1、DISNEY1熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)DISNEY2應(yīng)急管理程序應(yīng)急管理程序上海迪士尼樂園項目園區(qū)五一期項目項目SHEILSSSHEILSS管理介紹管理介紹二一五年七月十三日二一五年七月十三日中國建筑第八工程局有限公司中國建筑第八工程局有限公司DISNEY4目錄目錄一、項目概況二、SHEILSS管理組織保障三、SHEILSS管理目標(biāo)四、SHEILSS管理規(guī)章制度五、SHEILSS管理過程控制六、取得的成績DISNEY5一、項目概況一、項目概況1.1 項目效果圖DISNEY6一、項目概況一、項目概況1.2 園區(qū)平面圖DISNEY7一、項目概況一、項目概況1.3 項目平面圖

2、DISNEY8一、項目概況一、項目概況1.4 項目簡介項目名稱：項目名稱：上海迪士尼樂園項目園區(qū)五一期（GC-10）開工日期：開工日期：2013年11月29日占地面積：占地面積：10.6萬平方米建筑面積：建筑面積：1.64萬平方米總合同額：總合同額：6.1億單單 體：體：22個游藝設(shè)備：游藝設(shè)備：2個人工湖泊：人工湖泊：2個主題景墻：主題景墻：63座建設(shè)單位：建設(shè)單位：中國國際主題樂園有限公司施工單位施工單位：中國建筑第八工程局有限公司管理公司：管理公司：上海必維國際檢驗集團（BV）監(jiān)理單位：監(jiān)理單位：上海富達(dá)監(jiān)理有限公司DISNEY9一、項目概況一、項目概況1.5 SHEILSS管理概況安全

3、工時：安全工時：截至目前，項目累計安全工時達(dá)510余萬工時入場培訓(xùn)：入場培訓(xùn)：截至目前，共培訓(xùn)進場人員7000余人現(xiàn)場人員：現(xiàn)場人員：1600余人分包數(shù)量分包數(shù)量：10家機械設(shè)備：機械設(shè)備：吊車6臺，挖機17臺，履帶吊2臺，高空作業(yè)車10臺特殊工種：特殊工種：72人SHEILSS管理人員：管理人員：管理公司8人，監(jiān)理4人，總包15人，實訓(xùn)營38人，分包17人，共82人注：注：SHEILSS包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境、國際勞工和安保。包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境、國際勞工和安保。DISNEY10二、二、SHEILSS管理組織保障管理組織保障2.1 SHEILSS管理組織機構(gòu)業(yè)主CMC監(jiān)理GCDISNE

4、Y11二、二、SHEILSS管理組織保障管理組織保障2.1 SHEILSS管理組織機構(gòu)（GC）項目經(jīng)理:王棟安全部安裝經(jīng)理材料主管安全總監(jiān)陳望霜合約經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理材料部合約部技術(shù)部生產(chǎn)部安裝部計劃經(jīng)理計劃部安全經(jīng)理郭保均主入口安全主管：張昌虎花園區(qū)安全主管：卓慶彪環(huán)境專員：于泳利機械專員：袁衛(wèi)東臨電專員：鄭小光資料專員：王愛伍培訓(xùn)專員：左俊峰國際勞工專員：陳國民單體安全主管：隋曉偉 王洪偉 汪 捷單體安全主管：張國明 單 波專業(yè)分包安全管理人員v 專業(yè)分包納入總包安全管理v 劃分責(zé)任區(qū)域、責(zé)任崗位單體區(qū)域AD區(qū)域DISNEY123.1 安全管理目標(biāo)三、三、SHEILSS管理目標(biāo)管理目標(biāo)零

5、死亡零重傷零火災(zāi)DISNEY133.2 環(huán)境管理目標(biāo)三、三、SHEILSS管理目標(biāo)管理目標(biāo)零滲透零投訴零污染零揚塵DISNEY144.1 迪士尼標(biāo)準(zhǔn)四、四、SHEILSS管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度程序文件（36項）施工現(xiàn)場手冊同時執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)與迪士尼美國標(biāo)準(zhǔn)，以兩者較高者為準(zhǔn)。DISNEY154.2 零容忍政策四、四、SHEILSS管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度包括：安全、環(huán)境、國際勞工、安保和黃金原則DISNEY164.3 風(fēng)險等級四、四、SHEILSS管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度H5H4H3H2H1人員傷亡或系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞的永久傷殘必須換崗的需短暫離崗及損失工時經(jīng)急救措施后可復(fù)工未遂事件停工，立即開展整

