福州華潤中心萬象城規劃運營案例分析（5頁）.doc
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福州華潤中心萬象城規劃運營案例分析（5頁）.doc
1、華潤中心華潤中心“萬象城萬象城”規劃運營案例規劃運營案例 在零售業中，ShoppingMall 是一種高級的商業業態形式，譯成中文為“超級購 物中心”。在西方國家，ShoppingMall 與百貨店和超市一樣是一種常見的業態形 式，屬于一種新興的復合型商業零售業態，具有規模龐大、功能齊全的特征， ShoppingMall 集購物、休閑、娛樂、飲食于一體，是包括主力百貨店、大賣場 以及眾多專賣店、娛樂中心、連鎖店、餐廳在內的超級商業中心。 ShoppingMall 發端于 20 世紀 50 年代的美國，現已成為西方國家的主流零 售業態，銷售額已占據其社會消費品總額的一半左右。ShoppingMa
2、ll 進入中國 時間不長，由于其本身需要投入巨大的資金和對經營有很高的要求，因此這一 新興的業態進入中國后出現了很多問題，一些地方出現一哄而上的局面，消費 能力難以滿足巨大的消費規模；某些超級購物中心項目則斷裂于資金鏈條，出 現資金漏洞，不得不中途擱淺或停建；還有一些超級購物中心即使勉強開業但 卻利用率很低，難以達到設計規模，造成了資源的巨大浪費。本期我們將關注 華潤集團的華潤中心“萬象城”項目的整體規劃和運營模式，希望對國內方興未 艾的 ShoppingMall 市場帶來新的思路。請看本期“華潤中心萬象城規劃運營模 式案例”。 市場： 對區域購買力是一個真實的考驗 ShoppingMall
3、在中國市場的方興未艾體現在各地紛紛上馬超大型的購物 中心，據了解北京、上海、廣州、深圳、西安、青島和武漢等城市都有不少已 經建成、和正在規劃中的 ShoppingMall 項目，例如已經建成的北京東方廣場、 上海正大廣場、港匯中心、廣州的天河城、深圳的中信城市廣場等，正在建設 當中的還包括深圳的華潤中心“萬象城”、北京的世紀金源時代購物中心、華貿 中心購物廣場、中關村國際商城、春天 Mall 和廣州正佳廣場等一大批超級購物 中心。這些在建的 ShoppingMall 普遍的規模在 50萬平方米以上，有的甚至達 到 100 萬平方米，投資動輒幾十億元到上百億元。 ShoppingMall 在中國市場如何發展和規劃，首先要看區域經濟實力和商 業環境，也就是說一個超大規模的購物中心的建設必須要充分考慮當地市場的 消費能力和業態競爭狀況，而且還要面對核心商圈的消費總量，因為它體現了 核心商務圈的人
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