1、商業策劃書寫法 具體描述具體描述 商業策劃書的目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資商業策劃書的目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資 者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值， 說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使 人讀后，對下列問題非常清楚：、人讀后，對下列問題非常清楚：、 1、公司的商業機會；、公司的商業機會； 2、創立公司，把握這一機會的進程、創立公司，把握這一機會的進程 ； 3、所需要的資源；、所需要
2、的資源； 4、風險和預期回報；、風險和預期回報； 5、對你采取的行動的建議。、對你采取的行動的建議。 商業計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣商業計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣 的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧 客，政策機構等，因此，一份好的商業計劃書，應該寫得讓人明白，客，政策機構等，因此，一份好的商業計劃書，應該寫得讓人明白， 避免使用過多的專業詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。避免使用過多的專業詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。 商業計劃的
3、篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，商業計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長， 則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包頁長（包 括附錄在內）。括附錄在內）。 從總體來看，寫商業策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；從總體來看，寫商業策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整； 語言通暢易懂；意思表述精確。語言通暢易懂；意思表述精確。 商業計劃書一般包括如下十大部分的內容： 一、一、執行總結執行總結 是商業計劃的一到兩頁的概括。包括： 1、本商業（business）的簡單描述（亦即“電梯間陳詞”） 2、機會概述 3、目標市場的描述和預測 4、競爭優勢 5、經濟狀況和盈利能力預測 6、團隊概述 7、提供的利益 二、產業背景和公司概述二、產業背景和公司概述 1、詳細的市場描述，主要的競爭
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