6、改，相關(guān)人員開除，整改措完成經(jīng)確認(rèn)后方可開工,施工單位嚴(yán)厲處罰停工，立即開展整改，相關(guān)人員打孔，整改措完成經(jīng)確認(rèn)后方可開工,處罰立即整改，相關(guān)人員胸卡打孔，警告，整改措施在規(guī)定時間內(nèi)完成，施工單位書面或口頭警告立即整改，相關(guān)人員警告，整改措施在規(guī)定時間內(nèi)完成，施工單位口頭警告要求施工單位立即開展整改措施，相關(guān)人員給于口頭警告，整改措施必須在規(guī)定時間內(nèi)完成DISNEY174.4 暫停卡四、四、SHEILSS管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度DISNEY185.1 安全管理教育培訓(xùn)五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制安全是管理者的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo):積極參與“身先士卒”營造安全氛圍 融入企業(yè) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 時

7、刻聚焦安全管理層的堅定承諾安全政策及原則安全表現(xiàn)的高標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和計劃起支持作用的安全專業(yè)人員安全成為直線管理層的責(zé)任致力于安全工作 的綜合組織循序漸進的激勵機制領(lǐng)導(dǎo)因素組織因素DISNEY195.1 安全管理教育培訓(xùn)五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制體 檢總包入場培訓(xùn)取證，進場迪士尼入場培訓(xùn)要求：總包入場培訓(xùn)：需攜帶個人勞動合同、身份證、體檢報告、三級教育資料；迪士尼入場培訓(xùn)：需提前向迪士尼提交書面申請、攜帶有效證件；取得通行證：24內(nèi)辦理完畢。入場安全教育培訓(xùn)DISNEY205.1 安全管理教育培訓(xùn)五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制每天作業(yè)前各班組分別開展早班會

8、每周組織全體工人教育大會、特殊工種專項教育，向工人灌輸安全意識每周選出優(yōu)秀工人并給以獎勵入場教育組織受限空間、消防安全、高處作業(yè)、起重培訓(xùn)、熱作業(yè)、開挖作業(yè)等專項培訓(xùn)專項培訓(xùn)DISNEY215.1 安全管理教育培訓(xùn)五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制周安全教育大會每周二召開每周優(yōu)秀工人獎勵項目經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理參加并講話項目部全體施工管理人員參加案例講解早班會每日早晨召開各班組長組織區(qū)域經(jīng)理每月參加一次施工人員參加管理公司、監(jiān)理和總包安全管理人員值班簽署工作任務(wù)分配表并報送合約部項目經(jīng)理王棟參加周安全教育大會AD區(qū)域經(jīng)理參加班組早班會DISNEY225.1 安全管理教育培訓(xùn)五、五、SHE

9、ILSS管理過程控制管理過程控制管理人員參加迪士尼SHEILSS專項培訓(xùn)工人參加迪士尼SHEILSS專項培訓(xùn)DISNEY235.1 安全管理教育培訓(xùn)五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制管理人員安全教育管理人員安全考試安全知識競賽管理人員參加周教育DISNEY245.1 安全管理教育培訓(xùn)五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制特殊工種證件報審專項培訓(xùn)（培訓(xùn)帽貼、工種帽貼）周特殊工種教育特殊作業(yè)票作業(yè)檢查吊車司機、指揮面試簽到且筆跡相似 每周二召開一次特殊工種教育會DISNEY252.2 SHEILSS管理會議二、二、SHEILSS管理組織保障管理組織保障序號序號會議名稱會議名稱會

10、議時間會議時間參加單位參加單位/部門部門/人員人員1項目單體會議每周一單體施工人員、各部門負(fù)責(zé)人2周工人教育大會、特殊工種每周二總包施工人員、安全人員、全體工人3周安全生產(chǎn)例會每周二管理公司、監(jiān)理、總包安全負(fù)責(zé)人及各班組負(fù)責(zé)人4安全專題例會每周三管理公司、監(jiān)理、總包安全負(fù)責(zé)人5監(jiān)理例會每周四管理公司、監(jiān)理、總包安全負(fù)責(zé)人及各班組負(fù)責(zé)人6項目AD會議每周四AD施工人員、各部分負(fù)責(zé)人7項目例會每周五各部門負(fù)責(zé)人8安全討論會每日管理公司安全管理人員、項目安全總監(jiān)、安全經(jīng)理及區(qū)域安全主管DISNEY262.2 SHEILSS管理會議二、二、SHEILSS管理組織保障管理組織保障DISNEY275.2

