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商業廣場部門負責人月度考核表(2頁).doc

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商業廣場部門負責人月度考核表(2頁).doc

部門負責人月度工作績效考核表部門負責人月度工作績效考核表 部門:部門: 責任人:責任人: 月份:月份: 月月 考核項目考核項目 工作內容工作內容 分值標準分值標準 考核得分考核得分 經濟指標 (財務部下達的月度 指標) 30 分 核心工作 (月度工作計劃及公 司會議紀要決議重要 事項) 30 分 基礎管理 20 分 遵守制度流程 5 分 培訓計劃2 次,并完成 5 分 團隊管理和建設 5 分 計劃與組織 5 分 分管副總意見 10 分 工作主動性、積極性、創新性; 突發事件、 臨時交辦工作完成質量; 10 分 總經理意見 10 分 工作主動性、積極性、創新性; 突發事件、 臨時交辦工作完成質量; 10 分 考核得分 注:注:若為總經理直管部門,則總經理意見占 20 分


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