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廈門萬泉城濱海度假地產中期營銷戰略策劃方案(70頁).ppt

  • 資源ID:127433       資源大小:1.48MB        全文頁數:69頁
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廈門萬泉城濱海度假地產中期營銷戰略策劃方案(70頁).ppt

1、萬泉城中期營銷戰略策劃萬泉城中期營銷戰略策劃 市場層面市場層面 項目本外地客戶失衡; 客戶服務有待加強。 營銷層面營銷層面 項目層面項目層面 開發層面開發層面 營銷定位高度的缺失;營銷定位高度的缺失; 營銷推廣過于概念化;營銷推廣過于概念化; 市場推廣主區域話語權缺失; 品牌形象推廣仍需提升; 推廣執行進一步高效協調。 項目配套急需完善; 物業服務進一步提升 。 開發順序進一步調整 項目開發模式靈活調整。 關鍵問題檢討 關鍵問題檢討的深入 營銷定位高度的缺失營銷定位高度的缺失 營銷推廣過于概念化營銷推廣過于概念化 營銷戰略缺失 本質根源 營銷戰略缺失表現 關鍵問題的深入剖析 企業品牌和項目品牌

2、的缺失和模糊 (萬泉房產和萬泉城) 萬泉城開發營銷整體性把控 (一區和二區,開發期之間) 萬泉房產品牌的構建 成功企業的啟發成功企業的啟發 萬泉房產自身剖析萬泉房產自身剖析 萬泉房產品牌構建萬泉房產品牌構建 回答:萬泉房產是一個什么樣的房地產開發公司? 萬科和萬科項目品牌 企業標語企業標語 建筑無限生活建筑無限生活 讓建筑贊美生命讓建筑贊美生命 品牌發展歷程品牌發展歷程 萬科歷經20 多年的多元化和專業化發展道路,制定了階段性發展戰略。 通過以客戶需求和服務為導向,產品創新為核心,企業管理為法寶樹立起全 國第一房地產企業品牌。 在企業品牌與項目品牌的運作上,采取以項目品牌帶動企業品牌,企業 品

3、牌帶動多項目集約化互動發展模式。 萬科項目品牌 新里程(上海、廣州、沈陽)新里程(上海、廣州、沈陽) 四季花城(上海、廣州、武漢、沈陽)四季花城(上海、廣州、武漢、沈陽) 城市花園(上海、北京、大連、成都)城市花園(上海、北京、大連、成都) 金域藍灣(深圳、廣州、廈門)金域藍灣(深圳、廣州、廈門) 金色家園(廣州、天津)金色家園(廣州、天津) 金色城市(上海、無錫)金色城市(上海、無錫) 藍山(上海、廣州)藍山(上海、廣州) 上海浦東別墅深藍上海浦東別墅深藍 深圳第五園深圳第五園 高端產品線 占據稀缺景觀資源 精英人群專屬領地 金域金色系列 占據城市繁華核心 提供品質舒適生活 青年置業線 城鎮近郊精致戶型 解決青年輕松置業 中海和中海項目品牌 企業標語企業標語 誠信卓越,精品永恒誠信卓越,精品永恒 品牌發展歷程品牌發展歷程 29年,22城,核心業務為主流城市優質地段的中高檔精品住宅開發,


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