11、安全檢查五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制序號序號時間時間檢查類型檢查類型1周一上午腳手架檢查腳手架檢查2周一下午臨時用電檢查臨時用電檢查3周二周檢查周檢查4周三機械設(shè)備檢查機械設(shè)備檢查5周四安全帶檢查安全帶檢查6周五生命線檢查生命線檢查周檢查：管理公司監(jiān)理項目經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理項目部安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、區(qū)域主管分包安全管理人員專項檢查：管理公司監(jiān)理項目部分包 各單位專項安全主管人員DISNEY285.3 安全投入五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制資金投入高安全文明措施費占合同額高達(dá)7.8%，截止目前，為3321萬元人員投入多從管理公司、監(jiān)理、總包到分包單位，專職SHEIL

12、SS管理人員多達(dá)72人，比例為22.2。安全費用投入照片DISNEY295.4 設(shè)備設(shè)施管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制機械設(shè)備安全帶消防器材人字梯配電箱其他 進場及每月月初時，必須經(jīng)安全管理人員檢查合格，貼有當(dāng)月色標(biāo)后方可投入使用。DISNEY305.4 設(shè)備設(shè)施管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制生命線墜落試驗安全網(wǎng)墜落試驗生命線檢查標(biāo)牌配電箱工業(yè)插頭DISNEY315.4 設(shè)備設(shè)施管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制紅牌黃牌綠牌表示腳手架是按照規(guī)格搭建的且可投入使用，但是由于某些不可回避的原因，仍然存在墜落風(fēng)險，使用者在腳手架上工作必須100

13、%系掛安全帶。在腳手架搭建或沒有搭建完善，或檢查發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全隱患時需掛紅牌，懸掛紅牌的腳手架只有腳手架工才能上腳手架作業(yè)。由指定的腳手架檢查人員在驗收合格后懸掛，在綠牌腳手架作業(yè)可不系掛安全帶。DISNEY325.5 職業(yè)健康五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制n 個人防護用品基本配置：安全帽、防護眼鏡、反光背心、勞保鞋n 其他防護用品：防護面罩、五點式安全帶、防塵口罩、手套等n 通過安全性能高的新設(shè)備、新設(shè)施投入使用，有效的降低安全風(fēng)險投入新設(shè)施其他防護用品使用新設(shè)備個人防護用品DISNEY335.5 職業(yè)健康五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制高處作業(yè)（全身式安全帶

14、）登高車設(shè)置生命線及防墜器安全通道DISNEY345.5 職業(yè)健康五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項防護措施DISNEY355.5 職業(yè)健康五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項防護措施DISNEY365.6 作業(yè)安全控制工作安全分析（JSA）五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制 類似安全技術(shù)交底，每周進行一次交底，在申請作業(yè)許可證時附后備查。DISNEY375.6 作業(yè)安全控制工作許可證（PTW）五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制高空作業(yè)鋼結(jié)構(gòu)安裝化學(xué)品使用噴砂混凝土澆筑、支模作業(yè)必須單獨開具晚

15、班作業(yè)必須開具加班作業(yè)票其他作業(yè) 受限空間進入 動土作業(yè) 臨電申請 腳手架搭設(shè)/拆除 掛牌上鎖(LOTO)吊裝作業(yè) 熱工作業(yè) 探傷作業(yè) 壓力試驗通用工作許可通用工作許可特殊作業(yè)許可特殊作業(yè)許可 開具特殊作業(yè)時，必須附帶相關(guān)JSA。所有有效作業(yè)許可證都必須在現(xiàn)場張貼，受限空間、開挖作業(yè)、吊裝作業(yè)等必須將作業(yè)票存放在作業(yè)地點或由作業(yè)人員攜帶。DISNEY385.6 作業(yè)安全控制工作許可證（PTW）五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制通用工作許可證動火作業(yè)許可證DISNEY395.6 作業(yè)安全控制安全任務(wù)分配（STA）五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制 所有的員工每天必須參加早

