(hù)理(SPA/美容/美發(fā))、銀行、社區(qū)醫(yī)療、時(shí)尚購(gòu)物等)2.消費(fèi)習(xí)慣:每周基本可以達(dá)到3-5次,每次消費(fèi)可達(dá)到30-2003.認(rèn)為可能的問(wèn)題:到達(dá)還不夠便利、會(huì)不會(huì)也做得沒(méi)什么檔次輻射區(qū)域消費(fèi)者:輻射區(qū)域消費(fèi)者:1.認(rèn)可度最高的的業(yè)態(tài):高檔/特色餐飲、KTV、酒窖、電影院、個(gè)人護(hù)理(SPA/美容/美發(fā))、時(shí)尚購(gòu)物等)2.

8、消費(fèi)習(xí)慣:每周基本可以達(dá)到0.5-2次,每次消費(fèi)可達(dá)到80-500備注:消費(fèi)者調(diào)查為重要的參考條件,但是當(dāng)前某些具體內(nèi)容仍需甄別考慮。商家初訪調(diào)查商家初訪調(diào)查初步訪談:39家?jiàn)W特萊斯運(yùn)營(yíng)商,品牌服裝3家,化妝品專賣店2家,電影院3家,超市3家,KTV3家,??漆t(yī)院2家,咖啡3家,SPA美容3家,高端中餐3家,自助餐2家,特色餐飲2家,酒窖/名酒專賣2家,百貨2家,豪車經(jīng)銷商3家,銀行2家。1、可能意向開(kāi)店17/39;2、最關(guān)注問(wèn)題(1)該區(qū)域商業(yè)定位和運(yùn)作(商業(yè)氛圍是否能做起來(lái))26家(2)周邊資源(新增住宅/新增商業(yè)/交通配套等)21家(3)前廣場(chǎng)的設(shè)置 14家(4)物流、人流的交通組織及道

9、路街邊的處理 10家Living Mall“全生活廣場(chǎng)全生活廣場(chǎng)”,也被稱為,也被稱為“時(shí)尚生活購(gòu)物中心時(shí)尚生活購(gòu)物中心”。集時(shí)尚購(gòu)物、餐飲、休。集時(shí)尚購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、社區(qū)高端服務(wù)等功能為一體的綜合型商業(yè)業(yè)態(tài)。閑、娛樂(lè)、社區(qū)高端服務(wù)等功能為一體的綜合型商業(yè)業(yè)態(tài)。代表項(xiàng)目:臺(tái)北京華城代表項(xiàng)目:臺(tái)北京華城 項(xiàng)目主題定位:項(xiàng)目主題定位:“Living-Mall”BLOCKBusiness(商業(yè))Liefallow(休閑)Kind(親和)Open(開(kāi)放)Crowd(人群)街區(qū),做為一種生活模式,不同行臨街商業(yè),和臨街商業(yè)有著本質(zhì)區(qū)別。臨街只是一種商業(yè)名稱,一種街鋪而已,人不會(huì)因?yàn)榕R街面而修改一

10、種生活方式,而街區(qū)本身就是一種便捷的生活方式,因?yàn)榻謪^(qū)所提供的不供是消費(fèi),還有休閑、娛樂(lè),是一種休情的現(xiàn)代化都市格調(diào)生活?!白≡诮稚稀睔W洲發(fā)達(dá)國(guó)家,已經(jīng)成為富人生活標(biāo)簽。特色概念:時(shí)尚生活購(gòu)物街區(qū)特色概念:時(shí)尚生活購(gòu)物街區(qū)定位建議定位建議功能定位功能定位消費(fèi)者定位消費(fèi)者定位1、五黃大社區(qū)、龍頭寺-魯能星城社區(qū)、新牌坊-人和片區(qū)住戶2、江北、渝北區(qū)中高收入青年白領(lǐng)及企事業(yè)單位1、購(gòu)物:高端定制、新銳品牌、奢侈品店、免稅店、時(shí)尚賣場(chǎng)等2、休閑娛樂(lè):RTV、IMAX影院、商務(wù)會(huì)所、電玩城、蠟像館等3、餐飲:概念餐廳、高級(jí)中餐、西餐、異國(guó)美食城等4、生活服務(wù):SPA、健身會(huì)所、美發(fā)沙龍、高端培訓(xùn)、等5

