紅星美凱龍國際廣場城市綜合體項目市場定位及產(chǎn)品建議(173頁).ppt
-
資源ID:127397
資源大小:99.32MB
全文頁數(shù):173頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
紅星美凱龍國際廣場城市綜合體項目市場定位及產(chǎn)品建議(173頁).ppt
1、紅星美凱龍國際廣場紅星美凱龍國際廣場 市場定位及產(chǎn)品建議市場定位及產(chǎn)品建議 PART 1 市場分析 在國家政策調(diào)控之下,近期,一線二線城市出現(xiàn)了降價風潮,三線四線城市房地產(chǎn) 市場進入低迷,但是整體市場還是供不應(yīng)求。據(jù)此推測,德州市場會低迷一段時間,但 時間不會持續(xù)太長。 PART 2 市場定位 本報告針對德州房地產(chǎn)市場住宅產(chǎn)品、公寓產(chǎn)品、寫字樓產(chǎn)品、商業(yè)產(chǎn)品、酒店產(chǎn) 品進行分析,根據(jù)項目盈利能力、區(qū)位決定、基地因素、市場機會、競爭需要等方面考 慮,項目整體定位為混合型城市綜合體。其形象定位為時尚、年輕、潮流、品位,以其 獨特的外形,內(nèi)在的品質(zhì)將吸引州城人民的目光。我司通過對德州消費者購買力、實
2、際 需求、收入情況、消費習慣等因素考慮,客群定位為中產(chǎn)階級。 針對德州市場經(jīng)濟情況,周邊市場產(chǎn)品疊加情況,將本項目各種類產(chǎn)品定位如下: 住宅產(chǎn)品(改善性住宅、80/90婚房、中年舒適住宅、復(fù)式住宅);公寓產(chǎn)品(小戶型公 寓、服務(wù)式公寓);寫字樓產(chǎn)品(甲級寫字樓、MINI寫字樓);商業(yè)產(chǎn)品(購物商城、 國際風情美食街);酒店產(chǎn)品(新型五星級酒店、商務(wù)快捷酒店、連鎖酒店)。 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 PART 3 價格定位 利潤最大化、土地利用價值最大化一直是我們關(guān)心的主題。考慮到貴公司投資成本 巨大,為加快收回成本,贏取利潤。根據(jù)德州市場房價情況,未來增值趨勢等,依照快 銷原則、結(jié)合市
3、場原則、周期調(diào)整原則,我司建議住宅產(chǎn)品定價為6000元/,公寓產(chǎn)品 定價為5500元/,寫字樓定價為7000元/,美食街商鋪產(chǎn)品定價為12000元/16000 元/,此價格會根據(jù)市場情勢及時調(diào)整。 PART 4 推廣策略 項目推廣一直和銷售情況息息相關(guān)。依托紅星美凱龍品牌實力,高樹形象,集中針 對實質(zhì)性客戶群中產(chǎn)階級,低價入市,運用快銷手段,給項目整體造勢,以達到快速 回收成本、盡快贏取利潤的目的。考慮項目產(chǎn)品形態(tài)多,我司針對住宅產(chǎn)品,建議案名 為龍域公館,城市之光(備選)。通過以報紙報刊、樓書折頁為主,戶外圍擋、網(wǎng)絡(luò)媒 體為輔組合方式進行宣傳推廣,推廣主題為城中城 資本 家,廣告語為2012,龍來了!希 望我們的創(chuàng)意思想和共同努力,能為紅星美凱龍項目錦上添花。 目錄目錄 PART 1 市場分析市場分析 一、2011年我國針對房地產(chǎn)市場出臺的政策 1、政策匯總 2、政策解讀 二、全國房地產(chǎn)