1、 養老機構項目可行性計劃書 針對政府養老政策扶持計劃實施。市場情況分析如下。 現在是市場經濟，與其他行業一樣，居家養老也成為產業，也要進 行市場調查，進行可行性分析。業內人士普遍認為，開辦養老機構，僅 有愛心是不夠的，僅抱著賺錢的目的也是不可取的，因為養老服務是目 前政府開始大力扶持的產業。即是如此，養老機構開辦以后，也還有個 維持良性動轉的問題，即如何保持其自身發展。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本， 這里的服務成本是指為老人 服務所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費 用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。其計算公式為（預期 入住人數收費）-服務成本即為盈虧，收
2、費項目主要有床位費、生活 費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。 一、機構可行性分析 養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業，對此，投資者要有 足夠的認識。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區同行業總量 （床位數）及分布情況，本地區老人家庭經濟狀況及政策扶持力度，盡 可能了解和收集其他養老機構的入住情況， 地理位置的交通和環境情況 等。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本， 這里的服務成本是指為老人 服務所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、 維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。 辦機構的主要風險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖 費等硬
3、性開支不能得到有效攤薄， 導致開辦一年內甚至更長時間處于凈 投入狀態，不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險，由于 老人及子女的財務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養老 機構又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外 傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群，一旦產生糾 紛，訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。 就太原現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下： 一、 從市場角度 太原是個適合老年人養老的的城市， 各種公共設施以及主題公園均 提供免費。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到太原養老。 目前太原實際人口 340 多萬，其中 60 歲及以上老年人口為 48 萬，65 歲以上老年人口為 35 萬，分別占到占總人口比重的 14.1%和 10.3%。全 市目前養老院和老年公寓不足 60 所，明顯不足市場缺口較大。養老機 構處于供不應
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