11、、城市展廳:豪車展廳、品牌概念店、時(shí)尚發(fā)布廣場(chǎng)等形象定位形象定位時(shí)尚、品質(zhì)、愜意第三部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃(初步)第三部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃(初步)利用一套系統(tǒng)、科學(xué)的的標(biāo)準(zhǔn)初步篩選潛在的商業(yè)業(yè)種利用一套系統(tǒng)、科學(xué)的的標(biāo)準(zhǔn)初步篩選潛在的商業(yè)業(yè)種.業(yè)種業(yè)種1 1.業(yè)種業(yè)種2 2體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和內(nèi)涵體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和內(nèi)涵符合消費(fèi)者偏好及特征符合消費(fèi)者偏好及特征符合整體定位符合整體定位與現(xiàn)有商圈商業(yè)差異化與現(xiàn)有商圈商業(yè)差異化符合建筑、環(huán)境特征符合建筑、環(huán)境特征備選業(yè)種備選業(yè)種業(yè)態(tài)思考業(yè)態(tài)思考內(nèi)部分析內(nèi)部分析基本要求基本要求適合業(yè)態(tài)探討適合業(yè)態(tài)探討第一類第一類::高品質(zhì)時(shí)尚購(gòu)物類(租金收益高、業(yè)態(tài)品質(zhì)高):高品質(zhì)時(shí)尚購(gòu)物類

12、(租金收益高、業(yè)態(tài)品質(zhì)高)品牌服裝、化妝品、名表、首飾、奢侈品店、高端定制、免稅店等第二類:高端休閑娛樂(lè)類第二類:高端休閑娛樂(lè)類 SPA、健身會(huì)所、KTV(RTV)、電影院(IMAX)、酒吧、高端會(huì)所等第三類:餐飲服務(wù)第三類:餐飲服務(wù) 概念餐廳、高級(jí)中餐、西餐、紅酒沙龍、咖啡吧等第四類:普通購(gòu)物類第四類:普通購(gòu)物類 特色專賣店、精品服裝店、時(shí)尚賣場(chǎng)、小型超市等第五類:生活服務(wù)第五類:生活服務(wù) ??漆t(yī)院、高端培訓(xùn)、美發(fā)沙龍、糕餅屋等業(yè)態(tài)布局建議業(yè)態(tài)布局建議持有物業(yè)持有物業(yè)業(yè)態(tài)布局建議業(yè)態(tài)布局建議建議持有物業(yè)建議持有物業(yè)業(yè)態(tài)布局建議業(yè)態(tài)布局建議銷售物業(yè)銷售物業(yè)1F1F:國(guó)際精品:國(guó)際精品8 8(1

13、00-300100-300)、珠寶)、珠寶6 6(50-10050-100)、化妝品)、化妝品1010(20-5020-50)、)、香氛香氛1010(20-5020-50)、名表)、名表1010(10-3010-30)、零售連鎖店()、零售連鎖店(300-500300-500)、影院售票)、影院售票廳(廳(50-10050-100)、服務(wù)臺(tái)()、服務(wù)臺(tái)(5050)2F2F:品牌連鎖餐飲:品牌連鎖餐飲2 2(400-500400-500)、飾品)、飾品5 5(50-10050-100)、潮流服飾)、潮流服飾8 8(100-100-300300)、免稅店()、免稅店(500-800500-800)

14、、高端定制)、高端定制3 3(100-200100-200)3F3F:美食廣場(chǎng)(:美食廣場(chǎng)(30003000)、概念餐廳)、概念餐廳3 3(800-2000800-2000)、西餐()、西餐(1000-20001000-2000)4F4F:主題餐廳:主題餐廳5 5(400-600400-600)、高級(jí)特色中餐()、高級(jí)特色中餐(2000-50002000-5000)5F5F:IMXIMX電影院(電影院(5000-60005000-6000)、電玩城()、電玩城(2000-30002000-3000)、飲料小吃茶座配套)、飲料小吃茶座配套(100-200100-200)業(yè)態(tài)面積預(yù)計(jì)業(yè)態(tài)面積預(yù)計(jì)建

