商業(yè)廣場招商與運營管理方案(29頁).doc
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商業(yè)廣場招商與運營管理方案(29頁).doc
1、商業(yè)廣場招商與運營管理方案商業(yè)廣場招商與運營管理方案 一一 正中商業(yè)廣場項目簡介正中商業(yè)廣場項目簡介 正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個大型地鐵上 蓋商業(yè)物業(yè),具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購物 中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。 我們的開發(fā)目標(biāo)是: 利用深圳特區(qū)對內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢, 最大限度提升項目商業(yè)價值, 成 為總體價值最高的深圳特色購物中心,不僅能夠出售到較高價格,而且能夠可持續(xù)經(jīng)營,成 為深圳白領(lǐng)社會生活的活動中心。 酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達(dá)到 6000 元,通過酒店式公寓收回整個項目投
2、資,保 留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時機可以整體出售。 正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出:出人才 出機制 出品牌 出網(wǎng)絡(luò) 出思想。 通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團品牌,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 面對 21 世紀(jì)商業(yè)娛樂化的大趨勢,我們不僅要在購物方面進行創(chuàng)新,而且要最大限度整合 娛樂傳媒資源,為娛樂業(yè)提供公共平臺,不斷與娛樂傳媒機構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目,為深圳居 民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節(jié)目。 根據(jù)精細(xì)化管理思想,我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。 二二 業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局 深圳濱海購物中心項目招商目標(biāo)的分解與確定 屋頂 空中花園,娛樂業(yè)態(tài) 電影院 招商目標(biāo) 六層 大型餐飲酒
3、樓 4000 平方米 美食廣場 1000 平方米 空中西洋婚禮殿堂(白領(lǐng)演藝中心) 3000 平方米 與湖南衛(wèi)視等合作玫瑰之約深圳項目,同時在電視購物方面進行合作。 五層 兒童商場及美式反斗城 7000 平方米或家電專業(yè)賣場 兒童餐廳 1000 平方米 同時引入室內(nèi) snoopy 娛樂城,通過組合業(yè)態(tài)吸引兒童。 美國翻斗城,麥當(dāng)勞 4 月份招商重點對象 四層 主題百貨 兩端餐飲 2,3,4 三層美式金領(lǐng)主題百貨最佳 三層 百貨 7000 平方米主題商場 jcpenny 或國內(nèi)著名白領(lǐng)百貨商店 1000 平方米特色餐飲, 白領(lǐng)音樂巴,SPA 美式主題百貨,填補深圳空白;臺灣咖啡語茶 二層 百貨 7000 平方米 國內(nèi)著名白領(lǐng)百貨商店 1000 平方米特色餐飲 上海連鎖餐廳 一層 精品步行街,旗艦品牌店 7000 平方米 1000 平方米特色咖啡店 1,2 層偏向女性商品及相關(guān)服務(wù) 星巴克,