16、班會，并在所有的員工每天必須參加早班會，并在STASTA表格上簽字確認(rèn)，并上報合約部。表格上簽字確認(rèn)，并上報合約部。DISNEY405.6 作業(yè)安全控制五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制開挖作業(yè)基坑通道高空作業(yè)車臨時用電DISNEY415.6 作業(yè)安全控制五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制吊裝作業(yè)吊車支腿掛牌上鎖人字梯使用DISNEY425.6 作業(yè)安全控制五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制受限空間臨時用電動火作業(yè)熱工作業(yè)DISNEY435.6 作業(yè)安全控制五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制專職安全人員現(xiàn)場巡查 管理公司、監(jiān)理、項目部及分包安全管

17、理人員將90%工作時間進行現(xiàn)場巡查，在早班、午班及晚班時必須安排人員值班，檢查各項作業(yè)許可證、特殊作業(yè)條件、制止各類違章及協(xié)調(diào)解決各項安全生產(chǎn)問題等，做到施工現(xiàn)場有作業(yè)人員作業(yè)，必須有相關(guān)安全管理人員在場巡查。DISNEY445.7 安全標(biāo)識標(biāo)語五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制事故案例警示標(biāo)識宣傳漫畫DISNEY455.8 應(yīng)急管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制應(yīng)急倉庫應(yīng)急物質(zhì)防汛物質(zhì)應(yīng)急車輛DISNEY465.8 應(yīng)急管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制應(yīng)急演練應(yīng)急電話逃生路線圖DISNEY475.9 安全獎懲五、五、SHEILSS管理過程控制管理

18、過程控制管理公司紀(jì)念幣兌換獎品項目部牙刷、毛巾、香皂周優(yōu)秀工人獎勵紀(jì)念幣獎勵救援突出獎勵月度優(yōu)秀班組獎勵DISNEY485.9 安全獎懲五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制1角：警告2角：再培訓(xùn)3角：開除罰款單照片DISNEY495.10 環(huán)境管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制節(jié)能技術(shù)生活區(qū)太陽能節(jié)能路燈LED節(jié)能格柵燈空氣能熱泵熱水器/太陽能熱水器現(xiàn)場照明LED燈使用始終控制器管理措施綠色機具、設(shè)施的應(yīng)用可移動式臨時廁所定型化移動燈塔應(yīng)運技術(shù)設(shè)置專門的文明施工隊伍設(shè)置環(huán)境專員將環(huán)境評分計入棟號考核每月開展文明施工檢查及評比接油盤DISNEY505.10 環(huán)境管理五、

19、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制廢舊木方再利用移動式廁所照明定時器室內(nèi)低壓照片DISNEY515.10 環(huán)境管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制接油盤材料隔離專業(yè)清掃灑水車移動燈塔DISNEY525.10 環(huán)境管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制太陽能照明太陽能熱水系統(tǒng)DISNEY535.10 環(huán)境管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制文明施工評比情況照片DISNEY545.11 國際勞工五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制 迪士尼項目將項目勞務(wù)管理納入國際勞工組織監(jiān)督體系，充分保障工人的合法權(quán)益、維護工人利益。“一個迪士尼項目，一致

20、的管理體系一個迪士尼項目，一致的管理體系”O(jiān)ne Disney Project,Consistent Management System1、一致的聘請和解雇做法：簽訂勞動合同記錄考勤 2、一致的工資工時做法：工作時間不超時 合規(guī)的工資支付方式 3、一致的投訴機制 4、一致的宿舍管理 5、涵蓋整個樂園范圍的福利項目 DISNEY555.11 國際勞工五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制 加強門禁系統(tǒng)使用，推進實名制管理。刷卡記錄可以作為考勤。杜絕分包老板克扣工人工資現(xiàn)象，充分保障工人的合法權(quán)益。同時也有利于總包掌握勞動力出勤情況。工人簽字的打卡記錄門禁系統(tǒng)照片DISNEY565.11

21、國際勞工五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制簽訂合同 要求分包與每個工人簽訂勞動合同，并上交項目部存檔。DISNEY575.11 國際勞工五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制為了保證每個工人職業(yè)健康，要求入場前工人必須參加體檢后方可入場培訓(xùn)。體驗報告免費藥品DISNEY585.11 國際勞工五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制工人宿舍運營管理規(guī)范-總則p本規(guī)范由上海迪士尼度假區(qū)（SHDR）制定，應(yīng)用于 SHDR 所有項目的工人宿舍。運營方在運營管理過程中必須遵守本規(guī)范。p本規(guī)范參考了目前所有的建設(shè)施工領(lǐng)域的法律和法規(guī)、材料標(biāo)準(zhǔn)、行政法規(guī)和其他有關(guān)安全、環(huán)境、衛(wèi)生和

