1、大型商業地產項目策劃流程解析大型商業地產項目策劃流程解析 隨著國家經濟的發展壯大，居民消費水平的不斷提高，休閑與購物相結合的“一站式購 物”作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。順應這種新的消費潮流，近年來，商業地 產行業迅速崛起，SHOPPING MALL、商業街、購物村、購物鎮等大型商業地產項目如雨 后春筍般涌現在大江南北，規模從幾萬平方米發展到幾十萬平方米，從單棟建筑形態發展 到由多棟建筑構成的組團式建筑群落。 在進行大型商業地產項目建筑規劃設計時，一般包括 7 個環節：商業方案設計、商業 建筑方案設計、商業空間裝飾方案設計、商業外環境設計、二次商業裝飾設計、商業管理 模式設計、品牌規
2、劃及招商策略設計。 一、商業方案設計一、商業方案設計 商業方案設計是大型商業地產項目建筑規劃設計的第一個環節，也是項目整個設計過 程中最根本的環節，其成敗直接影響項目未來的發展前景。本環節主要是通過市調對項目 進行可行性分析，確定項目定位、業態及功能設定、主力店位置、技術經濟指標。市場調 查和可行性分析是本階段的基礎工作，確定定位、業態及功能設定是本階段的設計目標。 本階段主要設計內容如下： （一）立地選項 在進行項目立地選項過程中，需要通過詳細而周密的市場調查對項目進行可行性分析 和綜合定位。可行性分析研究是確定項目進行投資決策、融資、制定項目初步設計、項目 立項以及政府規劃調控的依據，這就
3、需要嚴格規范項目建議書及可行性研究報告的審批制 度，確?？尚行匝芯繄蟾娴馁|量和足夠的深度。 大型商業地產項目的可行性研究要以質量、項目商業屬性控制為核心，對項目的規 模、建設標準、功能布局、業態規劃、技術進步等方面實事求是的進行科學分析。 定位是項目入市的第一步，是商業地產項目設計的第二個環節。項目定位是在項目市 調及可行性分析的基礎上回答項目“是什么、做什么、如何做”的問題。要對項目科學定 位，首先要對項目進行科學的分析，分析項目自身及資源條件，主要方式是對項目進行科 學的 SWOT 分析。在完成 SWOT 分析后，對項目以下七個方面進行定位： 1、項目業態定位明確項目的業態，回答項目是什么的問題。 2、項目功能定位明確項目的基本服務功能，回答項目可以做什么的問題。 3、項目主題定位明確項目的主題，回答項目應該做什么的問題。 4、項目形象定位明確項目的形象，回答項目的經營特色、差異化策略
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