房地產(chǎn)如何做好團(tuán)隊激勵培訓(xùn)（12頁）.pdf

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房地產(chǎn)如何做好團(tuán)隊激勵培訓(xùn)（12頁）.pdf

1、如何做好團(tuán)隊激勵如何做好團(tuán)隊激勵為什么要做團(tuán)隊激勵？今天，面對越來越激烈的商業(yè)競爭，廣大員工的業(yè) 績增長就成了競爭求存的“勝負(fù)手”。一個好的管理者必須讓團(tuán)隊保持持久的戰(zhàn)斗力而持久的戰(zhàn)斗力離不開激勵普遍激勵手段 1、減少工時 2、加薪 3、高福利 4、其他激勵手段實(shí)踐證明最終這些激勵都失敗了 1、減少工時更長的休假時間只能造成人們的懶惰。 2、加薪只能激勵人們期待著下一次加薪。工資只能起到一種“保健”作用而不是激勵作用，即使工資再高，也不能期望員工能天天想著它而激勵自己，最多也不過是一種壓力而絕非動力。 3、高福利所有這些福利，在實(shí)際運(yùn)作過程中被更多的員工看作是一

2、種應(yīng) 該應(yīng)分的權(quán)利，而絕不是報酬。你能期望它起到什么激勵作用嗎？我們到底需要什么樣的激勵？首先我們要知道什么是激勵？激勵是人們朝某一特定方向或目標(biāo)而行動的傾向，這種傾向來自于被人們所感知的內(nèi)在驅(qū)動力和緊張狀態(tài)。其次激勵的根本目的是什么？激勵人就是激勵人的積極性和主動性，最終達(dá)到提升個人績效和組織績效的目的；個人績效提升了，就會獲得新的更大的“激勵”。人為財死，鳥為食亡。財和食，人與鳥生存的底線。但，人不為財活，鳥不為食生。現(xiàn) 代民謠說：錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。錢是必要條件，不是充分條件。我們需要的激勵不僅僅是物質(zhì)激勵更需要精神激勵精神激勵是舉足輕重的，它具有更持久、更長遠(yuǎn)的推動力。 1、每月目標(biāo)設(shè)定每月目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。 2、團(tuán)隊小游戲使大家能保持很好的精神面貌，充滿活力。 3、平均實(shí)力分組形成競爭 4、對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰培養(yǎng)員工榮譽(yù)感 5、對爛蘋果堅決剔除害群之馬一定要離隊 6、淘汰讓員工產(chǎn)生危機(jī)感好的精神激勵就好像為員工裝上發(fā)電機(jī)，。當(dāng) 發(fā)動機(jī)植入了每一個員工的工作中，激勵措施就會取得明顯的效果。青春的我們,有無限的潛能,我們需要的是一點(diǎn)點(diǎn)引導(dǎo)和激勵,然后對自身不斷地完善!

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