15、筑面積建筑面積第四部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)建議第四部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)建議規(guī)劃相關(guān)建議規(guī)劃相關(guān)建議商業(yè)空間商業(yè)空間交通組織交通組織關(guān)鍵詞:休閑廣場(chǎng)、開(kāi)敞街區(qū)、巧用天橋關(guān)鍵詞:休閑廣場(chǎng)、開(kāi)敞街區(qū)、巧用天橋關(guān)鍵詞:現(xiàn)代、時(shí)尚、品質(zhì)、地標(biāo)關(guān)鍵詞:現(xiàn)代、時(shí)尚、品質(zhì)、地標(biāo)風(fēng)格與景觀風(fēng)格與景觀關(guān)鍵詞:整體風(fēng)格、休閑區(qū)域、景觀、發(fā)布廣場(chǎng)、關(guān)鍵詞:整體風(fēng)格、休閑區(qū)域、景觀、發(fā)布廣場(chǎng)、VIS商業(yè)建筑與空間商業(yè)建筑與空間關(guān)鍵詞:現(xiàn)代、時(shí)尚、品質(zhì)、地標(biāo)關(guān)鍵詞:現(xiàn)代、時(shí)尚、品質(zhì)、地標(biāo)1.一個(gè)地標(biāo)性的建筑不但能夠拉高品質(zhì)、提高辨識(shí)度,更是初期提升知名度和人氣的好方法。也是本項(xiàng)目能夠成為區(qū)域核心、第二商圈的有效輔助。2.整體建筑

16、風(fēng)格建議采用現(xiàn)代/超現(xiàn)代的創(chuàng)意設(shè)計(jì),外立面可采用通透的整體玻璃立面、特殊造型和局部創(chuàng)意設(shè)計(jì)的組合,并考慮使用大型燈光、LED屏幕和巨幅廣告予以輔助。交通組織交通組織關(guān)鍵詞:休閑廣場(chǎng)、開(kāi)敞街區(qū)、巧用天橋關(guān)鍵詞:休閑廣場(chǎng)、開(kāi)敞街區(qū)、巧用天橋1.前置廣場(chǎng)建議設(shè)置在主要車行道一側(cè),并在商業(yè)建筑之間和地面停車之間根據(jù)情況設(shè)立一些休閑空間,以聚集人氣、疏散人流。2.打造“街區(qū)”概念,內(nèi)街入口盡量開(kāi)闊、有吸引力,并且通達(dá)性強(qiáng),為內(nèi)街吸引人氣。3.建筑間天橋能夠充分利用,用作小型鋪面/花車/休閑區(qū),防止建筑空間之間商業(yè)氛圍斷流。景觀與配套景觀與配套關(guān)鍵詞:整體風(fēng)格、休閑區(qū)域、景觀、發(fā)布廣場(chǎng)、關(guān)鍵詞:整體風(fēng)格、

17、休閑區(qū)域、景觀、發(fā)布廣場(chǎng)、VIS1.打造整體風(fēng)格,提高項(xiàng)目品位與價(jià)值,為后期商業(yè)租售和經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。2.商業(yè)街內(nèi)設(shè)立休息區(qū),成為周邊人群到來(lái)和購(gòu)物休閑之余的好去處。3.關(guān)節(jié)處設(shè)置景觀小品或者是特色商業(yè)建筑,增加觀賞性和功能性。4.安置小型發(fā)布廣場(chǎng),成為未來(lái)商業(yè)宣傳、SP/PR活動(dòng)的預(yù)留場(chǎng)所。5.VIS先行,保障統(tǒng)一的風(fēng)格與效果,并便于前期項(xiàng)目整體包裝。第五部分:后期經(jīng)營(yíng)管理(第五部分:后期經(jīng)營(yíng)管理(CRN)建議)建議CRN建議建議一、聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的招商團(tuán)隊(duì)1、商家資源較為匹配減小項(xiàng)目操作難度;2、較好的招商經(jīng)驗(yàn)專業(yè)招商能大大節(jié)約項(xiàng)目打造周期;3、成熟合理的操作流程控制因合同、宣傳冊(cè)及口頭承諾等產(chǎn)

