商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣(3頁).doc
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商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣(3頁).doc
1、商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣 運營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價值提升的源泉。現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理 運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。不能統(tǒng)一運 營管理的商業(yè)房地產(chǎn)項目, 會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”, 直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭 力。 統(tǒng)一運營一般包含四個方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管。這其中“統(tǒng) 一招商管理”又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。 這項工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否 成功,而且決定著后期商業(yè)房地產(chǎn)項目商業(yè)運營的管理能否成功。 隨著商業(yè)房地產(chǎn)
2、的發(fā)展,以 MALL 為代表的商業(yè)房地產(chǎn)的招商工作已經(jīng)不僅僅限于傳統(tǒng)的百貨商店和 專賣店,服務(wù)性、娛樂性的項目比重不斷上升,甚至超過了普通商品店,招商管理也稱之為微觀經(jīng)營主題 的選擇。 選擇依據(jù) 對于一個大型的商業(yè)房地產(chǎn)項目,微觀經(jīng)營主體包括的內(nèi)容非常廣泛,既包括購物商店,還包括餐飲、 娛樂等服務(wù)性設(shè)施,這方面比重在商業(yè)房地產(chǎn)中一直呈上升趨勢。目前商業(yè)房地產(chǎn)中微觀經(jīng)營主體的內(nèi)容 主要有以下一些,百貨類:大型百貨商店、小型百貨商店;食品類:超級市場、熟食店、魚店、面包店、 干果店、農(nóng)產(chǎn)品店、肉店、水果店、乳品店、方便食品店、飲料店、健康食品、佐料和調(diào)料品店;服飾類: 女裝店、男裝店、青少年服裝店
3、、童裝店、嬰兒裝、童鞋、休閑服、沙灘裝、布店;家具和裝飾類:家具、 家什、窗簾、燈具燈罩、瓷器和玻璃器皿、地板和地毯、古玩、現(xiàn)代藝術(shù)品、陶器、電視架、室內(nèi)裝修、 特制家具、隔斷;五金類:壁畫、墻紙、家用五金、低壓電器;藥店:藥品、配藥、藥房;餐飲店:小吃 店、快餐、中餐廳、自助餐廳、咖啡店、雞尾酒店、火鍋店;其他商店:禮品店、相框、電器、音像制品、 珠寶、戲裝、工藝品、花店、布料店、白酒店、皮箱、化妝品和香水、煙店、報紙店、毛衣、花邊、攝影 器材、金店、文具店、縫紉機、玩具、郵票和紀念品、運動器材、收藏品、健身器材、熱帶魚、寵物、汽 車配件、輪胎和電池、園藝用品、紀念品;服務(wù)類:美容、理發(fā)、修鞋、洗衣店、干洗店、眼鏡和驗光店、 減肥沙龍、配鑰匙、出租書店、照相館、旅行社、裁縫店、加油站、機票代售;機構(gòu)類:銀行、郵局、信 貸處、股票代理、醫(yī)療機構(gòu)和牙醫(yī)、保險公司、房地產(chǎn)公司、會計師事務(wù)所、公