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西子灣住宅地產商業項目定位策劃報告(39頁).ppt

  • 資源ID:128694       資源大小:3.90MB        全文頁數:39頁
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西子灣住宅地產商業項目定位策劃報告(39頁).ppt

1、 西子灣西子灣 商業定位報告商業定位報告 西子灣 商業定位策劃報告 西子灣西子灣 商業定位報告商業定位報告 Chapter1:Chapter1:前期報告回顧 Chapter2:Chapter2:商業總體定位 Chapter3:Chapter3:商業業態定位 Chapter4:Chapter4:項目總體測算 目錄 Chapter1Chapter1: 前期報告回顧 前期報告已對市場情況前期報告已對市場情況 項目情況及初步商業定位提出相關設想項目情況及初步商業定位提出相關設想, , 本次將對項目整體定位及后續運營進行深化建議本次將對項目整體定位及后續運營進行深化建議! ! Chapter2Chapt

2、er2: 商業總體定位 本案所面對的市場本案所面對的市場 STEP1:STEP1:滿足本項目及周邊項目日常生活配套的商業需求。 STEP2:STEP2:滿足項目周邊消費人群購物需要,覆蓋松江大學城、老城、 新城等居住、高校板塊。 STEP3:STEP3:通過特色商業的特色打造,將商業輻射區域擴大至包括松 江、閔行板塊在內的西南區域。 理想狀態意味著:按照既定的目標和高度完成對項目整體的打造, 同時滿足租售需求的前提下 本案的核心問題本案的核心問題 如何通過打造項目核心競爭力,有效的吸引購物人氣?如何通過打造項目核心競爭力,有效的吸引購物人氣? 如何促使項目各子系統和產品元素得到最大限度的利用如

3、何促使項目各子系統和產品元素得到最大限度的利用? ? 如何使項目跨越城市商圈、區域商圈、大型商業中心的三重阻擊如何使項目跨越城市商圈、區域商圈、大型商業中心的三重阻擊? ? 在項目規模和功能既定的前提下,解決核心問題的方法來源于項目的 業態組合、環境營造和特色引入 而這一切需要以消費者需求為基礎和導向而這一切需要以消費者需求為基礎和導向 目標消費者分類一:按生命周期分類目標消費者分類一:按生命周期分類 核心消費者核心消費者 重要消費者重要消費者 次要消費者次要消費者 1、青春時尚、青春時尚年輕、單身、充滿活力年輕、單身、充滿活力 A、行為性格:熱忱、重視友情、喜歡聚群、有鑒賞力、關注時尚 B、商業需求:咖啡、中小型餐飲、運動場館、休閑茶吧、娛樂 2 2、二人世界、二人世界甜蜜、浪漫、熱戀中的年輕人甜蜜、浪漫、熱戀中的年輕人 A、行為性格:愛情至上、強調品味、追逐時尚


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