1、家庭娛樂購物中心的案例研究家庭娛樂購物中心的案例研究 家庭娛樂購物中心的主題就是圍繞家庭成員的需求，滿足其購物、娛樂、餐飲、運動 休閑等方面的產品和服務。 因此對于家庭娛樂購物中心應該統計購物中心的各功能比例、業態業種搭配比例、產 品或服務針對的對象的比例（少年兒童、青年男女、中老年人）、產品或服務價格區間比 例。 上海正大廣場 上海正大廣場在司徒文聰的領導下，將項目定位成“家庭娛樂消費中心”，調整項目 的業態，增加休閑、餐飲的比例，引進國際知名連鎖服裝品牌，削弱主力店，加強次主力 店，使原來連年虧損、招商困難的廣場走出泥坑，實現項目盈利。 上海正大廣場占地面積 31000 平方米，建筑面積
2、241000 平方米，地下 3 層、地上 10 層，配有 1200 個車位。經過實地調查，正大廣場購物功能占總營業面積的 55%，餐飲功能 占 26%，娛樂休閑功能占 19%。 正大廣場引進了眾多的面積 1000 左右的次主力店，真正意義上的主力店只有易初蓮 花（15000 ），經過初步統計，主力店次主力店面積總和占總經營面積的 65%。 通過對正大廣場租戶進行分析，發現經營內容主要是針對兒童的租賃面積僅有 5%。據 中國房地產報題為“家庭娛樂：MALL 的新利潤主題”一文中所言：針對兒童的業態將 會吸引大量的回頭客，兒童的父母將會在購物中心內的租戶消費從而提升客流量、停留時 間和消費金額。正
3、大廣場目前針對兒童的業態主要是服裝、玩具、藝術攝影、語言培訓 （英語）、游藝（湯姆熊）等方面。可以說正大廣場對于兒童消費群提供的商品和服務的 數量和質量均還有待提高。 正大廣場的樓層規劃上主題很清晰，1-4 層以購物為主，5-10 層以餐飲為主、休閑為 輔。樓層越高商鋪面積越大，商鋪數量越少。 臺灣臺茂南崁購物中心 99 年開業的臺茂南崁購物中心在臺灣北部的桃源縣，項目的初衷是：“傳統的市區百 貨與商店已無法滿足消費者全方位的購物需求，一個適合全家人購物、休閑、娛樂的空 間，可預見將是未來的趨勢潮流”，因此該項目的定位是“家庭娛樂購物中心”。 臺茂南崁占地面積 15000 ，地面 7 層，地下 2 層，配置 3065 個停車位；娛樂部分占 總面積 31、餐飲部分占總面積 12、運動休閑占總面積 18、零售占總面積 39。 臺茂南崁的地下一樓、地下二樓均以運動、健身為主；地上一樓、三樓以購物
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