18、生的風(fēng)險(xiǎn)。一、聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的后期經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)如:1、發(fā)布廣場(chǎng)組織活動(dòng)。如*產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、促銷活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)藝術(shù)表演、節(jié)慶活動(dòng)等;2、如何通過(guò)營(yíng)銷、活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)策劃等運(yùn)作方式推動(dòng)項(xiàng)目的快速成熟。打造周期打造周期周期:建筑主體完成后周期:建筑主體完成后1.5-2年年另:建議持有部分內(nèi)街關(guān)鍵位置商業(yè),招租帶動(dòng)其它商鋪銷售打造概念、制造氣氛,快速銷售。服務(wù)形式:前期商業(yè)策劃服務(wù)形式:前期商業(yè)策劃+4萬(wàn)方持有商業(yè)招商代理萬(wàn)方持有商業(yè)招商代理合作方式建議根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,為保證項(xiàng)目定位的統(tǒng)一性,建議合作方式為:前期商業(yè)策劃+后期招商代理of21SOMETHING ABOUT USTelTel:023-8870881

19、8023-88708818A Adddd:重慶北部新區(qū)金童路融:重慶北部新區(qū)金童路融創(chuàng)金貿(mào)時(shí)代創(chuàng)金貿(mào)時(shí)代1010棟棟18F18F重慶商瑞商業(yè)管理有限公司重慶商瑞商業(yè)管理有限公司成立于2007年,前身為重慶尚紀(jì)投資顧問(wèn)有限公司,是一家專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)(含社區(qū)商業(yè)、臨街商業(yè)、寫字樓等商業(yè)項(xiàng)目)的項(xiàng)目定位、商業(yè)規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、招商代理、咨詢顧問(wèn)服務(wù)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。公司憑借多年商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力,已在重慶、四川等多個(gè)地區(qū)服務(wù)了以購(gòu)物中心、商業(yè)步行街、社區(qū)商業(yè)、特色旅游商業(yè)街、農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目4040余個(gè),成交商鋪面積超過(guò)100100萬(wàn)萬(wàn)平方米,累積商家資源5000050000余個(gè)、累積國(guó)內(nèi)外知名品牌商家資源達(dá)30003000多家,公司以“勇于創(chuàng)新,敢于執(zhí)行”為服務(wù)宗旨,是重慶少有的敢于執(zhí)行落地服務(wù)的商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu),憑借多年的商業(yè)全程服務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已成為重慶最好的商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)及策劃?rùn)C(jī)構(gòu)之一。重慶商瑞商業(yè)管理有限公司重慶商瑞商業(yè)管理有限公司1THANK YOU!


注意事項(xiàng)

本文(重慶天江鼎城花園洋房2期商業(yè)項(xiàng)目操作思路匯報(bào)(44頁(yè)).ppt)為本站會(huì)員(焦**)主動(dòng)上傳,地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




主站蜘蛛池模板: 济源市| 房山区| 拜泉县| 正蓝旗| 太湖县| 泸溪县| 依兰县| 原阳县| 民乐县| 蓝田县| 吉安县| 陕西省| 巴彦淖尔市| 大洼县| 南召县| 同德县| 和顺县| 定南县| 湘乡市| 铜川市| 青铜峡市| 南涧| 霍州市| 台州市| 西平县| 大埔县| 巴塘县| 刚察县| 广西| 颍上县| 驻马店市| 福州市| 庆元县| 都昌县| 普陀区| 肥西县| 洛浦县| 揭阳市| 桦甸市| 七台河市| 普兰店市|