22、治安的法規(guī)。p運營方須根據(jù)業(yè)主要求向 SHDR 提交其運營和維護計劃并獲得批準(zhǔn)。u宿舍：配備雙層床，桌椅，衣柜，鞋架，毛巾架，垃圾桶等u食堂與廚房：桌椅，食物容器，布告板，洗手設(shè)施，電視機等u文娛區(qū)域：無線網(wǎng)絡(luò)、吸煙亭，乒乓球施舍，圖書室，籃球場及其他u福利中心、便利店等宿舍最少要求的設(shè)施，設(shè)備，家具和用品宿舍的維護、運營和管理u宿舍的管理u宿舍內(nèi)設(shè)施、裝置的管理與維護u保潔計劃、安保服務(wù)、綠化u廚房和食堂管理及食品服務(wù)u便利店、班車、醫(yī)療設(shè)施等DISNEY595.11 國際勞工五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制圖書室中秋晚會新年抽獎活動室DISNEY605.11 國際勞工五、五、

23、SHEILSS管理過程控制管理過程控制觀看露天電影項目經(jīng)理慰問項目領(lǐng)導(dǎo)和工人用餐新工人關(guān)懷計劃DISNEY615.11 國際勞工五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制Helpline service 熱線法律法規(guī)咨詢心理咨詢 信息篩選 嚴(yán)重問題的實時警告 DISNEY625.11 國際勞工五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制申訴系統(tǒng)監(jiān)督與合規(guī)內(nèi)部申訴系統(tǒng)總包設(shè)置投拆受理機制，通過在生活區(qū)設(shè)置意見箱、公布受理人電話等接收工人對生活區(qū)、工資糾紛等各方面投拆，及時找相關(guān)單位、責(zé)任人解決并反饋，有效將事件處理在萌芽狀態(tài)。外部申訴熱線業(yè)主將提供中文的申訴熱線來幫助工人匿名或?qū)嵜赝对V相

24、關(guān)非合規(guī)事件。承包商管理層提供給工人相關(guān)的培訓(xùn)以幫助他們理解怎樣撥打使用申訴熱線。DISNEY635.12 現(xiàn)場安保五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制員工胸卡員工胸卡拍照授權(quán)卡拍照授權(quán)卡DISNEY645.12 現(xiàn)場安保五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制車輛控制DISNEY655.12 現(xiàn)場安保五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制場外：大型車輛限速20Km/h 小型車輛限速40Km/h場內(nèi)：所有車輛限速5Km/h DISNEY665.13 責(zé)任制管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制年初項目經(jīng)理與項目每位管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書項目經(jīng)理每月對項目

25、管理人員進行安全責(zé)任制考核管理公司每周對項目部安全管理人員進行責(zé)任制考核DISNEY675.14 事故管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制DISNEY685.14 事故管理五、五、SHEILSS管理過程控制管理過程控制DISNEY69六、六、取得的成績?nèi)〉玫某煽?截止目前，項目安全工時達(dá)到XX小時，為整個迪士尼園區(qū)最優(yōu)；圓滿完成迪士尼及公司制定的安全管理目標(biāo)，無死亡事故，無重傷事故，無火災(zāi)事故；綜合的優(yōu)異表現(xiàn)得到了業(yè)主的一致好評及一系列獎項；DISNEY70六、六、取得的成績?nèi)〉玫某煽冎薪ò司职踩こ處煂嵱?xùn)營-迪士尼站通過參與迪士尼項目安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)安全管 理先進理念、方法，提高學(xué)員的素質(zhì)和能力；參與活動的學(xué)員帶動各單位安全管理和安全監(jiān)督工作的創(chuàng)新，提升企業(yè)的安全監(jiān)管水平；發(fā)掘優(yōu)秀安全監(jiān)管骨干，充實局、公司安全專家隊伍；探索安全教育培訓(xùn)新模式、新方法。3月30日，中建八局安全工程師實訓(xùn)營啟動儀式在項目部成功舉行。實訓(xùn)營活動共三期，每期45天。DISNEY71六、六、取得的成績?nèi)〉玫某煽儗嵱?xùn)學(xué)員風(fēng)采及活動簡報的照片，說明實訓(xùn)成績謝謝 謝謝(Thank you!)