1、香檳廣場招商經營策劃方案 第一章 項目背景 兩大商圈爭霸 演義新商業格局 在春熙路向東大街的盡頭藍光大廈之巔以戰略的高度可以看到：成都城市改造的加快 以春熙路為核心的春熙路商圈與以天府廣場為核心鹽市口商圈競爭加劇，新商業格局的演 義正在進行中！ 以天府廣場改造為契機在鹽市口商圈將新增近 30 萬的商業建筑，大型精品百貨商業 群將興起；地下鐵修建、天府廣場的改造為鹽市中商圈的人流物流組織創造了前所未有的 條件，鹽市口商圈欲爭第一商圈霸主之位。 春熙路已經歷了大的改造，存量土地有限，傳統項目逐漸沒落，在后發優勢上難以與 鹽市口商圈相比，由此“春熙路”開始突圍，在紅星路步行街改造完成后，春熙路悄然打
2、 開了向東、向北延伸的觸角。 在紅星路以東，東大街以北的“藍光香檳廣場”擔負著這場“新商業格局演 義”的重要角色。 第二章 項目定位 引領“后春熙時代” 打造新東大街商業旗艦 一、商圈分析 形式后面是內容，現象后面是本質，對藍光香檳廣場的認識應從它本身所處 商圈開始。于是還是回到兩大商圈的對峙： 鹽市口商圈的主要商業形態大型百貨 具有代表性的為：百貨大樓、摩爾百盛、仁和春天、人民商場、北京華聯、大業百 貨。鹽市口商圈的主要商業形態決定了其商業地產產品是大宗的商業樓，投資者為大型企 業客戶。 春熙路商圈的主要商業形態大型百貨+商業步行街+服裝批發 大型百貨主要有王府井百貨、太平洋、伊騰洋華堂等；
3、商業步行街為春熙路商業步行 街，科甲巷商業步行街、紅星路商業步行街；服裝批發主要為泰華服裝批發城，九龍服裝 批發城、萬紫服裝批發城等。春熙路商圈的商業形態具有較強的包容性和多元性，其商業 形態決定了其商業地產產品為大宗商業樓+獨立式商鋪，投資者為大型企業和社會個體。 在春熙路商圈以步行街和服裝批發為主的商業形態構成了它的核心競爭優勢,這兩種商 業形態的背后便是獨立式的商鋪。前者以步行街區為特色，后者以專業化集群為特色。 二、項目功能定位 參照春熙路商圈多元化的特色商業形態，對香檳廣場的功能定位：一層的步行街區式 獨立商鋪，二三層休閑小廣場為中心的獨立式商鋪。 三、項目經營定位 精品零售和服裝批發是春熙路商圈傳統優勢項目，特別是 2002 年 10 月春熙路經過改 造后煥然一新，匯集了成都眾多知名品牌，成為了成都精品購物一條街。一般成都女孩說 在城里邊逛街就特指“春熙路”，顯然在成都沒有第二
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