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2019（青島）房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬優(yōu)化培訓(xùn)（5頁(yè)）.pdf

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2019（青島）房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬優(yōu)化培訓(xùn)（5頁(yè)）.pdf

1、基于 BSC+KPI 運(yùn)用和企業(yè)戰(zhàn)略落地的房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì) 課程背景房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)正面臨從高利潤(rùn)向微利轉(zhuǎn)型時(shí)期。如何從高利潤(rùn)高回報(bào)的天壇回歸常態(tài)化持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，是每個(gè)房企迫切解決的問(wèn)題。實(shí)施基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬優(yōu) 化將是打造新引擎的核心。本課程從房地產(chǎn)行業(yè)面臨向內(nèi)部管理提績(jī)降本增效的新形勢(shì)出發(fā)，結(jié) 合房地產(chǎn)企業(yè)的人本管理和精益化管理的現(xiàn)實(shí)，就房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)運(yùn)用平衡計(jì)分卡（BSC）等工具方法論構(gòu)建目標(biāo)績(jī)效管理體系與績(jī)效薪酬機(jī)制優(yōu)化而設(shè)計(jì)的核心精品課程。課程特色導(dǎo)入精益管理思維與方法+科學(xué)的戰(zhàn)略落地與目標(biāo)績(jī)效管理工具方法，結(jié)合房企實(shí)際

2、，以專業(yè)系統(tǒng)理論精要與博文老師 20 多年高管經(jīng)驗(yàn)，10 年咨詢與訓(xùn)練研究成果，專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)時(shí)。課程目標(biāo) 從房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展本質(zhì)和戰(zhàn)略的高度認(rèn)知房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理與薪酬管理的理念新理論，樹(shù) 立正確的目標(biāo)績(jī)效與薪酬思想方法，引導(dǎo)學(xué)員構(gòu)建以企業(yè)戰(zhàn)略落地為導(dǎo)向的目標(biāo)績(jī)效與薪酬管理新思維、糾偏觀念，構(gòu)建共識(shí)；掌握世界級(jí)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)企業(yè)有效成功應(yīng)用的平衡計(jì)分卡（BSC）和 KPI 原理、工具方法論。學(xué)習(xí)和分享目標(biāo)績(jī)效管理的工具方法論在房地產(chǎn)企業(yè)的成功創(chuàng)造性應(yīng)用的具體方法和案例。學(xué)會(huì)如何在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中有效導(dǎo)入和創(chuàng)造性地運(yùn)用 BSC 原理和 KPI 工具方法與技術(shù)。并快速掌握運(yùn)用

3、 BSC+KPI 構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)的基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地的目標(biāo)績(jī)效管理體系的具體方法，夯實(shí)以目標(biāo)績(jī)效為基礎(chǔ)的績(jī)效薪酬體系基礎(chǔ)；同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用平衡計(jì)分卡原理建立房企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型地圖和分解戰(zhàn)略目標(biāo)，使房企企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效地落地和被科學(xué)持續(xù)驅(qū)動(dòng)達(dá)成，為構(gòu)建新引擎夯實(shí)基礎(chǔ)、找到有效方法。重點(diǎn)以案例分析、分享和經(jīng)驗(yàn)的借鑒、研討目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效考核在房企中的實(shí)際應(yīng)用，和尋找解決績(jī)效與薪酬新矛盾問(wèn)題的系統(tǒng)工具方法；學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效薪酬體系的優(yōu)化與設(shè) 計(jì)的工具方法、模型和流程；掌握房企薪酬體系設(shè)計(jì)和基于績(jī)效的薪酬優(yōu)化方案的具體方法與技巧。并學(xué)會(huì)診斷本企業(yè)薪酬方案的問(wèn)題，學(xué)會(huì)優(yōu)化績(jī)效薪酬機(jī)制和方案。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)全面掌握房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型中如何科學(xué)構(gòu)建能夠快速有效將企業(yè)戰(zhàn)略落地的目標(biāo)績(jī)效管理體系和薪酬機(jī)制，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。課程內(nèi)容【引子】： “和尚廟”的故事-房企績(jī)效管理困惑及房企面

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2019（青島）房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬優(yōu)化培訓(xùn)（5頁(yè)）.pdf